实达之乱

　　本报记者 邹愚 丘慧慧 顾建兵

　　福州、上海报道

　　“为什么景源会退出，是盛邦要退出实达电脑(资讯 行情 论坛)(600734，SH)了吗？”

　　面对记者的追问，实达电脑主要股东，以及与实达发生过关系的人大都一笑而过。

　　2004年4月30日，实达电脑发布公告，称“通过景源辞去公司董事、董事长的议案，选举明德平为公司董事长”。与景源一同退出实达电脑董事会的，还有北京盛邦投资有限公司总裁张卫东。

　　权力交接的背后，是景源在盛邦的出局和明德平代表的一方重新得势。与此同时，实达旧将贾红兵也重返实达，接任明德平的实达PC公司董事长职务。

　　明德平一再强调，他和贾红兵的同时出现，无非是向外界传达一个信号，即实达重新专注实业。

　　“明”“贾”搭配

　　明德平与贾红兵曾在实达擦肩而过。

　　2001年7月18日，在盛邦入主实达电脑之后，明德平辞去董事长职务，代表盛邦的景源接任实达电脑董事长。

　　此前的6月21日，贾红兵走马上任实达电脑总裁。不过，半年后贾红兵便挂冠而去。

　　原实达电脑副总裁、现实达网络(已更名为星网锐捷)总经理阮加勇认为：“贾红兵离开实达，是因为他和景源的思路不一致，贾红兵要求加大对PC的投入，但是景源不同意。贾红兵是一个很有个性的人，也不是一个甘愿无所作为的人，不可能屈服。再说了，如果做PC没有投入，失败的风险就很大，作为职业经理人的贾红兵，自然不会无谓地把自己的声誉搭在上面，所以选择离开。”

　　而此次明德平出任实达电脑董事长后，贾红兵亦重返实达。阮加勇分析，“当然是明总请他(贾红兵)回来的。”

　　对阮的分析，明德平笑而不答。

　　行伍出身的明德平，一谈及实达的未来则语气坚决：“我们已经坚定不移地决定专注于产业、专注IT。”但他同时也小心地维护着前任的自尊，“我们不会推倒重来，我们以前干得也很不错”。

　　“实达不做实业，没有别的出路了。”一位原实达电脑高层评价。

　　但他同时强调，实达现在重拾实业将面临两个核心的考验：一、做实业是否是各资方利益统一后的一致指向，管理层是否还会动摇？二、资方懂不懂产业，是否懂得适时地加大产业的投入？

　　明德平称：“所有股东的利益都是一致的，就是把实达做好，做好主业。”

　　相比之下，代表实达电脑第一大股东福建计算机外部设备厂的实达电脑副董事长、福建省电子信息集团副总经理邹金仁则出言谨慎：“福建省电子信息集团作为省级控股公司，除了完成省政府交给的资产保值增值任务外，还有拉动福建省信息产业发展的任务，对于所有的参控股企业，我们都支持它们把产业搞好。”

　　明德平有意将实达电脑重走产业之路押宝在PC上。明德平说，PC是无论如何不能割弃的一块。“PC是品牌和产业整合的核心。”明特别强调，“贾总回来是为了加强PC这一块。”

　　曾经离开实达，如今重返的贾红兵又有何想法呢？面对记者的疑问，贾红兵回复的短信称，“要一段时间后才能有想法和措施”，自己要“先埋头做事”。

　　实达内乱

　　仔细考究实达电脑最近几年的变化，明德平一再强调的“我们更关注产业，更关注IT业”显得有些可疑。且不论在频繁的股东权益斗争之后，实达此次做实业的诚意是否可信，单就实达的现实困境，其雄心也难给外界留下太大想象空间。

　　2003年，实达电脑的业绩再次遭遇“滑铁卢”：PC全年亏损2676万元；核心的电脑外设销售利润再度下滑至3904万元，下滑比例达60%。

　　让外界担忧的并不只是业绩后退，对于实达员工来说，2003年，他们遭受的惊吓和困惑更多来自于出售电脑外设的传言，以及吴庆生空降后，实达PC公司管理及市场销售体系的加剧混乱。

　　一位刚刚离开实达的老员工说，也是这一年，赚钱的电脑外设公司第一次没有给员工年底分红，而且工资也每况愈下，电脑外设公司员工更加深了对“赔钱”的电脑公司的仇恨。

　　而以PC为主业的电脑公司更是如履薄冰。一员工向记者表示，“2003年让大家彻底丧失了信心”，空降兵吴庆生的到来更加剧了员工的失望情绪，原来就体质脆弱的PC公司在吴粗放型管理下迅速伤及筋骨，不仅从管理到销售人员的流失惨重，整体销售体系也被彻底打乱。

　　“责任不都是吴庆生的，但是吴的到来对实达PC的确是一个致命的打击。”不少离开实达电脑公司的员工认为。实际上，在贾红兵离开实达之前的2001，实达的产品线和销售体系都还是完整的，但是2002年后开始迅速下滑，在这种背景下实达PC需要一个“强势并熟悉实达文化的人”出现。显然，在实达员工看来，这个人不应该是吴庆生。

　　吴的到来至少打乱了实达PC的管理文化，“过去大家比较务实，没有等级森严的陋习，开会可以直抒己见，吴庆生喜欢一个人说。”接近吴的实达人士表示。

　　实达PC公司人士透露，2001年，实达PC还能排在国内品牌第四位，现在的实达PC早已江河日下，2003年以来，即使在福建本土市场，也已远远落后于作为“地方品牌”出现的“七喜”和“神舟”。

　　投入悬念

　　一位已经离开的前实达电脑高层人士说，实达沦落至今并非生产能力和员工素质的问题，只要把旁根错节砍掉，实达的主体还是很健康的。

　　实达PC公司员工说，PC的生产基地在芜湖，“从机器和生产能力来说没有一点问题。富士通的人来参观都觉得我们的机器是一流的，主要是管理和销售，销售上不去，机器也没法开。”同样，电脑外设的基础也不错，已有两个生产基地分别位于在福州实达科技园和福清两地。

　　一个莫大的反讽是，2002年11月，盛邦为“搞掂”实达电脑第一大股东福建计算机外部设备厂，把实达网络作为“遗弃子”贱卖给计算机外设厂股东福建省信息产业集团。2003年，这个在实达电脑体系内业绩平平的公司实现销售额13亿元、净利润3000万元，盈利能力大大超过了实达电脑。

　　1990年加入实达、为实达前40人之一的阮加勇回忆：“2002年初做计划时，我们提出当年的目标是打平，虽然上一年的净利润是901万元，但是我们希望当年的利润能够用于投入，但是集团方面不理解，他们认为你的利润应该比上一年增长得更多才对。”

　　实达网络在离开实达后，获得福建信息产业集团的增资，从5000万注册资金增资到1亿，公司快迅速成长。行业数据显示，星网锐捷ADSL产品跻身国内三大供应商行列，WINDOWS终端销量、市场占有率和品牌知名度均居全国第一。

　　实达外设公司员工也抱怨，盛邦入主后，实达的外设和网络等子公司的利润上交后，没有一分钱再投入。“这些资金被用于体系内的其他活动了，对三个主要的子公司都没有再投资。”

　　实际上，重返实业的实达必须直视两个问题：是否加大投入IT主业？实达还有没有钱可资投入？

　　2003年实达实现帐面利润2200多万，但是专业财务人士认为，实达很可能只是账面盈利。

　　对2003年实达电脑盈利贡献最大的当属实达房产，实达将实达房产60%股权以1.1亿元的高价转让给BVI注册的CONWAY VENTURE LTD(以下简称CV)公司。

　　财务报表显示，CV公司是实达电脑其他应收款欠款余额最大的公司。专业人士分析，实达完全可以如下途径实现财务操纵：实达电脑向实达房产提供借款(合并报表上体现为87477386.95元的其他应收款，现金流量上则表现为“其他与经营活动有关的现金流出——支付大额往来款”)，由于CV公司占有实达房产60%股份，完全可以用实达房产向集团的借款归还其购股款。实达集团与CV股权转让后，CV通过实达房产在集团内部借款借新还旧，将该欠款递延，直到全额计提坏帐准备(2004年第一季度集团报表其他应收款期末余额不减反增可证明)。

　　违规担保难题

　　“实达电脑的担保额太大了”，申银万国一位分析师对记者表示，明德平所面对的已经一个已经被掏空了的实达电脑。

　　2003年12月3日，中国证监会福州特派办对实达电脑下发了限期整改的通知，通知指出，实达电脑及其子公司存在大量资金提供给其他公司使用的情况。2003年4月末?北京实达科技发展有限公司、福建实达信息技术有限公司、福建实达房地产开发有限公司、实达国际控股有限公司等4家子公司“其他应收款”余额达到5.48亿元。

　　这些其他应收款?有的没有借款协议、董事会决议。有的借款协议中约定了借款利率?但未计息或实际未收到利息。例如福建新通达网络设备有限公司2002年12月20日向实达信息借款1200万元?协议约定以不低于银行同期贷款利率支付借款利息?截至2003年6月30日帐面尚未计息。

　　部分资金往来异常。实达电脑持股60%的北京实达驰宇科技有限公司已于2000年停业?公司也已将长期股权投资全额计提了减值准备?但北京实达和实达信息2002年仍然将资金1000余万元借给北京实达驰宇科技有限公司。

　　而更大的问题表现在担保方面。就在2001年，实达电脑就曾发布公告，称公司第三大股东北京盛邦投资有限公司于2001年12月4日将其持有的5000万股股份质押给中国农业银行?为青岛丰捷贸易有限公司的一年期银行贷款提供质押担保。在此次质押到期以后，盛邦又两次将这比质押贷款延期直到2005年4月。

　　2002年实达电脑为福建省广播电视网络投资有限公司5000万元人民币的三年期银行贷款提供担保?在该贷款提前归还后于2003年又为该公司3000万元人民币的18个月银行贷款提供担保。公司董事长景源个人2003年4月之前持有福建省广播电视网络投资有限公司21.54%的股权。

　　就是在实达电脑的2003年年报中，其独立董事出具的意见书都表示实达电脑应该降低担保额。

　　实达电脑2003年的年报也显示，其对内的担保为6亿元，而其对外担保则接近5亿元，两项相加共计约为11亿元，而在盛邦进入实达电脑的时候，其担保总额不过4亿元。

　　至于这些银行贷款的去向，景源走后未来包袱谁来承担，恐怕只有盛邦才清楚。

　　回归产业的实达要面对的是联想、戴尔等更强大的竞争对手，很显然，明德平要重振实达电脑的雄风并不是很容易的事情，在此前，实达电脑一度要依靠出售旗下资产才能保证不亏损。