AC尼尔森:中国连锁业竞争激烈堪称世界之最 | ||||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年05月07日 08:47 新华网 | ||||||||||
新华网上海5月6日电 (叶国标、陆文军) 在中国加入世贸组织、零售商业进一步对外开放的背景下,中国连锁业的竞争日趋白热化,经营者只有更深刻地了解细分市场和目标客户群,走品牌经营和差异化竞争之路,才能在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。 AC尼尔森(AC Nielsen)中国区零售商服务部总监高善达(Kosta Megaloconomos)称,中国的零售市场是全球竞争最为激烈、同时地区差异化最为显著的市场之一。观察发现,在
高善达说,消费者满意度是衡量连锁品牌资产的主要指标。消费者忠诚度较低的现象,反映了中国连锁业尚未树立起有足够吸引力的品牌形象,使得消费者在不同品牌和不同类型的门店之间徘徊。而客人单次购物规模下降,对零售商在中国长期发展提出了严峻挑战。 高善达建议,连锁店经营者应从基础做起,明确自己的市场定位、深入研究消费者的需求,从产品、服务、店址和购物氛围等方面进行改善,树立起区别于其他门店类型和品牌的形象,维持现有的消费群并吸引新的消费者。 据AC尼尔森调查,上海连锁业的专业化和国际化程度位居全国之首。2003年,上海现代渠道快速消费品零售总额达15亿元人民币,位居AC尼尔森调查所涉及的27个城市榜首。上海消费者平均日用品花费金额位于各城市前列,仅次于深圳。上海现代渠道门店总数达5000多个,竞争最为激烈。相对于其他城市,上海连锁业成熟度更高、门店类型更齐全、消费者的意识和行为也更成熟,尤其是便利店已具规模,并开始涌现折扣店等新的门店类型。预计连锁店之间的整合将持续进行,更多新的门店类型还将出现。 高善达认为,在上海市场,连锁店的经营重点应放在提高现有门店的销售额和利润率,而非一味增加网点和扩大规模。他同时强调,最要紧的是从市场定位出发、从消费者角度出发,了解属于自己的消费群体及其需求,更好地满足他们。(完)
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