中小医院“共办转民营”引热钱暗涌 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年04月22日 14:17 金羊网-民营经济报 | |||||||||
记者 伍静妍 报道 广东省卫生厅厅长姚志彬日前透露将放松现有医疗服务市场准入门槛,在珠三角地区市场试点城市医疗体制改革。记者调查发现,众多民营医院老板对政府中小医院“公转民”兴趣浓厚。业内人士估计,在政策利好形势下,相当多一级、二级政府医院也会很乐意转制戴上“民营”帽子。
民营老板大赞政策放开 “以前办民营医院最关键是要有关系,现在只要符合条件,交一点点的工本费许可证就办下来了。”吴哲生本是某三甲大医院的中坚力量,正是看到了政府对民营资本进入医疗服务业的积极鼓励,毅然下海,短短4年间创办了广州一洲专科医院和广州愈生医院两家民营医院。吴哲生称,以前由于对民营总量严格控制,企业想投资医院,技术和资金都不是大问题,关键是能否有关系搞到牌照。 吴哲生去年筹建愈生医院时,感觉到这种情况有了180度的转变:首先是在准入条件上有很大的提高,创办者要求要有副主任医师以上职称,经营场地面积要在600平方米以上,对注册资本也有明显提高。但另一方面,政府的审批名额限制却大大放松了。“现在广州的社区医院的审批权已经下放到区级卫生部门,政府有关部门的服务态度不但很友好,工作透明度也很高。” 可望涉足非营利性医院 有民企老板称,“投资盈利性质的医院,就是指今天我投了100万进去,不久的将来我就要收回100万元,盈利就是有投资回报的。而非营利性质是指赚了1000万就买回1000万的设备,让医院自我发展,自我膨胀。其实只要企业守法经营,就应该允许社会资本在两种体制中选择。” 希望政府减少转制成本 “政府鼓励社会资本投入医疗体制改革中,应该减少企业改制成本。”深圳博爱集团目前已经投资了20多家民营医院。公司副总裁林志程称,博爱改造少,投资多的原因,每次想要改造一家医院,政府方面总是把全部接收原有医院职工作为一个附加条件,企业往往失去了应有的用人权。“从零开始虽然投入大点,但是发展速度也会很快。希望今后政府在原有人员安排上有新配套措施,或者相应补贴一点作员工的解雇费用。” |