民营医院创新夹缝中求生

　　邵一乙

　　民营医院的创新之举迎合了市场需求。但这一创新，确实需要绕过一定的政策障碍

　　知名医疗专家绝对是社会的稀缺资源，民营医院恰恰在这方面捉襟见肘，目前大部分的医疗人才都掌握在公立医院手中。民营医院如何打造出自己的金字招牌？

　　上海美迪亚医院集团在杭州设立了虹桥医院，并在这个综合医院中建立了上海名医会诊中心，这个跨省市的“院中院”一下子成为业内关注的焦点：美迪亚是如何突破医师壁垒的？

　　按规定，一个医师只能在自己的医师注册单位行医，但这个规定事实上限制了医师的流动，病人如果指定要看某个名医，还得东奔西走，自己赶往该医师的所在医院。现在大批名医被请往杭州虹桥医院轮流坐诊，是否这个规定放松了呢？

　　美迪亚在接受采访时并没有正面回答这个问题，强调的是杭州政府对办民营医院是很支持的，市场也有这个需求。杭州市卫生局也表示，多一个民营医院，对老百姓来讲就多一个就医选择，何乐而不为呢？至于“名医会诊中心”，现在是搞义诊活动，一切合乎程序，但4月18日后开始收费营业，这个“院中院”并未获批。

　　对于这样的结果，杭州虹桥医院今后的发展着实堪忧。民营医院的发展所面临的问题，在这里显现了出来。一方面，它的创新确实需要越过一定的政策障碍，另一方面，医院本身的知名度需要服务质量来支撑，但知名专家绝对是稀缺资源。

　　首都医科大学欧阳凯教授表示，民营医院目前发展确实非常快，但它面临一个最大的发展障碍就是，请不到知名的专家，说到底，医院的品牌树立需要过程，只有有了好的医生病人才会去就诊。现在的情况是，大部分的医疗人才都掌握在公立医院手中，而怎么将这些人才合理分流到民营医院是他们最大的问题。

　　杭州虹桥医院的人士表示，他们下一步的计划就是重金礼聘一批退休的著名专家到他们的医院行医，也想请一部分在职的著名医师。“只要做到错位竞争，民营医院肯定有发展前途。从现在的情况看，如果投资综合性的民营医院就一定要舍得大投入，走高端策略，采用最先进的设备和治疗方法，否则很难与当地的公立医院竞争，盈利速度会非常缓慢。”

　　请到名医，显示专科特色，并且服务上胜人一筹，大多数专家都对民营医院表示了乐观态度。南京医科大学林桂芳教授表示，民营医院发展是很有前途的，因为在服务模式和经营管理上，它比国营医院确实有某些优势，随着国家医疗体制的改革，民营医院其实是作为与外资和中外合资医院竞争的一个重要砝码。

　　林桂芳教授还强调说，民营医院的投资人和管理者必须要有规范化经营的意识，只有规范才能将民营医院做大做强，否则前景堪忧，民营医院要求得生存发展，必须树立自己的优势和品牌，创新服务模式和经营观念。