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借道旅游,华南MALL商业地产变身胜算几何?

http://finance.sina.com.cn 2004年03月31日 10:03 金羊网

  继成功引进国际国内商业巨头登陆华南MALL并顺利完成主力店和次主力店招商后,3月27日,东莞最大的民营资本三元盈晖投资发展有限公司在广东省、东莞市旅游局的支持下,再度与香港星辰、澳门国际、北京云通、广之旅、深圳口岸等内地及港澳的100多家旅行社,以及南航、深航代表签署了联盟协议。三元盈晖投资发展有限公司副总裁童锐毫不讳言地表示,此举在实现商业地产与旅游资源大规模整合的同时,已使华南MALL从单纯的商业地产项目演变成为购物式旅游主题公园。

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  A.购物式主题公园

  与大多数购物中心以“购买”为主题相比,华南MALL将很大的资本投放在娱乐休闲方面。童锐介绍说,华南MALL除了百货中心、大型超市、专卖店、美食街等传统功能外,耗费重金打造了电影城、康体中心、游艺中心、别具特色的酒店等。“特别值得一提的是园内七大主题建筑风格的公园,有世界第一海岸的加州海岸、有风车之都阿姆斯特丹、有世界名水城威尼斯、有法国香榭里榭大道、古埃及、旧金山,以及加勒比滩与热带雨林。除此之外,我们还与时代华纳、天线宝宝、欢乐天地以及加拿大全球巨幕电影先驱IMAX巨幕影院签定合作协议。”初步统计,华南MALL约80万平方米的空间中,休闲娱乐功能超过了10%的比例。“其实,华南MALL早就看好旅游行业这个重要的资源和市场,酝酿初期,公司就成立了旅游部,并在组织结构、人才等方面做好了充分的准备。”童锐表示,整个旅游景观园林的设计和施工就是聘请曾经设计过迪斯尼乐园的美国著名的EDSA公司亲自操刀;另外,为配合旅游功能,华南MALL在灯光工程方面也投入了7000多万元成本。

  B.欲借道旅游旺市

  “这次与百强旅行社联盟,在中国还是第一次。华南MALL通过整合全国旅游业百强企业旗下的客户资源,必然实现人流、客流的规模性和连续性。”童锐对记者透露,通过与百强旅行社的联盟,整个MALL的商圈事实上已通过百强旅行社的终端渗透到内地和港澳地区。另外,本次联盟还可以使商业与旅游业的业态叠加,实现了1+1>2的财富聚积效应。“现在的消费者消费方式的一个重大转变就是体验式消费的兴起,华南MALL以这种一站式体验消费为经营理念,而百强旅游企业汇聚的庞大消费群正好迎合了华南MALL的目标顾客需求,这将是一个华南MALL、旅行社和消费者三赢的大整合。”

  童锐还透露,此次整合旅行社资源进行业态叠加,只是今年华南MALL经营战略“三步棋”的第一步;第二步,华南MALL将整合全球500强商家和国内知名商家的资源;第三步,则是整合国内乃至世界MALL经营管理的智囊资源。

  C.本土旅游乘势转型

  与华南MALL签约的旅行社多是全国的“双百强”企业。对此,香港星辰旅行社董事林金文先生表示,在国外,MALL的有效商业圈为200-300公里,它的形成将带动人流、物流、信息流、资金流的全面汇集,这种功效与旅游业有着类似的作用。目前,广东旅游业发展迅速,但购物消费指数在旅游消费中所占比例不大,远逊于日本、香港市场。而据统计,在香港,旅游购物收入占了旅游总收入的50%以上,但在内地只有20%左右,这显示出旅游结构的不平衡。华南MALL的旅游项目以体验为经营特色,为旅行社提供了全新概念的旅游产品,旅行社则为华南MALL带来充沛的客源,同时还是将现代旅游业贴身服务的理念渗透到MALL的经营和管理中强调体验和重在参与,这正是几家香港大型旅行社参与这次联盟的目的所在。北京云通旅行社总经理高京丽也表示,这次联盟是中国旅游业发展路向的一次全新尝试,它意味着中国旅游业开始从单纯的观光旅游向体验式、参与式旅游进发。东莞市旅游局叶树洪主任透露,东莞市政府也正大力投资发展旅游业,努力使东莞从旅游输出型城市向输入型城市转型。前不久政府更提出“魅力新东莞”理念,并推出了相关的扶持政策。但东莞缺少一些标志性的现代旅游项目,以形成强大的旅游辐射能力来推动东莞旅游市场,华南MALL的出世,正好产生推波助澜的效应。[链接]

  关于购物中心

  所谓购物中心(SHOPPING MALL)是指一群商店的组合或是一群商店在一共同的所有权之下(管理权),拥有共同的公共空间及提供可及之停车空间与设施。购物中心大小与功能大致由该中心所服务之商业区域之市场特性所决定。

  购物中心可分为邻里型、社区型、地区型、超地区型、时尚精品型、工厂直营型、主题节目型、业态专卖型。邻里型的概念就是方便,面积在3000平方米-15000平方米之间,有一个或多个主力店,以超市为主,辐射商圈在3里之内。社区型购物中心主要经营百货,1-3.5万平方米,2个或以上主力店,主要是折扣型百货店、大型超市与大型专卖店,辐射范围在3-7里。地区型购物中心(封闭式MALL)以综合百货时装为主,面积4-8万平方米之间,2个或以上主力店,经营综合百货,集中采购商场服务。超地区型与地区型相同但商品种类和品牌更多,8万平方米左右,有3个或以上主力店,主要经营服饰,辐射范围5-25里。时尚精品型以服饰为导向,面积80000-25000平方米,无主力店,主要经营各类生产商的产品,辐射5-15里。主题节目型,主要以休闲旅游为导向,面积约8000-25000平方米,无主力店,辐射范围无法界定。业态专卖店以主力业种商品专卖为主,面积25000-60000平方米,有3个或以上主力店,主力业种有家居用品、折扣百货、会员制卖场、折扣店,辐射范围约2-10里。

  根据目前发展情况,珠三角乃至中国还没有真正意义上并实现盈利的购物中心,天河城作为最早的MALL的探索者,是迄今为止唯一一个收回成本并赚钱的购物中心。据悉,它去年的租金收入为3亿元人民币。(子琦/编制)(来源:金羊网)

  记者 田爱丽


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