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中国扬子集团重新崛起之谜

http://finance.sina.com.cn 2004年03月30日 19:53 新华网

  中国扬子集团曾经赢得过无数的骄傲,“团结、实干、竞争、夺魁”的扬子精神也深深地烙印在扬子冰箱、电扇上,飞跃大江南北。然而,上世纪九十年代后期,市场经济的冲击犹如海上突起的风暴,令许多国企巨舰措手不及,纷纷触礁,扬子集团也未能幸免。

  扬子不相信眼泪,他们通过调整产业结构、创新经营机制,迅速调整航向、甩掉包袱,用现代经营理念和经营方式,重新占领市场、打响品牌,扬子这艘巨舰在经历了短暂的
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触礁阵痛之后,重新崛起了。

  自2000年以来,扬子集团总产值以每年超过30%的速度递增,去年,扬子集团在连续遭受非典和洪灾的不利影响下,共实现总产值22.2亿元,增长42%,出口总额达1800万美元,经营业绩取得历史性的重大突破。公司也于2002年跨入全国大型国有企业1000家行列,并名列2003年中国机械500强企业第192位,在入选的全国152家汽车工业企业中位列第82位,成为我国汽车工业百强企业之一。

  六年的努力,六年的沉浮,扬子人用自己的双手创造了奇迹。中国扬子集团重新崛起之谜耐人寻味!

  突遇暗礁 及时调头

  1993年,扬子集团在创造了公司成立13年以来最高纪录的10亿元总产值之后,突遇暗礁,集团业绩持续下滑,到1997年公司总产值降到了2.6亿元的最低点,跌入谷底。年轻的宣汉栋临危受命,于1997年出任集团公司总裁。经过冷静的观察与思考,新班子确立了调整产业结构的策略,逐步退出高风险、低利润、竞争日益残酷的冰箱等家电行业,集中所有人力、物力和财力资源,全力进军并发展汽车空档产品。

  实践证明了这一决策的正确性。集团所属的合资企业中银扬子汽车工业有限公司从1994年开始生产皮卡,虽然拥有3万台的年生产能力,但产量却一直在1500台左右徘徊,始终居于全国同行业之尾。1998年,集团对中银公司的领导班子进行了大刀阔斧的调整,将一批年富力强、勇于开拓的年轻人推上了领导岗位,同时加大产品开发力度,扩充营销网络、强化营销终端建设,增强了产品的市场竞争力。从1999年起,皮卡产量一举跃升至全国第二位。

  1997年,集团公司着眼于结构调整,将停产多年且设备一直处于闲置状态的客车厂承包给戈永海经营。此举不仅盘活了沉淀资产,安置了600多名下岗职工,而且还将扬子客车的品牌再度在全国打响。

  2000年,集团公司共生产皮卡、客车和改装车等系列产品近万辆,实现产值8.73亿元,汽车业实现产值占集团总产值的80%以上。产值从1997年的2亿多元上升到2000年的近10亿元。

  改制创新搏击市场

  2001年,扬子集团走上了改制之路,成功实现了债转股,集团的性质与管理体制均发生了质的变化,实现了管理科学化、决策透明化。新一届领导班子对集团内部进行全面改革,采取精减整合机构、优化机构人员的措施,实现了组织管理的扁平化;建立了工效挂钩的工资考核体系;积极引导员工转变观念,提高技能,以适应股份制的管理体制。对下属各子公司,集团以激励机制和约束机制相结合,采取先租赁后合资再由经营者持大股的办法,有效激发了经营者创业的热情。

  扬子客车厂继承包经营之后,又先后进行了租赁经营和合资经营,公有民营这一新的机制使扬子客车厂在市场竞争中游刃有余,低成本扩张、低价位渗透的经营策略得到了淋漓尽致的发挥,企业一举跃入全国客车行业前十名,产品也由当初的中低档发展为目前以中高档为主。

  扬子空调器厂自2001年转换经营机制以来,产销量三年翻三番,现已拥有家用系列壁挂式、分体式、窗式空调及家用中央空调共计6个系列150个品种,在全国共有2000家销售网点,遍布近30个省、市、自治区。集团设备模具制造业也通过改制取得了明显的成效。

  通过改制与整合,截止去年底,扬子集团形成了以汽车产业为主导,以设备模具制造和白色家电业为两翼的“一主两翼”产业结构格局。其中,集团汽车产业链业已形成,目前拥有技术较成熟的皮卡车、SUV、客车和改装车系列产品,具有国内一流的焊装线、油漆线、总装线和冲压中心、模具中心、塑胶中心、车架厂、车桥厂以及国家级技术中心等。2003年,集团公司共销售皮卡车8244辆,销售空调器23.5万台、设备模具制造业实现产值8169万元,同比分别增长56%、68%和100%,均创造了历史最好成绩。

  扩张品牌多点开花

  2002年,集团公司继一期工程24000平方米标准新厂房交付使用后,又投入资金2000万元,开工建设了总面积为53000平方米的二期工程,一个崭新的扬子工业新园区已现雏形。

  集团公司为实现产权多元化、产品多样化,采取品牌许可的方式,将民间资金引入扬子工业新园区。目前集团已通过合资、合作、独资等多种方式,建立起木业公司、太阳能热水器公司、防盗安全门公司、电动自行车公司、东杰公司、洗衣机公司等多家子公司。灵活的经营机制,良好的发展环境,使这些小而精、专而特的新公司成为集团公司新的经济亮点。其中,扬子木业公司经过几年的发展,不仅实现了产值超亿元,而且企业生产的扬子强化木地板最近还荣获国家免检产品称号,成为扬子家族中仅有的两个获得国家免检的系列产品之一。

  以人为本科技先行

  企业的发展,市场的竞争,人才是根本,科技是关键。扬子集团通过“引进来”和“走出去”战略,培养了一批懂管理、会经营、有思路的年轻高级管理人才,以及一支肯钻研、爱创新、埋头苦干的技术研发队伍。扬子集团下属的技术中心是国家级企业技术中心,在“构思一代,研制一代,储备一代”的新产品开发方针的指导下,技术中心与有关院校和科研机构合作,近年来开发新产品200多项,完成技术创新300多项,有力地推动了企业的技术进步和产品开发工作。在2001年国家经贸委组织的评估中,扬子集团成为我国整车企业中技术开发投入比例最高的企业。2003年集团用于技改的资金达到7850万元。

  中银扬子汽车工业有限公司今年新推出的扬子金麒麟、扬子玉麒麟等车型,均采用了大量的新技术。设备模具制造公司依靠自身研发力量,开发了国内第一条无氟冰箱发泡线。扬子空调器公司先后开发了健康系列空调、家用中央空调等新产品,并获得国家免检产品称号。

  又到春暖花开的季节。扬子人将在“团结、实干、竞争、夺魁”的扬子精神和“苦、严、实、快”的扬子作风激励下,再创辉煌。(安徽日报 周连山罗宝)  






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