生产商挑战流通大鳄:格力国美交恶 志高告三联 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2004年03月25日 17:46 北京晚报 | ||||||||||
本报讯 (记者 廖雁) 一向要风得风、要雨得雨的销售大鳄,遭到了生产商的愤怒一击。与国美闹得不可开交的格力空调,用离场国美,转投大中的方式,向流通渠道喊出了第一声“不”。此举一出,在生产商中间引起一阵叫好,“相当于一次起义”,一位生产商这样评价道。 与国美分道扬镳的格力空调迅速投入了大中电器在北京的42家连锁店,格力称自己
坐收渔人之利的大中电器高层今天宣布,今年目标是把格力在大中的销售排名由十几位提高到前三名。这两天大中电器门店正在悄悄发生着变化,格力空调被移到了醒目位置,并且面积普遍扩大了两三倍。这种变化发生在“格力国美分手事件”之后,颇为耐人寻味。“在格力撤出国美后,格力在大中当周销量激增30%”,大中电器副总经理史明说。 格力事件刚刚收场,南方的志高空调又开始发难流通渠道。福州三联不久前将志高空调单系列产品大幅度降价促销,事前并未与志高沟通,志高从3月21日开始停止向其供货,并发出法律事务函,要求对方立即停止侵权行为,并公开赔礼道歉,对造成的损失进行赔偿。志高一高层人士表示:“福州三联的单方做法扰乱了志高在当地的经销秩序,消费者的信心也受到了一定程度的挫伤,作为当事厂家必须给自己一个交代。” “商家促销,厂家割肉;商家典礼,厂家掏钱,商家颐指气使,厂家小心伺候。”一位厂商总结出来的“经验”,形象地表明了近些年来,生产商与流通渠道之间的关系。在商品供大于求,竞争激烈的社会中,流通渠道是否通畅决定着生产商的生存大计,对于那些流通大鳄,生产商轻易不敢得罪,也正因为如此,本应是互相依存的生产商与销售商之间,变成了一方高高在上,另一方任人宰割的局面。这一点,从商场促销活动中,厂方代表那苦涩的笑脸中,就可以看得出来。这次,家电企业利用销售商之间的竞争缝隙再次发难,愈发显得引人注目。北京大学光华管理学院物流与电子商务系副主任龙军生博士认为,只有在制造企业与经销商的力量均衡的情况下,两者之间的矛盾才能集中爆发。目前国内家电行业的控制力量正在由制造企业向经销商转移。经销商追求利润最大化的行动对家电企业的营销模式造成了冲击。这也是对垒首先从家电行业蔓延开的原因。
|