伊莱克斯更名今年在华投资增25%——戴怀宗访谈

　　新快报记者 刘越

　　3月12日，伊莱克斯在上海举行2004年营销峰会，正式宣布由伊莱克斯电器(杭州)有限公司更名为伊莱克斯(中国)电器有限公司。

　　据悉，2004年伊莱克斯中国将在产品研发上投入1.25亿元，在市场营销上投入超过 2.5亿元，投资总额比去年增加25%。

　　会后，曾经帮助苹果电脑成功打入中国市场的英籍华人、伊莱克斯中国市场及业务发展总监戴怀宗接受了本报专访。

　　记者：更名是出于什么考虑？

　　戴怀宗：首先是从整体的形象考虑。伊莱克斯(中国)当然要比伊莱克斯电器(杭州)这个名称在品牌形象上更显出伊莱克斯是国际品牌而非一个地区性的品牌。

　　而最主要的原因是，去年底我们收购了长沙生产基地40%的中方股权，在生产领域实现了独资。现在，伊莱克斯(中国)是一家在中国独资的外资企业。

　　记者：您曾说2004年将是伊莱克斯新产品年，有超过50%的产品属于新产品。那么，伊莱克斯还有50%的非新品是否会削价处理？

　　戴怀宗：非新推出的产品可能是原有热销产品的升级，一样是很受大众欢迎的产品。所以我们没有理由会对其削价处理。

　　记者：前一段时间科龙和海尔科龙方面纷纷将旗下的冰箱作有针对性的价格全线调整，像科龙价格降幅最高达1000元。伊莱克斯在今年的产品定价上是否会相应调整？

　　戴怀宗：在中国这个家电市场，永远会有人的价格比你更低，很多企业都不惧怕打价格战。我们不想陷入打价格战的漩涡里去。我们的产品定价是以消费者认为能够提供得起、值得的价格为标准进行定价的。

　　记者：目前，市场上有传言说由于伊莱克斯空调的销量不尽如人意，伊莱克斯准备不把空调的销售打包给伊欧电器。请问2004年伊莱克斯究竟打算怎么做空调这一块？是否会抛弃伊莱克斯空调业务？

　　戴怀宗：我承认伊莱克斯空调在中国确实做得不够好。但这并不意味着伊莱克斯会放弃空调。空调的计划是不会变的。我们与伊欧电器的合作很愉快，2004年会继续合作。但今年我们还是主要把精力放在推广冰箱、洗衣机和厨房电器这一块。

　　记者：伊莱克斯从进入中国以来品牌定位一直摇摆不定，您在接受记者采访时一直否认“伊莱克斯退守高端”的说法，您能否把伊莱克斯的品牌描述得更清楚一些？

　　戴怀宗：我承认，如果您非要按产品的定价去定义我们是面向高端还是中、低端的话，我们的确不会做太低端的产品。我们不会出1000元以下的产品去攻打农村市场。这不是我们产品最想面对的消费群，我们相对会做中高端。

　　其实这也是考虑消费者的购买力问题。如我们的对开门冰箱是1.8万元左右的售价，农村市场肯定没有那么大的市场。但是我们也做1000多元的非常简洁的新静界冰箱。

　　记者：在日前召开的伊莱克斯小家电全国经销商大会上，原伊莱克斯台湾区总经理兼任中国区小家电产品代总经理的郑守伦表示，他和伊莱克斯中国区总裁唐佳敦先生是平级的。那么这是不是说伊莱克斯(中国)已分拆为两个平行公司？伊莱克斯中国电器与伊莱克斯小家电是什么关系？

　　戴怀宗：伊莱克斯在中国是按产品线划分为三大集团的，即伊莱克斯地面维护及小家电集团、生产商用电器的专业产品集团和伊莱克斯(中国)电器有限公司也即曝光率比较高的伊莱克斯集团。由于我们冰箱、洗衣机生产这一块的量比较大，曝光率也比较高，所以大家习惯用我们代表伊莱克斯集团。我们可以说是兄弟关系。