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张钦
据记者了解，像万家乐空调这样用别人的品牌生产自己产品的情况在中国家电业并不少见，许多人们熟知的家电产品实际都在“借”用别人的牌子生产，这种现象在拥有著名家电品牌最多的珠三角地区的民营企业中更为普遍。业内人士分析，由于这些民营企业在创业初期都是生产单一类型产品的加工型企业，在经过一段时期灵活的市场运作和产品信誉创
出了品牌。但一个品牌需要与其相称的产品支撑，这时候企业往往感觉到，如果继续维持单一的产品线很难继续支撑整个品牌，这对品牌价值也是一种浪费。但由于资金实力相对不足，企业往往只考虑以品牌价值参股相关企业实现产品线扩充，但当其他产品也做大做强之后，品牌归属问题就凸现出来。
2002年底，上市公司科龙电器曾突然宣布终于花巨资买回了真正属于自己的“科龙”商标，此举让很多人感到有些诧异，因为很少有人知道已经生产多年并成为知名品牌的“科龙”商标实际也是“租”来的。“这始终是我们心中悬着的一块石头。”科龙电器一位高层权威人士这样告诉记者。这位人士说，一直以来，科龙电器每年要为“科龙”品牌投入数亿元的广告宣传费用，公司生产的“科龙”牌空调、冰箱和“容声”牌冰箱已经在市场上具有相当的知名度。但实际上这两个品牌的所有权都不属于科龙电器公司，而是属于其大股东容声集团，科龙电器只是拥有使用权，这其实是很危险的事情，因为作为商标拥有者的容声集团可以随时终止科龙的商标使用权，甚至有权将该商标使用权给予其他企业，生产同品牌产品。这对于科龙电器无疑将是一场灾难。为此，经过与容声集团协商，科龙付出了6.44亿元的巨资才买来“科龙”、“容声”、“容升”三个注册商标。
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