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本报讯 (记者 段志敏 王立莉)尽管资本大鳄顾雏军在冰箱行业掀起了一连串并购，但市场仍不乏对手挺身而出与之针锋相对。昨天，TCL集团高层借在京公布冰箱战略之机表示，尽管格林柯尔在冰箱生产成本上具有较大优势，TCL集团仍将借助在家电产品综合成本上的优势与之较量。
昨天上午，TCL家电事业部总经理石碧光公开了其年度发展目标：冰箱、洗衣机销量
均突破100万台，进入行业前6名。据称，TCL集团为石碧光定下了进入行业前三名的远景目标。石碧光透露，为完成这一任务，TCL今年将在冰箱、洗衣机行业展开一系列并购。作为第一仗，TCL正筹备与青岛威士建立由TCL绝对控股的合资公司，该公司也是TCL首家自有生产基地，预计4月就可陆续投产，年产冰箱60万台、洗衣机30万台、小家电20万台。
与“冰箱狂人”顾雏军通过并购而拥有的800万台冰箱的年产能规模相比，TCL定下的“100万台”任务显然不多。面对顾雏军放言的“成本壁垒”(比任何市场新进者拥有每台150元的成本优势)，石碧光表示，TCL拥有快速分销所带来的综合成本领先优势，实力不输于顾雏军旗下企业。据介绍，制造成本目前只占家电产品总成本的45%左右，营销、物流、推广等成本所占份额也相当高。国内家电企业目前资金运转周期约为35天，但TCL资金7天就可周转一次，高速的周转极大降低了运营成本，使TCL拥有国内领先的综合成本优势。
北京苏宁电器白电部部长杨飞认为，虽然从目前销售看，冰洗产品仍以海尔、科龙、新飞等传统品牌为主，但TCL今年开始重视此前较弱的冰箱、洗衣机产品，其靠彩电打天下时积累起来的品牌效应和销售渠道，必然为其扩展市场带来便利。
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