金杯通用汽车启动重组程序 上汽通用再次携手 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年03月04日 08:31 中华工商时报 | |||||||||
【记者李刚3日上海报道】 记者今天从上汽集团有关方面获悉,在辽宁省委、省政府、沈阳市委、市政府及华晨集团的大力支持下,上汽集团、通用汽车中国公司和上海通用汽车《重组沈阳金杯通用汽车项目备忘录》已于2月26日在沈阳签订,这预示着沈阳金杯通用汽车重组计划进入实质性实施阶段。
这是继2002年12月上汽集团与通用汽车中国公司携手兼并重组烟台车身有限公司,成立上海通用东岳汽车并顺利投产后,参与中国汽车工业兼并重组的又一重要举措。上汽集团副总裁、上海通用汽车总经理陈虹指出,在两个母公司的支持下,上海通用已走出上海。此次沈阳金杯通用汽车重组《备忘录》的签订,不仅是上汽集团与通用汽车全面战略合作关系的进一步深化,同时也为上海通用整合优势资源、取得快速发展创造了有利条件。 据悉,此举也表明上汽集团与通用汽车战略合作伙伴关系得到进一步拓展,同时也标志着上海通用向“成为国内领先并具国际竞争力汽车企业的战略目标又迈进了一步,并能充分发挥沈阳装备制造业的优势,加速沈阳成为中国汽车产业的重要基地。沈阳金杯通用汽车重组《备忘录》签订后,相关各方将围绕重组协议的谈判、技术改造及管理体系整合等各方面展开具体工作。 据了解,金杯通用是由通用汽车和金杯汽车股份公司于1992年成立的合资企业,通用汽车占30%的股份,金杯汽车占70%的股份。1998年通用汽车与其在辽宁的合作伙伴重组了该企业。建立了一家新的工厂为中国市场生产雪佛兰开拓者SUV和雪佛兰S10双排座皮卡车,2001年开始正式生产。但金杯通用自组建以来,经济效益一直不好,生产的产品出现在中国“水土不服的情况:来自全国乘用车市场信息联席会的统计显示,2002年其全年产量仅仅为3190辆,去年则以销售3200余辆汽车的业绩收场。一些媒体甚至传言,因为金杯通用的亏损,通用投资2.3亿美元的项目已经陷入财务困境。 此次签订的《重组沈阳金杯通用汽车项目备忘录》包含重组项目的股权转让、股权结构以及实施计划和技术改造等内容。根据《备忘录》,沈阳金杯通用汽车原股东金杯汽车股份有限公司、辽宁发展集团有限责任公司、辽宁能源总公司、沈阳汽车工业资产经营有限公司将其所持股权全部转让。在重组后的沈阳金杯通用汽车中,上汽集团、通用汽车中国公司各拥有25%的股权,上海通用汽车持有50%的股权。重组后的沈阳金杯通用汽车将作为上海通用汽车的第三个整车生产基地进行战略部署和业务运营,其产品规划、生产制造、零部件采购、信息系统、质量体系和人力资源管理等方面将全部纳入上海通用汽车的管理体系。这一股权结构可被视为“烟台模式”的翻版。 |