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本报讯2003年被中国家电业称为"洗牌年"，尤其在冰箱等白色家电领域，更是风起云涌，涛急波汹。行业中控股、收购、兼并，攻城掠地、纵横捭阖，以扩张规模和产能来争抢市场，成为行业"洗牌年"的一个潮流。而新飞却非常冷静地、客观地，按照自己的发展氛围来发展自己。走出了一条具有"新飞特色"的靠创新，增强企业竞争力的内涵式调整产品结构、扩大市场占有率的健康发展之路。新飞在行业洗牌中越做越强，成为中国家电行业效益增长最快的企业之一。
在行业洗牌中，新飞脚踏实地搞创新。新飞老总李根感慨地说："新飞没有搞一点资本运作，完全靠踏踏实实做主业，赚的是实实在在搞技术创新的钱，从企业管理的多个环节、多个角落挖出来的钱。"他还振奋地告诉笔者，中国冰箱行业国内市场的竞争也代表了当今的国际市场竞争水平，西门子、松下等世界级品牌都汇聚到国内来了。但是以新飞为代表的国产品牌并不惧怕，我们的优势在于抓住中国消费者的心理需求，不断创新，以迎合中国消费者在外观及功能等方面对产品的挑剔，以技术创新、管理创新的快节奏，去适应中国市场的快速转变，赢得市场竞争的主动权。我们尤其在这两年，靠自身的实力，特别是以不断增强的技术创新能力，使新飞的产品竞争力和市场占有率逐年提高。
以市场需求为创新动力，大力开发高科技含量的新产品。2002年以来，新飞投入超过3亿元的研发和推广资金，靠自身的研发创新能力，开发出欧洲能效A＋超级节能系列冰箱。2003年，以欧洲能效A＋为代表的新飞节能冰箱的销售量就超过百万台。新飞公司还研制出具有电脑智能控制的"多温区"三鲜园高档化冰箱，一经推出便成为市场上的新亮点，这些新品的陆续投放市场，充实了新飞的高科技、高档化产品线，进一步确立了新飞在冰箱行业的技术领先地位。2003年，在新飞的整个家电产品中，中、高档产品的比例已超过45%，新产品所实现的效益占新飞整体效益的80%以上。去年，新飞又开发出更加节能的欧洲能效A＋＋冰箱，其中新飞的BCD-175CH、176CH两款冰箱，以单台每天耗电0.38度、能效指数达27%的超强节能效果，提前一年达到欧洲能效A＋＋级国际领先水平。新飞冰箱从众多品牌包括伊莱克斯、西门子等洋品牌云集的激烈角逐中脱颖而出，荣获联合国授予的"节能进步奖"荣誉称号。他们将超级节能技术还引入冷柜、空调新产品的开发中，以节能绝技统领2004年新飞的冰箱、冷柜、空调"三军"。
着力实施管理创新，强化成本控制。2002年以来，新飞设立了"总经理管理创新、合理化建议奖励基金"，大力激发了广大员工的主人翁责任感。2003年，该公司已有200多人次获得该奖励基金，这些奖项的实施，最终为企业增收节支近1000万元。
2003年家电业受成本热涨与利润空间冷缩的双重挤压，造成全行业的微利乃至亏损。新飞公司则迎难而上，从全面创新企业管理体制入手，加大管理创新、技术创新的力度，不断提高企业的市场竞争力，从而使新飞效益不断提高。2003年，新飞共实现冰箱(柜)销量近200万台，各项经济指标比2002年均有大幅度增长，提前4个月完成全年效益指标，主导产品新飞电冰箱(柜)的销售量稳居行业前两位。
积极创新外贸营销方式，大力开拓国际市场。近年来，新飞与跨国公司等国际巨头强强联合，通过在资源共享、市场开拓、技术开发等领域的广泛合作，积累了丰富的国际贸易经验，扩大了国际影响力，提高了出口量。2003年，新飞累计出口冰箱(柜)40万台，比2002年增长23%，创历史同期最高水平。产品畅销美、日、法、德、澳等50多个国家和地区。2003年，国务院发展研究中心市场经济研究所、中国家电市场研究课题组的调查结果，印证了以新飞等为代表的国产品牌的胜利，稳扎稳打的新飞等被认为是2003年冰箱等白色家电市场的最大赢家。(卢述林李鸣升)
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