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昨天记者从农行上海分行获悉，刚刚结束的年度工作会议再度将利润放在最高位置。“过去3年来，我们的核心主题是‘有效发展’，今后3年还会以此为主导。”该位与会人士透露，上海分行的经营策略正是总行总体战略的体现。
无独有偶，工行1月9日宣布2003年实现经营利润621亿元，其中的600亿元将用于提取拨备、核销不良资产和消化财务包袱，这笔钱占总利润的比例接近去年的两倍。市场推测，
工行将成为继建行、中行之后的又一个注资对象，最新的消息称，注资额高达400亿美元，这一消息未经工行总行证实。
中央政府改造国有银行的决心激励了4家国有银行，它们都开始配合既定的时间表加速准备，并在一些经营措施上努力与上市配套。“大家都在密切关注中行和建行改造动向，其实农行和工行也没闲着。”农行上海分行的一位人士说。
这位人士透露，工行和农行也在积极推进自身改革，探索体制和机制转换的有效途径。“尤其是两家银行的上海分行，依托上海在全国改革开放梯度序列中的区位优势，在经营理念、业务拓展、管理效率等方面走在了改革的前列。”他说。
据悉，工行获得注资的条件是“所有者权益冲抵不良资产后要大于零”，因为注资不能被用来冲销坏账。这就可以理解，为什么工行宁愿让自己的2003年报表只保留21亿元的利润，而把绝大多数利润用来“卸包袱”。
工行2002年年报显示，其资本充足率只有5.54%，不良资产合计有7598亿元，所有者权益数却只有1782亿元。到去年底，工行的不良贷款率降到21%，不良资产余额净下降698亿元至6900亿元。
即将第一个上市的建行，已经着手机构精简和制度建设，另外两家国有银行也是这样。“全行上下都认识到，建立现代商业银行制度是多么必要和紧迫。”农行上海分行一位人士说。近日，农行数据中心正式落户上海，使得四大行在上海的总行级业务中心达到5个。上海银监局一位人士也透露，工行上海分行在公司化改造上领先一步。
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