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新快报记者 黄乐欣 吴谭
深受亏损与分家两大事件困扰的阳光文化，有望在年底重新迎来“阳光”。
日前宣布2003年中期业绩报告的阳光文化，一举将亏损收窄至港币764万，同期缩减82.4%。半年营业额1.44亿港元，同比增长50.15%。
同时，香港阳光文化媒体集团行政总裁吴征回应外界传言，承认已经在今年10月与杨澜事业分家，不再共同主持阳光文化。
如果阳光继续保持业绩的良好发展，并将巨额亏损的“现代旌旗”剔除出下季报表，阳光将有望止住连续三个财年的亏损势头，实现年底扭亏。
阳光转身出现曙光在经营上接连遭受媒体质疑，更在主要股东新浪三季度报表对其未来业务表示出观望态度之后，阳光文化最新亮出的中期业绩，算是给股东吃了一颗“定心丸”。
尽管阳光依旧处于亏损状态，但相比去年4.3亿港元的亏损“黑洞”而言，目前的财务数据可以说给了投资者一个交代。
首次盈利的电视业务成为了阳光文化转身的最大希望。
阳光文化主席杨澜表示：“过去36个月以来，使我深受鼓舞的就是电视业务首次录得盈利。”
阳光文化2003年中期报告称，“作为集团核心业务的电视业务首次录得盈利，在收入总额略有上升的情况下，由去年同期亏损约港币4314万元，实现税后利润约港币1625万元，成功扭亏为盈。”
电视盈利主要得益于内部转型
对于阳光文化此次在财务上的巨大飞跃，集团公司常务副行政总裁李宗扬认为，“阳光文化的电视业务扭亏主要得益于公司内部的转型。”2003年上半年，阳光文化出售阳光卫视70%股权给StrategicMedia，这次交易不但为阳光文化带来接近6500万港币的现金，而且获得StrategicMedia的保证：未来三年阳光卫视每年将提供不少于3000万港币的税后利润。
在获得稳定利润的同时，于今年10月初，阳光文化将收购的现代旌旗出版63.7%的股权，以中期特别息全数分配给所有阳光文化现有股东，使其在现代旌旗的持股量将降至零。
这意味着目前产生巨额亏损的现代旌旗被剔除出阳光文化报表之外。如果12月召开的特别股东大会批准年底报表不将现代旌旗业绩合并入报表，那么阳光业绩将有望扭亏。
吴征公开辟谣也就在阳光文化宣布中期财报的前一天，杨澜的丈夫吴征面对网上最近流传的《杨澜吴征全面溃败抛售阳光卫视两公司被停牌》等文章，公开辟谣。
吴征称，2003年11月10日出版的2003年41期(总第155期)《新闻周刊》刊发了一篇题为“杨澜吴征‘分家’在十月”的文章，被转载的该文标题“严重歪曲事实真相和严重失实”。
但他同时表示，《新闻周刊》的文章标题和内容，总体上是客观的。“在太太杨澜能全盘打理阳光文化的生意后，我便退出阳光文化董事局，全心发展《成报》及私人媒体投资业务。”吴征也向媒体证实，与妻子杨澜不再共同主持阳光文化。
据悉，以《成报》改名的现代旌旗，自阳光文化接手后，2003年3月起已经进行全面改版，成本开支较去年同期下降26.1%，半年收入5870万港币，占集团总营业额40.69%。
阳光文化集团部分财务一览(单位：千港元)
项目 2003年上半财年 2002年上半财年
营业额-持续业务 144310 96120
持续业务之盈利 -16024 -41539
应占联营公司之盈利 -4019 ———
扣除税项及少数股东权益后之盈利 -7640 -43356
每股盈利 -0.0006 -0.0046
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