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产销量五年内达200万台，市场占有率超过18%
新浪财经讯 11月16日下午，国内家电业巨头之一的康佳集团在南京召开康佳冰箱发展战略新闻发布会，宣布业已完成内部白电资源整合行动，即将对其冰箱业务进行全面提速，力图将冰箱业务发展成为继彩电、手机、信息网络之后康佳的第四大支柱产品和新的利润增长点。
今年是康佳集团各项业务呈现强劲上升势头的一年。年初以来，康佳彩电产品在“高清战略”统领下一路攻城掠地，一举实现了高端电视产品的全面提升，康佳高清背投彩电增幅高达40倍，康佳高清液晶电视更是一枝独秀，市场份额超过40%，高出进口品牌十几个百分点。今年3月份以来的连续八个月，康佳彩电稳稳占据着国内彩电市场份额的头把交椅。康佳的另一大支柱产品手机业务今年也实现了突破性增长。康佳手机的高速增长主要得益于该公司实施的彩屏战略，成功的价格策略和渠道策略，加上大力度的品牌推广，使得康佳手机迅速进入了国产品牌三甲的行列。据了解，康佳集团在今年前十个月的总销售额已经突破百亿元。在这样一个时机发布其冰箱产业发展战略，对于康佳而言，显然是意图通过业已成熟和优化的家电强势品牌形象来拉动其冰箱产业的发展，实现高起点的阶跃式成长。
康佳集团副总裁王友来在发布会上称，康佳集团目前业已完成对内部白电资源的融汇整合，将集中力量实现在冰箱业务上的突破。
在国内冰箱市场竞争呈现白热化的情况下，康佳为何选择这样的时机强势切入冰箱市场？王友来在解答记者的疑问时表示，我国加入WTO以来，外资品牌加大了对中国市场的投入，国内市场与国际市场进一步接轨，加剧了国内品牌与外资品牌之间的竞争，新一轮的冰箱行业洗牌已经在酝酿之中。同时，由于冰箱是一个技术相对成熟的产品，无论是技术还是市场门槛都不会过高，在这样一个产业环境中，强势家电企业完全有可能凭借自身的品牌和实力在这一市场上快速赢得一个广阔的发展空间。康佳决心做大冰箱业务，正是基于这种考虑。据了解，康佳集团从1995年就开始关注冰箱产业，1998年正式进入冰箱生产领域。不过，在此前的几年里，康佳一直未把冰箱业务作为一个战略业务单元来发展，而是将其作为多媒体事业部旗下的一个补充业务来对待，因此，康佳冰箱这几年在市场上并未进行大张旗鼓的“跑马圈地”，产销规模也一直徘徊在30至40万台左右，市场主要集中在东北、华北和西北的二、三级城市市场。
据介绍，今年是康佳集团启动冰箱战略的起步和调整的一年，为此，公司对内部资源进行了整合，并且加大了对该业务的投入。今年5月，设在安徽滁州的康佳冰箱生产基地正式投产，标志着康佳在东北、华东、华南的三大冰箱生产基地扇形拓展战略布局已经基本完成。目前，康佳的三大冰箱生产基地已经拥有从德国、美国和意大利进口的多条先进冰箱生产线，年产能达180万台。
与此同时，康佳还将其集团总部与冰箱有关的研发、制造和销售部门拆离重组为安徽康佳电器有限公司，全面负责冰箱业务的运营管理。此举为康佳冰箱产业的进一步发展提供了独立的运作平台。
安徽康佳电器公司总经理丁望明告诉记者，康佳冰箱虽然这几年市场拓展的步伐不快，但这几年却形成了康佳在冰箱产品上的研发力量和制造优势，而且积累了丰富的市场运作管理经验和一定的品牌知名度，目前康佳已拥有了“银爵士”、“心语天使”等从50升到260升不等共六大系列40余种型号的冰箱产品，现在康佳冰箱在东北、华北等区域市场上已有了较高的认知度，康佳冰箱由于质量过硬和服务优良，两年前就首批获得了国家免检产品的称号。这一切，都为我们快速做强做大冰箱业务铺平了道路。
根据市场调查结果表示，受90年代初冰箱市场抢购风潮的影响，国内冰箱市场将在近几年进入更新换代的消费高峰。基于这样的形势，康佳也将其冰箱产品的市场定位由原来的二、三级市场转向一、二级市场，市场拓展的重点也从三北(东北、华北、西北)逐步转向华东、华南和华中经济发达地区，力图在竞争激烈的大中城市冰箱市场上分得大蛋糕。
王友来在发布会上宣称，康佳冰箱将在2004年内进入国内冰箱市场所有品牌的前八位，占据6%以上的市场份额，到2008年，康佳冰箱的年产销量将达到200万台的规模，目标市场占有率将超过18%，进入中国冰箱产业一线品牌的行列。
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