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摩根大通哈里森答记者问:要不要拯救银行?

http://finance.sina.com.cn 2003年11月14日 14:38 新浪财经

  新浪财经讯 摩根大通集团公司于2003年11月12日上午举行了媒体见面会,摩根大通集团董事长兼首席执行官威廉哈里森及美国前任国务卿及摩根大通集团顾问基辛格博士等就当前热点财经问题接受了多家媒体的采访,以下为本次会议实录。

  主持人:我叫李小加,今天我来介绍一下,哈里森是摩根大通集团董事长兼首席执行官,这位是白瑞甫,摩根大通亚太区主席,这位是我们中国人民的老朋友基辛格。

  哈里森:大家下午好。首先,我简单说几句,然后大家就可以开始提问。我们这次访问中国是星期天晚上到北京的,到现在为止我们访问非常成功,而且这次我非常荣幸的是能够和基辛格博士一起访问中国。基辛格博士是中国的老朋友,也是我们摩根大通集团的顾问。中国市场对我们摩根大通来说是我们非常重要,我们在这里有非常重要的客户。

  中国的市场为什么非常重要

  中国的市场为什么对我们公司非常重要呢?出于以下几个原因:这此身处首都北京,我深深地感觉到,在携手共建中国经济繁荣的过程中,中国对我们而言蕴藏着无限机遇。中国人民在推动这个国家前进。中国的经济增长和繁荣将是世界增长和繁荣的基本驱动力,我们为能成为中国这股驱动力的一部分而感到自豪。如摩根大通集团这样的国际性金融机构能够借鉴其宝贵经验,帮助中国建立一个充满活力、积极创新的金融服务行业。我们掌握这个过程所必需的种种工具,例如风险管理方面的丰富知识和经验,对全球范围资本市场的广泛接触,创造分散风险及促进竞争的新型金融市场的第一手资料等。我们将与中国分享这些财富并将这些工具中国化。

  现在我想简单来介绍一下我们摩根大通集团的概况。摩根大通集团是世界上最主要最著名的处于领先地位的投资银行,无论是从我们的收益来说、规模来说,整体的领先地位,还有从产品以及我们的业务在全球分布的情况,都是处于领先的地位。所有这些都是我们能够在方方面面给我们全球的客户,包括中国的客户在内,提供非常全面完善的服务。我想我们最近包括在中国进行一些具体的交易,跨国的交易的具体情况等会儿会具体介绍。

  中国银行业改革问题

  现在我想讲讲最近我跟中国的同事经常讨论的一个话题就是中国银行业的改革问题。我认为在中国的银行业改革方面我们集团是可以发挥我们作用,可以在这个方面帮助中国的,尤其在风险管理,改善不良贷款的问题,还有公司治理方面的问题,这是我们的专长,我想在这些领域我们是可以发挥我们的作用的。在过去的一段时间,我发现我们中国有关负责银行业改革的领导人非常重视这个银行业的改革,所有这些都给我留下非常深刻的印象。所以整体来说到现在为止,在过去的2、3天,我们借此机会拜访了很多老朋友和客户,我们与大家的合作关系得到进一步加强,同时我也想指出的是最近我们中美两国整体的关系有了很大的改善,这一点我想基辛格博士更有发言权,他在这方面有很多的经验,由他可以具体来讲一讲。

  基辛格:我已经在多次的场合下提到我认为今天的中美关系是多年来中美关系发展以来我认为是最具有建设性的一个阶段,那么中美双方互相的领导人之间互相的协商,互相的合作使得中美关系的发展迅速,向着一个非常积极的方向发展,这些对我个人来说都非常得以欣慰,因为对我来说一个坚强的中美关系是非常重要的,特别是两国领导人之间的信心以及两国之间的关系得到非常健康的发展。

  哈里森:我想我的开场白就到此结束,现在大家就可以开始提问。看大家有什么问题。

  哈里森先生此行的目的

  提问:我想问一下哈里森先生此行的目的,基辛格博士作为摩根大通的顾问,这次一起来,我们认为可能不同于其他银行的CEO访问,因为最近来的同行CEO也比较多,是不是有一些特别的考虑或者更深远的意义在里面,因为昨天我们也看到和胡锦涛主席有个会面,能不能具体谈一下?

  哈里森:我们访问中国的目的跟我以前多次来一样,中国我每年至少来一两次,对我们来说特别是跟我们的客户和中国的政府各个机关保持持续紧密的关系,因为对我们来说中国对客户有各个层次的关系,公司的CEO的关系,政府之间的关系,以及我们在亚太区各个工作层面的关系都是非常重要的,因此我访问中国就是再一次加强我们在中国的客户的关系,以及更加实现摩根对中国的承诺。

  基辛格博士是我个人的长年的好朋友,也是我们公司长年的好朋友,那么基辛格博士也向我介绍了很多中国的好朋友,对摩根大通来说,对我来说,这样的友谊是非常非常地重要的,而且这样的友谊也使得我对中国更加地了解,对中国了解得更加深入。

  和胡主席的见面也是非常地具有建设性的,我非常有幸能够有这个机会见到胡主席,我对访问印象极其深刻,胡主席对我们的来访也表示了欢迎。

  基辛格:我也补充一下,我是在过去的34年里边已经来过39次中国,每次来中国,中国的领导人都非常好客地热情地接待了我,欢迎我,而且每次的访问我都和中国的领导人就中美两国的关系、国际形势全面地交换意见、交换看法,互相了解,那么在有些访问中间我也会带我特殊的好的朋友一起来访,增加中美友谊,但是无论我带不带好朋友,我谈的都是中美关系发展最基本层面的重要的问题和国际形势方面的重要的问题,所以无论有没有好朋友来,我都是就国际关系的发展和中美关系的发展谈。

  调高人民币汇率是不可取的

  提问:我想问总裁先生在座的记者可能都比较关心的问题,就是最近以来我们中国政府和中国政府的领导人在许多场合都说到了要保持人民币汇率在合理均衡的水平上一个基本稳定,请问总裁先生对这个人民币汇率的问题是怎么看的?另外就是我们目前实行的是单一的管理的浮动汇率制度,我们会不断地完善浮动汇率制度和机制,总裁先生认为在目前的情况下,我们应当不断完善我们的汇率机制,保持我们在合理基础上的情况吗?

  哈里森:我认为在目前的情形底下调高中国的人民币的汇率是不可取的,我认为人民币的汇率将来逐渐的市场化变化应该是一个有序渐进的过程,调整的时机应该是中国人在自己发展的过程中自行决定。

  提问:我们知道摩根和大通银行在2000年的9月合并成摩根大通,请哈里森先生揭晓一下两家金融机构整合的过程,然后经过整合以后现在摩根大通成为一家中国的金融服务集团,您觉得这种金融服务集团的优势到底体现在哪个方面?现在中国的金融业是分业经营分业监管,您觉得摩根大通在中国市场上能不能发挥出这种优势?然后它现在的摩根大通在中国的各种业务之间已经有了进展?怎么和中国的监管相适应?

  哈里森:我非常简要地回答一下您的问题。首先来谈一下刚才您谈到的整合的问题,是个非常好的问题。那么我们认为第一点就是把投资银行盈利的最佳的因素和一个商业银行里最佳的因素进行有机地结合,为我们的客户创造出最高的价值。

  那么在先进的金融环境中间,要向成功的话,必须具有巨大的规模,而且在你所从事的各个领域中间必须具有重要的领导地位,这两个是成功的关键。作为整合以后的银行,摩根大通银行本身就在规模方面,在各个重要的产品的领导地位上面就占据了重要的地位。因为这样的话才是我们成功的保证。

  最后简要地总结就是说经营的规模以及在各个主要产品之间的领导地位这是一个成功的基础,然后通过这样一种整合性的平台,一体化及立体化地向我们的客户提供全方位全产品方面的服务,这样的话才能给你提供最佳的竞争优势。就中国目前本身现有的监管条件,是一个发展的,也是一个过渡的过程,那么将来最终向哪个方向发展应该也会参考到借鉴到国际上的一些像我们这样成功的发展的模式。那么这个我们时间上有待视目。

  提问:我想哈里森,一直没有放弃这个梦想,JP摩根还有一个主题叫摩根(英文),这在中国意味着什么?比如说在获得了人民币还有QFII之后,JP摩根在中国还会有哪些大的业务的突破?比如说高盛和中国银行的不良贷款的融资等等。再有今年上半年伊拉克政府已经由摩根大通来领导参与伊拉克的银行,请问您认为战争对金融有什么影响?您认为金融的全球化本身是等同于金融的美国化吗?这个问题可以让基辛格先生回答。

  哈里森:问题很多。

  您刚才谈到的无论是高盛也好,摩根也好,这些同行他们在中国做的业务中间实际上每一项业务我们都有积极地参与,而且在很多业务中间我们也居领导地位。实际上在这个方面我非常非常高兴地看到JP摩根已经跟刚才说的各个领域上面都有很好的表现和发展,我们中国的队伍以及对我们整体亚太区的队伍在不良贷款等领域里边都有积极地参与,那么伊拉克,我们当然在伊拉克重建之后由我们来组建一个伊拉克的贸易银行,主要是帮助解决现在至观紧要的战后贸易的融资问题,这个本身也说明了摩根大通银行在全球性的领导地位,在这种关键的时候能够迅速地组建起这样一支贸易银行,来迅速地解决伊拉克战后出现的金融方面的危机,至于说这个贸易银行在伊拉克是否能够成功地运作下去,关键取决于目前伊拉克形势的发展,在这个方面对伊拉克形势发展的估计我只能是听基辛格博士的高见了,我在这方面所见非浅。

  关于全球化问题

  基辛格:首先我想回答您关于全球化的问题。我想真正的全球化必须是一种使每个国家都有一个很清晰的参与感,也就是说它认为这个全球化的系统中间它自己的声音是听得到的,它自己不是一个简简单单只对于某一个国家某一个地区有利的体制。

  第二个我也想指出我和中国领导人的会谈会晤很多交流完全是停留在一个宏观的对于整体形势的判断和交流,那么我们不去讨论像咱们今天目前会上谈论的比较具体的比较技术化的层面上的,那我一般也很少带我的朋友来中国,但是我来的话无论是怎么样,我都是希望能够和中国领导人在一个高层面上宏观地谈论全球的局势和中美的关系。

  要不要拯救银行

  主持人:最后一个问题。

  提问:现在中国政府有一个困境就是说要不要拯救银行,拯救和不拯救的风险方面在哪儿?到国民总汇合并形式可能参与银行贷款或者以财务互动的方式来进行?和美国一些主要的商业银行在2000年以来在经济衰退中也受到一些比较大的损失,我说这个问题就是说我们能从这些事件当中得到什么样的教训?

  哈里森:先回答您第一个问题。我在这个问题上我并不是把它看作银行要被拯救这样一种概念,我认为一个经济的发展需要强有力的银行系统和金融系统,同时在一个发展非常迅速的经济中间尤其重要。同时一个发展非常迅速的经济也恰好有能力对现有银行系统进行比较迅速比较全面地改革,然后以加强银行系统,因为这种时候它给我们提供了很好的良机,能够做出一些困难的决策。在这方面我对中国政府和大的银行这次谈完以后,感到深刻的印象是大家都有很强的紧迫感也做很多的工作,至于说摩根大通能够在里面做什么以什么样的形式参与或者来做自己的有价值的工作,我们觉得形式是非常多的,在这里边既有各种各样的顾问形式或者其它的投资形式,我们都在积极地讨论所有的有可能做的工作。

  您刚才讲的第二个问题在过去两三年里边,当然整体美国的一些大型的商业银行全球星银行都有一定的困境,在这里面大家也都走过一些弯路,也都得到了教训,回过头来看什么教训呢?实际最重要的还是说无论是什么地方的银行,中国的银行、国外的银行、现在发展的,还是正在发展中的银行也好,最终都是要根据自己的市场情况要不断地学习,要不断地改进,因为一切都在变化之中,所以如何能够不怕犯错误就看你能不能在犯错误当中很快地吸引教训,很快地学习,无论你在哪个发展阶段,都要使自己不断地完善,这是银行永远做不完的功课。那么即便是我们在最困难的时候去年来看,去年我们应该说是最困难的一年,在这之前我们也有一些决策上的失误和错误,但是即使是在这样困难的一年里面,我们仍然赚了税后30亿美金,而且我们的评级是双A的评级,因此在这样困难的时局,我们仍然赚了很多的钱,有很好的发展,但是问题在与我们必须做的更好,我们要求自己不断地改进,特别是在管理层面,才能在困难的时候做好,在好的情况下做得更好。主持人:好,谢谢大家。

  哈里森:非常感谢。






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