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2001第一购并褪色汪力成受挫手机芯片

http://finance.sina.com.cn 2003年11月05日 10:47 《财经时报》

  3G欲来,夹缝中的华立不得不放弃对撼高通芯片核心技术,转向小灵通市场“打外围”,在高通技术的市场空隙里寻找生存空间

  本报记者 谢姝

  北京,人头攒动的中复电讯安定门店,两款采用华立CDMA95A芯片的南方高科躺在柜台
一角,少人问津。2001年因成功收购飞利浦CDMA芯片研发部门而获评《财富》年度中国最具影响力的8位商人之首时,华立集团董事长汪力成恐怕没有料到会是这样的局面。

  处在高通垄断战略与3G传说的夹缝中,他的华立不得不放弃与高通在CDMA芯片核心技术上的抗衡,转向小灵通市场“打外围”,在高通技术的市场空隙里寻找生存空间。

  火辣购并举步艰难

  在华立集团的总部——杭州华立大厦二楼展示厅里,《财经时报》看到,从CDMA的标准到设备到手机终端,华立几乎通吃了整个产业链。“仅芯片研发一年就需要耗资几千万美元,其他环节花钱更多。而且手机更新换代太快,要跟进就要不断地增加投入。这是一笔巨大的开支,如果近一两年还看不到回报,华立打算如何长期维持呢?”正如国内一位手机生产商所分析,华立为何行此险招,令人不解。

  汪力成2001年收购飞利浦CDMA芯片研发部门之所以颇受称道,一方面由于媒体报道一致看好,认为高通一夫当关的CDMA芯片大门被华立撕开一条缝隙——这家1985年才成立的公司因此一举拥有600项CDMA核心技术专利,国内厂商首次切入了手机业务的核心领域;另一方面,购并案本身的确不失为一桩精明生意。华立以据说“极优惠”的价格买下了飞利浦CDMA无线通信部门几乎所有的知识产权、研发设备、研究资料和研究人员,以及飞利浦半导体开发的CDMA协议软件的独家授权。该研发部门主体位于美国,总共拥有100多名工程技术人员。

  虽然,收购价格至今是一个谜,然而据知情人士透露,华立最多只花了几千万美元。《财经时报》从华立集团有限公司行政总监姜一飞处得到证实,收购价格不超过1亿美元。而照汪力成的说法则为:“战略定位是合作而不是全盘收购,否则,当初飞利浦的开价可是1.8亿美元。”并且,这个部门在被出售前,飞利浦已经持续投入了2亿美元研发费用。

  汪力成成功并购消息传出之时,市场一片叫好。媒体报道认为:“不久的将来,除了占统治地位的美国高通CDMA手机芯片外,国内18家获准生产CDMA手机的中国生产商将会多一个选择。”

  时至今日,两年过去,基于高通技术的CDMA手机仍然独霸江湖,而标有“Holley Technology Inside”包含华立技术的CDMA芯片并未形成主流,华立版CDMA2000 1X宽带芯片也迟迟未推出。这意味着,虽然拥有了核心技术,但华立并未成为手机业的主导厂商,而且尚未证明自己具有独立研发成功的能力。

  据汪力成说,华立CDMA芯片订单大部分来自国外,在国内已经与波导等客户签订了大宗订单。而波导一位高层则抱怨说,华立的CDMA芯片性价比不太好,“又大又贵”。基于华立CDMA芯片的波导C18手机,据传已“进入大批量生产前的试生产”,至今未见批量上市。

  华立CDMA芯片研发是否如汪力成所愿,在2002年年底实现收支平衡,不得而知。但汪力成表示,华立每月需要投入100万美元左右支持芯片研发。据业内人士估算还不止于此,因为美国研发人员的人力成本相对昂贵,约为国内的10至20倍,一个100来号人的机构一年的人力成本至少在2000万美元以上。

  芯片研发项目依靠华立其他几个主产业的支撑。做计量仪表的华立集团股份有限公司2000年给华立集团带来17亿元以上的销售收入。此外,华立旗下的两家上市公司——浙江华立科技(600097)和重庆华立控股(000607)也是主要优质资产。华立科技2002年净利润为0.1017亿元,在华立集团的预算中,华立科技2005年能实现销售收入30亿元,华立控股2002年净利润为0.5304亿元。华立控股曾因推广“21世纪最佳抗疟药”青蒿素概念而颇受市场关注。

  汪力成介绍,华立集团除掉负债外的净资产大约5个亿。华立集团全部负债中银行贷款占60%。可见,银行贷款在华立进行购并和项目投入中起了至关重要的作用。

  不论华立维持芯片研发是否吃力,至少从其产业规划来看,这是汪力成愿意长期投入的一个项目。在华立集团展示厅里,汪力成用醒目标识圈定了华立集团未来的五大主力产业:计量仪表、电力自动化、信息电子、生物制药、房地产。易名为“美国华立通信集团公司”的原飞利浦CDMA芯片研发部门,包括在“信息电子”产业规划中,是浙江华立通信技术有限公司的一个分支。

  可以预见的是,华立还需要继续“烧钱”:据姜一飞确认,华立CDMA95A芯片的研发已经完成60%,CDMA2000 1X芯片也在加紧研发,3G的研发项目也开始上马了。

  “以华立的资本实力,从技术上直接切入市场,这个切入点在行业看来有点怪。”民族证券电信行业分析师蒋海认为,在电信行业产业链中,做手机芯片是主导厂商的行为,国内公司做CDMA以引进机型为主,在技术上寻找突破口切入市场的只有华立一家,但是迄今为止,无论从技术还是市场上来看,华立都没有占据主导地位。

  转战细分市场

  从华立内部,以核心技术火拼高通来看并非汪力成的志向。

  华立集团有限公司行政总监姜一飞透露,华立的芯片研发部门目前专注于应用开发而非制造标准,即主要致力于为国内厂商提供基于华立CDMA芯片的整体解决方案。这个解决方案囊括了从软件到无线固话模块小灵通作为固定电话安装的一种形式和手机终端的整条产业链。

  让华立感到头疼的是,高通技术毕竟已经成熟多年,CDMA手机的零部件、配套设备和技术解决方案都是基于高通芯片的,国内手机厂商从国外引进零部件直接组装、直接贴牌,就可以卖出去了,因此国内18家获准生产CDMA手机的厂家几乎一边倒地采用高通芯片。

  因此,在华立提供整体解决方案的业务中,最大单是无线固话模块,而手机只占不到30%。毕竟,手机市场已经壁垒森严,而无线固话模块还是一个相对空白点。

  “从核心技术扩张到整个产业链,是迫不得已的事情。”姜一飞抱怨说,没有办法号召国内手机厂商结成联盟,放弃高通芯片而改用飞利浦芯片,现在华立走完整个产业链,是为了向外界证明,基于华立芯片的整体解决方案是可行的。

  在华立的战略规划里,芯片研发将要走一条细分市场的道路。不做终端,只做核心技术;不做主流市场,只做细分市场;而如果“打外围”做细分市场,关键就是要说服终端厂商。

  汪力成到底想做什么

  整个市场大环境对于华立而言并非利好。GSM技术已经完全成熟,形成了稳定的市场份额,3G横扫市场或许也是不太久远的事情,因此华立的CDMA芯片如果在今明两年之内还不能站稳脚跟,生存就比较艰难了。并且,联通利用集中采购对CDMA手机生产商统一压价,这对华立CDMA芯片的赢利前景也是一个打击。

  可以预见,当华立的CDMA95A芯片项目与高通的专利互换协议到期之时——虽然华立未透露协议有效期,但协议到期并非无期,华立CDMA芯片订单将面临更大的冲击。

  虽然华立集团如今表态说,“华立对撼高通”是外界对华立收购行为的误解,华立真实的意图是开拓细分市场。深圳华为一位高管却笑评说:“浙江商人善于从细分市场中赚取利润,不可小瞧。”






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