上海国资跨行业重组商业航母“百联”正式启航

　　国际金融报记者 陈超 发自上海

　　9月27日，上海国资跨行业重组的商业“航母”百联集团经过5个月的紧张筹备，宣布以打造“中国第一、世界一流”的流通产业集团为目标，正式启航。

　　由上海一百、华联、友谊、物资等4个集团组建的上海百联集团，截至今年上半年总资 产为335亿元人民币，从业人员20多万人，在全国遍布超过4500个网点，涉足20多个省市。

　　依据2002年的报表，百联集团经营规模达到778亿元，这个数字已可排入国内企业前20名，并跻身世界零售企业前100强。

　　百联集团董事长张新生表示，自4月24日组建以来，集团扎扎实实练内功、实实在在搞整合，在发展战略、管控模式、业务整合和企业文化等方面迈出了实质性步伐，如今各项工作已准备就绪，正式启航。

　　借鉴国际成熟经验，按照市场化运作模式，百联聘请了对国有大型企业颇有研究、具有国际一流水平的麦肯锡公司作为战略顾问，并分别组织了20余项专题调研。

　　张新生宣布，百联集团发展的目标是打造“国内第一、世界一流”的流通产业集团，管控模式是建立高度集约化的组织架构，即一线成立超商、百货、购物中心、物流等8个事业部，二线成立人力资源、审计等4个中心。

　　重组起步的百联集团，业态组合将按照“有所为、有所不为”的原则，以超商、百货、生产资料为集团核心业务，为集团贡献75%至80%的主要收入和利润，并以商业房产、物流为支撑业务，同时培育便利、专业专卖、汽车销售等发展业务，作为企业将来的潜在核心业务。

　　百联集团制定的财务指标是，到2010年销售达到1200亿元规模，利润净利率和投资回报率高出国内行业平均水平10%以上。

　　百联集团总裁王宗南解说了今后集团的3项具体投资策略。首先是全国策略，力争把目前以华东区域为主的集团发展成为全国性大型集团，这就离不开百联今后的并购策略，在集团重点发展的核心业务上，将通过与兄弟省市的同业态企业进行并购与合作来发展拓张。

　　目前一些并购案已在洽谈之中，不过依据上市公司信息披露规则，现在还不便向外透露，一旦敲定，将第一时间向股民公布。