兴业银行济南分行五项措施推动业务强劲增长

　　一是加强市场调研和行业分析，信息收集和反馈机制高效运转，使经营单位能紧跟市场，快速反应，巩固和加强了与电信、电力、烟草等重点行业、重点企业的合作，成功介入了报业、广电传媒、石化等优势行业中的重点企业。

　　二是加强全行性营销活动组织，自行组织青岛金融产品推介会，参加济南、烟台项目推介会，共与110余家优秀企业达成意向。

　　三是加大新产品、新业务创新推广力度，成功推出控货融资、择期外汇买卖、国内信用证等新业务，计划年内推出应收帐款、动产、专利权质押业务、国内保理业务、管理层收购相关产品等新业务和产品。

　　四是逐步深化网络多元化营销策略，不断加强综合服务能力；成立了客户服务中心，实现网络多元化营销方案的专业化设计，同业、国业、个人业务实施专业化营销，为公司业务拓展提供更为丰富的业务手段，客户经理综合业务素质和市场拓展能力明显提高。

　　五是完善营销报备制度，理顺营销管理机制，营销效率不断提高；通过“报备通道制”、“预备营销制”的建立，大为减少了行内营销撞车现象，提高了营销效率,降低了营销成本。