中国龙挫败韩国虎--格兰仕与LG的微波炉专利之争启示录

　　近年来，以格兰仕、华为等一大批优秀企业为代表的“中国制造”在全球市场纵横驰骋，开疆拓土，打出了中国人的士气和豪气，同时也打出了“国际官司”，LG电子诉格兰仕微波炉“侵权”，思科状告华为“盗版”，事实的真相到底怎样？记者采访了格兰仕公司总经理助理赵为民。

　　记者：近日国内数家媒体都刊登一篇题为《LG告格兰仕“盗版”》的文章，事情的起 因是什么？

　　赵为民：这只是一场精心策划的闹剧，7月18日，国家知识产权局专利复审委员会发布了第5174号文，根据专利法第33条、第26条第3、4款、第22条第3款、专利法实施细则第20条第1款、第21条第2款，宣告LG的专利全部无效，根据国家专利复审委员会专家们的审定，LG微波炉的所谓的自动烹调专利技术并不成立，因为它不具备创造性。其实早在今年4月，北京市第二中级人民法院就在(2003)二中民初字第288号民事裁定书中驳回了乐金电子(天津)电器有限公司的起诉。这次复审可以说是最好的证明，本身没有“原版”，或者说“原版”本来也是抄来的，不成立，又何来“盗版”一词。

　　记者：为什么LG会一而再，再而三地拿“专利官司”说事？格兰仕是不是有什么把柄抓在他们手里？

　　赵为民：这个问题问得好！现在中国家电业比较热闹。先是6C联盟要向中国DVD企业收专利费，再一个是美国对中国彩电反倾销立案调查。这些看似“关联度”不高的事件其实都跟中国家电业入世后“国内竞争国际化，国际竞争国内化”形势分不开。在这个大背景下，反倾销、知识产权往往成了洋品牌打击中国企业的“拿手武器”，一方面，中国企业在这方面经验不足，另一方面，许多人有一种定势思维，认为原告告被告，被告肯定有错，特别是涉及知识产权这类“时髦话题”，中国企业总是处于弱势，跨国公司势大财雄，技术力量强，中国企业起步晚，底子薄，在知识产权方面没有积累，如果是洋品牌告中国企业，肯定就是中国企业“理亏”，中国企业在这方面往往是“哑巴吃黄连有苦说不出”。洋品牌就充分利用这种“崇洋心理”造势，打击中国企业，但在微波炉行业，格兰仕不吃这一套，作为“中国制造”一面旗帜的格兰仕集团，为了拥有自己的核心技术，每年投入巨资用于科研开发，从1998年以来，每年用于科技的投入都超过亿元，2002年研发投入达4亿元，强大的研发实力使格兰仕微波炉拥有了包括新一代球体微波技术、多重防微波泄露技术、磁控管延寿技术在内的500多个专利专有技术，使得格兰仕全面掌控微波炉核心技术，由于技术上的进步，格兰仕微波炉产品的全球竞争力不断增强。目前，格兰仕微波炉产品的全球市场占有率达已40%，月出口量突破百万台大关，通过“全球制造”+“全球营销”的业务操作，格兰仕微波炉纵横全球市场，给日、韩企业造成巨大压力，逼使某些企业不得不拿起所谓的“侵权”大棒来进行恐吓，企图借助“威吓效应”来遏制格兰仕的进攻，这说明格兰仕已打到了他们的痛处，更证明了某些洋品牌不过狐假虎威的“纸老虎”，我们就要学习梁山好汉武松，打出威风。

　　记者：为什么LG在近期向法院再一次起诉时，向媒体批露格兰仕“侵权”一事，使得媒体炒得纷纷扬扬，你认为格兰仕“侵权”吗？

　　赵为民：目前现诉此案，北京第二中级人民法院还在调查之中，法院还没有判定之前，谁也没有权利下此“侵权”结论，我相信原告方也应懂得最基本的法律常识，所以我们对媒体报道称“LG告格兰仕侵权”一事感到遗憾，因为当时许多媒体就此事采访我们时，我们才知道有人事先已向许多媒体发出了通稿，并对还在调查之中的案件下了“定义和结论”，当时我将北京第二中级人民法院4月驳回LG起诉的相关材料给了记者看。事实上，格兰仕在与美国、日本、德国等众多跨国公司开展技术合作过程中，十分重视知识产权方面的合作。最近国家知识产权局专利复审委员会发布了第5174号文，宣告LG此项专利全部无效，事实上我们早已同他们打上专利战，对于不具备新颖性、创造性的专利，我们可以通过法律起诉其专利无效。我们在与众多跨国公司较量中有一个很大的经验就是面对洋品牌拿“专利”来唬人时，不用怕，有些专利本身就不成立，所以我们企业应该重视、研究、学会用法律武器保护自己，这就可以很容易让不懂法的人搬起石头砸自己的脚。

　　记者：为什么你说不懂法的人，是什么意思？

　　赵为民：我前面已经提到，在法院尚未下结论之前，任何当事人无权下结论和定义，更不应该误导媒体发布“结论”。下定义的过程本身就是违法，而且还会影响法院正常工作秩序，可能有人自作聪明，认为原告一定有理，被告一定理亏，所以会出现A告B时，给人们的感觉B是不对的，否则为什么A会告状呢？事实上这只是能误导一些不成熟的人们，中国还一句老话说“恶人先告状”。但是，一旦人们明白怎么回事时，恶人就会搬起石头砸自己的脚，露出本来的面目。所以，我们的企业一定要学法，精通法律，不要违法，要有法律维护自己的权益，对违法的也不要怕，平时注意收集各种法律证据，必要进可对对违法的迎头痛击，痛打落水狗。

　　记者：这么说，格兰仕在微波炉专利技术方面已经走在了跨国公司的前面，拥有了核心竞争力，那么你们是怎么构筑自己的核心竞争力的？

　　赵为民：为了顺利参与国际竞争，同时防止我们的出口产品在国外出现专利纠纷，因此，我们主动检索，及早防范，维护本企业的经济权益，及时了解国内外微波炉技术的现状和水平，尤其是预测国外一些竞争对手的技术发展趋势和新的动向。并将这些技术信息、情报源列表分析，通过分析历年申请的微波炉专利数量的变化情况，了解微波炉技术发展的全过程、发展动向、所处阶段和发展前途；了解某些同行专利活动发生、发展的过程以及其发展趋势，从而找出其技术特色及开发重点。通过微波妒重要专利的分析，了解该专利的成熟程度、潜在市场和技术输出的重点领域。通过对微波炉某一方面技术专利群和技术周期的统计指标分析，了解微波炉企业、公司的技术实力，以便进行实力对比，判断今后的技术动向，从而制定出企业的发展战略。

　　记者：格兰仕打赢了这场微波炉专利之争的国际官司，从中获得了什么样的启示，对中国企业有什么借鉴意义？

　　赵为民：第一自身要硬，我们公司总经理梁庆德先生有句话，霸气源于底气，雄心源于实力。格兰仕市场占有率能持续8保持中国第一，连续6年保持世界第一，靠的就是实力，打铁就得自身硬；第二准备要足，为了打赢这场国际官司，我们准备几十公斤的材料，充分掌握了主动权，思路清，方向明，打到哪里，我们都不怕；第三企业要争，过去，中国企业面对一些来头很大的洋品牌，总是温良恭让，不敢说，不敢争，生怕破坏了对外开放的大好环境，实践证明进攻是最好的防守。