外资入主上海广告业 WPP博报堂注资上海广告 | ||||
---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2003年07月29日 08:46 新闻晨报 | ||||
7月28日,一场上海广告业合资大戏的主角终于亮相登场。上海东浩集团与英国WPP集团、日本株式会社博报堂共同成立的上海广告有限公司,正式挂上合资公司的牌子。 这一合资的消息在去年年底被公布时,曾引起国内广告业一片哗然。上海广告有限公司(下简称:上广)在中国广告公司综合实力排名中三次名列第一,1993年以来连续10年排名前十强。如今这面“本土广告”的风向标也悄然踏上合资之路,这是否意味着本土公司在外 此前,上广由上海大型国有企业东浩集团全资拥有。1991年以来,上广先后出资成立了上海奥美广告有限公司、上海博报堂广告有限公司、上海同盟广告有限公司等合资子公司。这些合作中的外资伙伴正是英国WPP与日本博报堂。 然而,与国内许多本土广告公司一样,上广与外资广告之间有合作,也有着激烈的竞争。2000年与2001年之交,上海本土广告公司的营业收入大幅下落,据说主要原因正是一批公司骨干流入了外资广告公司。虽然此后迅速恢复,但是这段经历仍给人们留下很深的印记。 据了解,长期以来国内政策对外资进入广告业设置了很多限制:如外商独资外商投资广告业必须采取中外合资形式,外方投资金额不得少于50万美元,股权不得超过50%,董事长由中方代表担任等。但是,随着WTO协定的实施,2005年中国将允许外商经营独资广告公司。 有分析人士认为,目前上广将50%的股份出售给外方的一个重要原因,正是考虑到2005年的“大限”:一旦上广的众多合资子公司一夜变脸成独资,上广恐怕会面临非常被动的局面。 “WPP和博报堂都想与我们单独合作,但是后来我们把他们两巨头都留下了。”一位上广人士向记者称,“一家欧美公司,一家日本公司,能给我们带来不同的专业资源和客户。”在外资眼中,上广确实是一块香饽饽。这次两巨头入股上广都采取了100%溢价收购的方式。他们向媒体表示,此举是“对未来的投资”。 “在上海,一个外资巨头如果需要选择将1000万元投向上广,还是投向自己已有的合资公司。我想他会毫不犹豫地选择投向上广,去占有股份。”一位业内人士对记者说,“因为他这样做能获得一些梦寐以求的本土资源,这是许多外资公司最缺的。” “2005年不会成为本土广告业的大限,”复旦大学程士安教授对记者说,“在过去近20年的时间里,外资巨头的到来,已经为国内广告界培养出一大批本土专业人才,一板一眼跟在外资后面学习的阶段已经过去了。”程教授认为,中国广告业为自立行走曾借助了外资这付“拐杖”,但终究有一天会成熟与强大起来,“成熟的本土广告公司,将发挥自己得天独厚的本土资源优势,并不见得就要被‘吃掉’,外资巨头是蛋糕,本土就成为饼干,专注做好一个专项环节。”(付涛 殷正明)
|