家乐福在上海遭遇联手抵制（附部分进场费表）

　　因收费太高，9家知名炒货企业中止向家乐福供货

　　本报今天消息 记者黄霞报道：到今天为止，9家国内知名炒货企业已连续两天不向上海家乐福供货。而两天前双方关于进场费的重要谈判宣告破产，直接导致了目前僵局。

　　谈判破裂，9企业中止供货

　　13日下午，代表阿明、台丰、洽洽、正林、阿里山、大好大、小刘等市面上的大牌炒货企业的上海炒货行业协会和家乐福代表对坐谈判3个多小时。谈判中，协会就减轻炒货企业进场费向家乐福提交“11条建议”，包括：新一年合同的费用应在原有基础上下降50%；不得单方面取消条码；缺货的扣款处罚应与退货比例呈对等；退货价格应按进货价格计算；所有收费价格应是含税的等。

　　不料家乐福方面反应十分冷淡。根据谈判备忘录记载：家乐福代表对“11条建议”根本不答复，也不认可协会的代表性，并拒绝与其继续协商。他们的理由是70%供货商已与家乐福签订合同，收进场费属合同内行为，家乐福只需要单独与供货商协商。

　　上海炒货行业协会对这样的结果很不满意。协会人士评价：“家乐福根本缺乏诚意。”早在4月22日和5月2日，协会先后两次向家乐福发出谈判邀请，但得到的回答仅是“重发一份英文文件”，协会发文后，家乐福又要改发中文函。其间家乐福多次更改时间地点，光这次谈判就改了5次时间地点，且家乐福最高层全部缺席。

　　进场费曝光，双方较量未果

　　昨天，谈判领导小组负责人对外公布了20多项家乐福费用(见下表)。

　　家乐福部分进场费

法国节日店庆费	每年10万元
中国节庆费	每年30万元
新店开张费	1至两万元
老店翻新费	1至两万元
海报费	每店2340元，一般每年10次左右
端头费	与海报同步，每店2000元
新品费	3.4万元
人员管理费	每人每月2000元
堆头费	每家门店3至10万元
服务费	占销售额的1.5%至2%
咨询费	占1%；送货不及时扣款：每天千分之三
补损费	产品保管不善，无条件扣款
无条件退货	占销售额的3%至5%
税差	占5%至6%
补差价	在任何地方只要发现一家商店炒货价格低于家乐福，就要给予家乐福相当数额的罚金等

　　上海一著名炒货企业负责人进一步证实：公司在家乐福一年销售1200万元，但克扣掉上述高额费用后，每年要么不赚要么亏损100多万元。

　　对于事态下一步如何发展，业界人士意见不一。有人认为，联合中止供货具有较大威慑力，会直接影响家乐福经营，因此它应该有所让步。威慑力是因为，在上海炒货行业协会所代表的企业中，有6家企业占上海市场销售总量的75%，有10家企业更高居全国销售总量的85%以上。

　　另一种意见认为，炒货企业能统一行动多久将给这场对峙打上问号。因为中止供货的企业经济利益将受损，他们最希望的还是尽快和家乐福达成协议。如果部分企业先获得协议而停止统一行动，则剩下企业可能再没有足够力量令家乐福让步。有供货商特别指出：家乐福在谈判中不认可协会的代表性，坚持和企业单独沟通，就是想“各个击破”。

　　口风紧闭，家乐福十分谨慎

　　这几天家乐福对此事保持十分谨慎低调的舆论姿态。一直负责对外的上海总部公关部不发表任何言论，要记者采访其上级部门。昨天记者就“会否影响广州家乐福店”反复致电上海、南区、广州店多个部门采访，结果对方不是说“不了解情况”、“必须总部答复”，就是始终打不通负责人电话。