【记者吕壮15日上海报道】
上海炒货行业协会为了维护农家、厂家和消费者的利益，毅然坐上谈判桌，与家乐福谈判费用，为我国行业协会发挥作用做出了可贵的探索。
家乐福大卖场对供货商收取高额附加费，一些炒货企业实在不堪忍受长期亏损的局面
。13日下午，上海炒货行业协会和家乐福面对面进行谈判，虽然3个半小时的谈判宣告破裂，然而行业协会毕竟在商家对外商的谈判中显示了自己的存在。
据悉，时下全国炒货企业有5000多家，但大小差别十分悬殊，其中10家大企业的产量占到全国产量的85%以上，而上海6家企业也占了当地市场的75%。前晚，上海市一家炒货大企业的老板说，本企业炒货销售费用已达36%，除了进场费，家乐福其他不合理附加费用有将近20项，从而使整个炒货销售费用超过50%以上，造成了一些炒货大企业普遍出现亏损20%的不正常现象。从去年起，行业协会就这一问题多次向有关部门反映，不久，上海市商委也专门发出了《关于规范超市收费的意见》。但是，这一趋势没有得到遏制，上海炒货行业协会下属的10多家常务理事企业经过内部磋商，决定在谈判依然不能解决问题的情况下，共同撤出家乐福。
今年4月22日和5月2日，上海炒货行业协会向家乐福先后2次发出邀请函，希望双方谈判，但得到的回答是重发一份英文件。协会照此办理，家乐福却又要求改发中文函，协会耐心地于5月9日再发一份。接着，第一次谈判没有结果。前天下午双方再次坐下来谈判时，该协会提出新一年的费用应在原有的基础上降低50%，还有不得借故单方面对会员企业供应商擅自扣款，以及老店翻新不得收取费用等11条动议。谈判代表所表现出来的决心，使家乐福首席谈判代表法方人士惊叹地说：“我今天是开了眼界，你们的行业协会这么有力。”
怎样看待行业协会的作用？它应该做什么？上海炒货行业协会会长尹文明说，作为炒货协会，应该把农副产品这个产业链做大，因为它一头连着广大农民，一头通过大卖场的渠道连着消费者。农副产品附加值低，要保证农民拿到1成利润，供应商也有1成利润，大卖场可以拿到8成，但现状利润为100元，家乐福却要拿到120元。“台丰”老板说，做的越大，死得越快。在连年亏损的形势下，他的企业不得不裁员130人。
如果上海炒货行业的著名品牌和大企业退出家乐福，那么种瓜子的农民必然受到殃及。好的炒货食品淡出市场，对于消费者也是同样不利。该协会秘书长陈恩国说，为了表示诚意，他们现在是“停止向家乐福供货”。从“撤出”到“停止”，这是留了后路，看来谈判解决纠纷还有希望。
然而，且不论纠纷如何解决，上海炒货行业协会的举措给我们带来了颇为丰厚的精神收获，他们的行为告诉我们，行业协会应该做什么，他应该对产业链的原料供货方、自己的会员企业、市场还有消费者都负有相关的责任，他们的作用是政府不可替代的。
