60亿豪赌武汉主题乐园 黄巧灵意在“景观房产”

　　本报记者 刘华 见习记者 聂春林 杭州 武汉报道

　　黄巧灵将这种依托旅游景点存在的别墅称为“景观房产”，他表示宋城先买冷僻生地，通过一个项目把地带旺，生地变熟地，再变热地，有利于促进整个城市空间的拓展，完善基础配套，加快城市化进程。

　　西进武汉

　　5月21日，宋城集团主席黄巧灵宣布，将在武汉市东西湖区斥资5000万元注册新公司，投资建设“水乡旅游城”。该项目预算总投资60亿元，一期工程约需投资18亿元。

　　说起宋城集团，人们首先想到的，可能是一句颇具激情的广告语———“给我一天，还你千年！”

　　1996年，浙商黄巧灵在杭州西湖边打出这句颇富煽情色彩的广告语时，他按照《清明上河图》原貌复制的“宋城”在该市南郊开业。由于逼真展现了宋朝皇城生活，一时间海内外游客纷至沓来，黄巧灵名声大噪。此后，黄先后在南京、宁波等地协议购买数十万亩土地建造主题乐园。

　　如今，黄巧灵又看中素有“九省通衢”美誉的武汉。

　　武汉东西湖旅游局局长陈新阶向记者介绍，宋城已选定该区径河农场的“西湖”边9000亩(含水面约5000亩)土地，营建主题乐园，约需财政投资3亿元。据悉，宋城在土地价格及行政性收费等方面拥有诸多优惠，而水面更以租赁性质提供，租期为50年，每年租金1000万元。

　　5月23日，记者从杭州宋城集团办公室相关负责人处获悉，“水乡旅游城”将聘请国际知名娱乐开发公司，按照黄巧灵提出的打造“休闲社区”、做大休闲经济的理念，策划设置四大功能区：水上乐园、休闲度假区、科普会展区、楚文化区，具体包括10余个子项目，例如迷你高尔夫球场、大型影院、假日酒店(会展中心)、6年制高级国际学校、停车场与世界小镇(威尼斯水城、德国小镇、迪斯尼城)等。

　　“这是宋城集团目前最大的投资项目，我们将通过上市与引进投资伙伴等方式来解决融资问题。”一位接近该项目的武汉人对项目后期收益表示乐观，他对记者说：“武汉人口上千万，旅游业消费潜力极大。而除宜昌三峡大坝之外，它周边300公里半径内还没有成熟的主题乐园。所以我认为，该项目建成后将突破每年100万人次的客流量。”

　　“景观房产”

　　耐人寻味的是，早在1999年，鄂武商曾经在武汉圈地990余亩，规划兴建高科技主题乐园“长江乐园”，但由于种种因素未能成功，近千亩的规划用地如今仍在“晒太阳”。现在，宋城集团来到了武汉，但它没有选择与前者合作，而是获得了更加“宽广”的土地。

　　陈新阶在接受记者采访时透露，“水乡旅游城”专门规划了一块面积达800亩的土地，用于建设风格各异的高档度假居住区。

　　而据记者了解，黄巧灵在国内各地购买了30余万亩土地，其开发思路均如出一辙：注重景区休闲、度假、居住功能，在景区内建造公寓别墅，以分时度假形式售出或租赁。黄将这种依托旅游景点存在的别墅称为“景观房产”，他表示宋城先买冷僻生地，通过一个项目把地带旺，生地变熟地，再变热地，有利于促进整个城市空间的拓展，完善基础配套，加快城市化进程。

　　而据记者了解，鄂武商在武汉圈地后，由于引进了各种商业、旅游企业，该区地价拉抬较快，仅以金银湖地区为例，1998年仅为5000元／亩，如今已达60万元／亩。

　　黄巧灵在接受记者采访时也表示，“主题公园和旅游业是我的主业，但不是主要利润源。”这句耐人寻味的话似乎道出了黄的另一番打算。

　　主题公园之痛

　　但“水乡旅游城”能否顺利“滚动开发”呢？

　　今年1月，本报记者在江苏无锡调查发现，当地在1990年代中国第一轮主题乐园热潮中兴建的众多城堡成为废墟，而一批曾经红火过的主题景区也归为沉寂，其中包括原由香港瑞安集团投资建造的无锡太湖乐园也已关门歇业。(详见本报《兰德玛克独资无锡之后：中国有三个“好莱坞”》，2003年1月22日第23版)

　　然而，随着环球影城去年12月签约上海，新一轮主题乐园热潮却悄然出现。仅在武汉一地，近期已有四大旅游投资项目在汉敲定，先期投资高达46亿元。除“水乡旅游城”外，大连海昌集团也在汉建设“极地海洋世界”，一期项目投资近30亿元；武汉东垦置业有限公司投资建设木兰古门山旅游区，一期投资3000万元；北京中联润泰投资公司、中国旅游信托投资公司等合资建设云雾山生态旅游园区，一期投资7000万元。

　　市场人士总喜欢将长江乐园与众多新项目的命运联系在一起进行考虑。而这种考虑，则更多的是对现在纷纷登场的主题公园前景的忧虑。据不完全统计，时至今日，当初上马的主题公园存活率不足20%，给中国旅游业造成的损失不下3000亿。国泰君安分析师谭晓雨女士指出，当前中国主题公园数量多达2500家，而其中投资超亿元的有89家；许多主题公园构思陈腐，相互抄袭模仿、工程粗糙，亏损巨大，根据国家旅游局调查表明，国内只有10%的主题公园赢利。

　　无论黄巧灵是做旅游还是做“景观房产”，这对其60亿元的武汉投资计划，无疑是一种考验。

　　【记者手记】

　　鄂武商的前车之鉴

　　有道是“东边日出西边雨”，就在黄巧灵睥睨武汉之际，武汉业界却传出质疑声：早在1999年，全国商业第一股鄂武商(000501)就已在东西湖区圈地990余亩，规划兴建高科技主题乐园“长江乐园”，但至今仍是一纸蓝图。那么，此番宋城西进能否成功？

　　“我不看好宋城的投资。”曾任长江乐园招商部负责人的朱女士(化名)对记者说，主题乐园是一个地区旅游业成熟的主要标志，要求发展商定位准确。比如，1990年代中全国出现过数十个宋城，只有杭州宋城幸存了下来，就因为该地曾是南宋遗都，有丰富的历史文化资源可以挖掘。

　　“武汉并不是楚文化的重要发祥地，在这里兴建楚文化园区未必就能成功。”朱女士说。

　　同时，朱对长江乐园项目也表示失望。据她介绍，1999年，长江乐园项目获得原国家计委审批通过，总投资100亿元。

　　来自鄂武商网站的资料表明，该乐园“首期总投资为人民币12.45亿元，其中股本投入5000万美元，另外1亿美元准备筹措国际性长期贷款。第一期工程工期19个月，预计2003年投入使用，然后进入滚动开发”。

　　2000年8月，鄂武商、武汉开发投资公司、武汉长江娱乐发展有限公司签约合资开发长江乐园。8月29日，“长江娱乐”与设计商美国兰德玛克(Landmark)娱乐集团签订工程设计及投资合同附件。

　　然而雷声大雨点小，此后数年间长江乐园项目迟迟看不到动静。今年2月，“长江娱乐”负责人王社潮向公众证实：长江乐园紧挨华中科技大学的342亩用地被收回土地使用权，政府部门另将划拨洪山区磨山村和桥梁村共1200亩土地，即长江乐园面积扩大到1800亩，其中核心园区占500多亩。据称，长江乐园正在多方融资，一旦资金到位即可动工，一期工程(园区)估计22个月可完工。

　　耐人寻味的是，一度标榜要建造“中国迪斯尼”的鄂武商，最近其态度似乎也发生了变化。

　　1999年，该公司高层称要立足商业，兼及地产、娱乐与电子商务等行业，并考虑在适当的情况下转型“三年再造一个新武商”。去年底，该公司董事长毛冬声却公开表示“不熟不做”，保持商业股特色。

　　毛说：“我不懂的事情，我不搞；我懂的事情，我不丢。我搞商业几十年了，懂点商业，就发展商业这个主业。”

　　那么，长江乐园缘何难产？鄂武商第一大股东武汉国有资产经营公司一位先生认为，鄂武商近年来自身发展策略存在问题，包括商业业态结构不合理、同业竞争惨烈、经营模式管理模式相对滞后、多元化经营方面尤其房地产投资失误产生负面影响等，由此导致其操作长江乐园项目力不从心。

　　当然，鄂武商长江乐园项目搁浅毕竟只是前车之鉴，宋城集团能否在武汉投资成功，也只有待市场评判了。