陷入重重困境的乐华彩电经过一年多的跋涉，似乎已走出沼泽的边缘，并找到了一个可靠的肩膀——TCL。而广东省及广州市地方政府在其中积极策动，早已超出行政介入的意味，更像是来自市场的力量。
不是收购是合并？
关于TCL集团与乐华集团彩电产业合并的传闻已经进入实质性的阶段，记者从乐华高层得到的最确切回答是“已基本就绪，但还没有签约，暂时不便透露细节”。而不便透露的一个重要因素是，合并双方———TCL和乐华集团均有关联企业是香港交易所上市公司，“会影响股价波动”，这位乐华高层委婉地表示。“不是收购是合并，一定不要搞错了”，乐华方面一再强调。
对于这两家在惠州的彩电生产基地仅为一墙之隔的家电企业来说，合并似乎是早已注定的结局。TCL公司早期的彩电是由香港长城集团代为生产的，那时的TCL公司还没有足够的能力建立属于自己的现代化彩电生产线，尽管李东生早已预见到这个市场所积蓄的能量。也正是如此，TCL曾经被倪润峰斥之为“海盗上岸”；而香港长城集团则是乐华集团的大股东。
尽管乐华惠州工业城与TCL一墙之隔使二者合并看上去可能会更容易操作，但事实上参与合并案的操作方并非只是TCL与乐华。而乐华公司的人更不讳言这次合并的最初推动者来自广东省与广州市两级政府的全力推动。“目前，广东省政府正在积极推动大品牌战略，这将使广东家电及其它产业内的企业竞争力变得更加强大和深远”。作为乐华集团股东之一的广州市政府更是不遗余力推动二者之间的合并，对于广州市府最为希望的见到二者合并后的结果，“就如同美国波音与麦道的合并一样，他们不是谁收购谁，但是他们却称霸全球”，乐华集团的一位副总说。
TCL：合并乐华有无价值？
尽管接受记者采访的乐华集团不同部门负责人并不愿意在一切尚未公布之前在文中署名，但他们对于即将成为现实的合并事宜均持乐观态度，一位乐华集团的白电公司负责人坦言，“合并之后的TCL与乐华双品牌彩电将成为全世界最大的彩电生产商”。而在此之前，TCL还在与长虹争夺国内彩电业的头把交椅进行拉锯战，“合并后的生产规模将是当之无愧的世界第一，更不是长虹可以与之相匹敌的”。
2002年9月，香港长城集团和TCL集团合作，成立合资公司。双方合作的结果是共同出资在香港成立一个名为“TEM A- WAY”的合资公司，TCL集团和长城集团分别持有70%和30%的股份。新成立的合资公司将为跨国巨头进行产品的O EM。香港长城集团的惠州工业城一直作为乐华的生产基地，根据新的合作协议，这个生产基地也由合资公司租用，每年租金为1000万港币。据《经济观察报》
业内观点
合并为家电业整合带来新起点
东方高圣研究发展总部总经理高磊认为TCL与乐华的合并将使中国家电业开始摆脱过去全行业一味依靠价格战作为彼此间竞争的唯一手段的现象。过去，由于地方利益的不均衡所导致的地方保护主义使企业间彼此的合并变得异常艰难，事实上合并如果顺利，带来的结果往往是双赢的局面。而TCL与乐华的合并将为中国家电业整合带来一个好的开始。“这将是未来的一个重要趋势”，高磊说，“TCL与乐华二者之间的合并的意义在于战略上的而不是财务上的层面”。
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下一个目标是手机
乐华集团目前在彩电市场上拥有4万~5万个终端，而TCL则拥有超过10万个终端，二者的合并明显具有增量的价值。乐华集团内部管理层认为如果合并成功，TCL-乐华将在生产规模、技术研发、网络渠道等方面迅速提高，没有任何国内企业能够与之抗衡。
与TCL极为相似的是，乐华集团的产业链同样集中在彩电、手机、空调、冰箱、音响等方面。乐华空调去年的业内排名第六，强过TCL表现，而其它产业与TCL产品的市场新浪路线也不尽相同，比如手机，乐华则更多地集中在中小城市。高磊说，TCL与乐华的合并最大的卖点在于二者之间的互补性，这和完全由政府撮合的“拉郎配”有本质的区别。合并后的彩电业将使TCL拥有了乐华畅通的海外销售渠道，并在短时间内解决了产能扩张的瓶颈问题。
乐华集团产业目前分为9个事业部，“而除了彩电，下一个合并目标可能会是手机”，乐华内部人士说。彩电的合并对于TCL与乐华来说是项重要的实验，如果实验的结果取得成功，二者之间的合并将有可能进行整个品牌之间大规模产业合并。比如空调，“具体时间尚且不得而知”，乐华一位白电企业负责人如是说。
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