国内股份制银行欲摆脱地域瓶颈 加大京沪投入 | ||
---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2003年03月28日 11:34 北京青年报 | ||
王旭 招商银行今年要建三大营销中心,多家银行加大京沪投入 本报讯 股份制银行总部设在不同区域,到底会不会对业务产生影响?昨天,在京推广企业“点金理财”产品的招商银行副行长李浩表示:“银行服务地域特点在国外影响已经不 据李浩透露,招行今年年内将在北京、上海和广州建立三大总行营销中心,这三大中心可以直接行使总行权力,为大客户提供“零距离”服务。联想到日前福建兴业银行更名兴业银行,广发等其他股份制银行加大在京、沪投入,股份制银行急欲摆脱地域限制的心思也浮出水面。 李浩坦言,目前国内企业已经逐渐向资金、管理高度密集化发展,而企业需要的公司理财产品也主要从公司总部开始垂直实施,向不同地域的子公司辐射,这样公司总部的决策就相当重要。而许多大公司的总部目前集中在北京或者上海、广州,他们有什么个性化的需求同样希望银行总行的人士能很快解决,由于分行的权力会 有一定限制,总行的人士赶到当地又会有时间的耽搁,在公司理财、客户争夺越来越激烈的情况下,最好的办法是在大企业总部聚集的地方有能行使总行权力的营销中心。 有专家认为,最初在一个地域内发展起来的股份制银行,随着实力的递增、营业范围的扩大,显然不想因地理因素输给几大国有商业银行和几年内将在中国全面开展业务的外资银行。
|