谁在制造石油杀伤力

　　谁在制造石油杀伤力

　　石油一有风吹草动，居于相关产业链上端的跨国公司，便对中下游的中国企业进行一次利润洗劫

　　□本报驻沪记者 王丰

　　德国拜耳公司对其在华最大的聚碳酸酯用户———上海塑料工业总公司(以下简称上塑)的报价频率由去年年底前的每月一次，缩减至现在的一星期两次，甚至更多。

　　与此同时，聚碳酸酯的价格由1.7万元／吨左右涨至目前的2.1万元／吨左右。

　　上塑公司是饮水机专用饮水桶的制造商。饮水桶的主要原料是聚碳酸酯，聚碳酸酯是乙烯的下游产品，而乙烯则直接来源于石油。

　　在去年两个多月的时间里，原油价格上涨30%有余，以原油为原料的化工产品聚碳酸酯(PC)的价格也发生同步、同幅甚至有过之而无不及的上涨。

　　聚碳酸酯(PC)树脂是五大工程塑料中惟一具有良好透明性的产品，在国内有很大的市场需求量。CD、VCD、DVD市场，乃至汽车工业的发展都与其相关。其中，光盘作为国内聚碳酸酯需求增大最快的领域，年均增长率超过40%。据保守估计，国内现有光盘生产线150条，若一条线年耗250吨聚碳酸酯，则其总需求量达到近4万吨。与之形成对比的是，我国聚碳酸酯年生产能力仅为5000吨，远远满足不了国内需求。

　　自去年年底美国发出对伊动武信号以来，石油价格上涨所造成的杀伤力，通过成千上万个产业链，逐级向下传导。就饮水桶这条产业链而言，“其杀伤力可能即将传导到最后一个层次———乐百氏们，”上塑公司董事长冯志清说，“然后是消费者。”

　　与上塑同病相怜的公司还有很多。江苏常熟福山金玉塑料泡沫公司(以下简称金玉)是另一种类型的代表。该公司属于两头在外(原料来自国外，市场也在国外)的制造企业，专门生产“插花泥”，年销售额1000万元左右。金玉公司所用的一种化工原料，在过去两个月的时间里，价格从5600元／吨涨到7900元／吨。

　　金玉公司总经理张建国打算，只要3个月内油价回落，金玉自己承担原料涨价成本，而不向最终客户转嫁。“稳住客户是首要任务。”

　　与上塑、金玉的境遇不同，江苏兴达泡沫塑料集团却可以将石油涨价的杀伤力同步传导给下游企业，因为垄断的缘故。

　　在泡沫塑料这个行业中，江苏兴达与台湾见龙(在宁波等地设有生产基地)占有国内60%以上的份额，其余市场则被大量小型企业分吃。这些小企业大多停工，等待价格回落。

　　兴达的泡沫材料产品也因此从去年年底的每吨8000多元，涨至目前的1万元左右。

　　为什么上塑、金玉们没有顺其自然地让产品涨价而德国拜耳、江苏兴达们却可以？

　　这一点与市场竞争有关。在一条产业链条上，从上而下，随着市场竞争主体数量的递减，其竞争也越发激烈。

　　比如上塑所在的饮水桶行业，饮水桶价格从前两年的80多元／只，拼杀到现在的26元／只。而且，一些小企业将废旧光碟作为回炉提取聚碳酸酯的原料，也大大扰乱了这个行业的市场秩序。凡此种种，使上塑们的经营困境雪上加霜。

　　因此，在全球化产业重构的过程中，我国产业结构整体不合理的弊病凸显出来。

　　据统计，我国GDP每增长1个百分点，石油产品需求将增长0.85个百分点，化工产品需求将增长1.5个百分点。

　　反过来讲，石化产品价格秩序的合理，是我国GDP增长的保证之一。

　　石油被开采出来后，有两个走向：作为能源，进入炼油厂，加工出汽油、煤油、柴油等；作为化工原料，进入化工厂，加工出乙烯、丙烯，再往下游便生产出三大合成原料，即合成树脂、合成纤维、合成橡胶。三大合成原料广泛地应用于建筑业、汽车工业，家用器具、家用电器、玩具、包装材料等各个方面，从而显性地与人们的生活相联系。

　　在整个石油产业链条中，目前我国细分的化工产品有6000种左右，而发达国家已经达到2万种以上。就三大合成化工原料整体而言，国内企业的产量都无法满足国内的需求。

　　而且，绝大部分国外化工原料厂商已依靠先进的技术、庞大的规模形成国际垄断格局。因此，这2万多种化工产品进而形成相同数量的产业链，影响着我国制造业的发展。

　　中国虽为制造业基地，但大多品种居于所在产业链的中下端。在这种情况下，石油一有风吹草动，在与石油相关的领域，居于产业链上端的跨国公司便容易呼风唤雨，对中下游企业进行一次利润洗劫。浙江大学经济学院教授陈建军谓之“利润转移”。

　　问题是，我们能否将此次由石油涨价带来的种种不适作为激发产业替代的一次动力或契机。