港快餐抢攻内地市场 大家乐收购连锁食店 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年03月03日 16:48 粤港信息日报 | ||
芷苓香港大家乐餐饮集团主席陈裕光表示,今年除了继续在香港和海外拓展业务外,将积极进军内地快餐市场,目前正与内地数家餐饮集团洽商合作事宜。他透露,打算斥资1亿港元收购拥有50家分店以上的内地连锁食店。目前正与多家内地饮食集团洽商,有关交易将在未来一周公布。 洽商紧鼓密锣进行 陈裕光说,内地是全球最具潜力的庞大消费市场,也是大家乐和麦当劳的真正战场。大家乐餐饮集团现正与多家内地餐饮集团洽商,准备大力拓展内地餐饮市场。 近年香港餐饮业整体营业额不断萎缩,能在逆市扩张获利的食肆寥寥可数,大家乐便是这“寥寥可数”的其中之一。 每年开店20家 陈裕光表示,在香港成立35年的“大家乐”,是香港首家上市餐饮集团,在香港快餐市场占有20%的市场份额。在宏观经济气氛欠佳的情形下,大家乐纯利却连续6年增长,去年上半年纯利达1.26亿港元,成为餐饮业的淡市奇葩。 陈裕光表示,金融风暴后租金下跌近60%,对于需求大量面积的餐饮业而言,租金成本降低,就是最佳的扩张时机。近年该集团以平均每年开设20家分店的速度扩张,陈裕光预计未来一两年员工人数将超过1万人。1997年金融风暴至今,该集团增聘了2000千多名员工,目前在港员工逾7500人。今年将继续在港扩展业务,投资8000万港元,增聘800名员工,开设约20家分店。 稳当快餐老大 随着香港餐饮业竞争加剧,一场减价战在港拉开。不过,“大家乐”没有减价应战。陈裕光对此表示,“大家乐”的顾客每人平均消费约25港元,要维持这个单价,在逆市之中也不用减价,除了租金、物价和工资水平下降等因素配合外,不断自我增值也是取胜的治本之道。 “我们从三大方向增值:一是不断推出新菜式如迷你火锅、鱼翅等,给客人新鲜感;二是装修各分店,改变大家乐的快餐店形象,把店面装潢成有格调的餐厅,让客人坐得更舒服;三是电脑化厂房和系统,提升效率,例如购置真空包装机器,以及在各分店设置八达通付款系统等,方便客人。” 大家乐稳坐香港快餐业老大的位置,同时积极部署进军内地市场。大家乐目前在内地已有7家分店,陈裕光称,未来2、3个月将在华南增设2家分店。至于华北、华东地区如北京、上海等城市,则会以收购形式增设分店。 1997年亚洲金融风暴前,大家乐股价约1港元水平,金融风暴后股价不跌反升,最新收报(2月28日)收报4.875港元。自金融风暴后,该集团不断回购本身股份,至今共回购约3280万股,平均每股2.9港元。截至今年1月份,“大家乐”在港有119家分店,若计算旗下意粉屋等其他连锁食店在内,在港共有205家店。
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