在发展中提升竞争实力
——光大银行实现规模、质量、效益同步大幅提高
新年刚过，从光大银行传来令人欣喜的消息，在过去的一年中，光大银行坚持以发展为主题、以效益为核心、以质量为基础的经营指导思想，各项业务在更加合规、稳健、真实
的基础上保持了快速发展，全行资产质量得到了明显改善，在接收原投资银行后，首次实现了不良贷款比率和余额双下降，银行的盈利水平明显提高，综合竞争实力大大提升。截止到2002年底，光大银行资产总额达到3294亿元，比年初增加640亿元，增长24.1%；各项贷款余额达到1913亿元，比年初增加457亿元，增长31.4%；本外币存款余额达到2681亿元，比年初增加669亿元，增长33.2%；不良贷款余额比年初下降31亿元，不良贷款率比年初下降6.08个百分点；全行实现提取拨备前的利润21亿元，增幅为34.1%，实现账面利润6.36亿元，比上年增加2.21亿元。
经营业绩的取得来之不易，这是光大银行一年来坚持正确经营指导思想的结果，更是光大银行不断加大市场开拓、金融创新、防范化解风险工作力度的结果——抓住机遇，加快发展，是宏观经济环境对光大银行的客观要求，也是光大银行自身不断提高综合竞争实力和尽快解决历史遗留问题的根本出路。2002年，光大银行进一步明确了以发展为主题、以效益为目标、以质量为基础的指导思想，本着规模、效益、质量同步增长和分类管理的原则，改进分支机构经营管理考核办法，强化激励机制，有效地推动了各项业务的快速良性发展。在公司业务方面，坚持以大客户、集团客户和机关事业团体客户为重点，充分发挥客户经理队伍的作用，以综合营销为手段，积极推进总、分(支)行本部直接营销和系统联动营销工作，有效地推动了资产负债业务的稳定增长。在个人业务方面，进一步加强了系统管理、考核机制、用卡环境建设和宣传营销工作力度，努力改进服务质量，促进了储蓄业务、阳光卡和个人资产业务的发展。在国际业务方面，积极推行综合营销战略，不断优化组合现有产品，加大了以保理、福费廷等新型贸易融资产品为切入点的市场营销力度，通过为客户提供更为全面的贸易融资服务，提高了国际业务综合收益率。在资金管理与市场运作方面，加大了全行资金统一管理和集中调度的力度，引导、优化了全行资金配置。有效改善了全行的资产结构，提高了资金使用效率。
以金融创新培育新的业务增长点，增加银行发展动力。2002年，光大银行高度重视金融创新工作，积极推进产品开发和技术创新工作。在公司业务方面，相继推出了代理财政资金支付、汽车销售“全程通”和国家开发银行间接银行贷款等特色业务；在个人业务方面，开发推出了总对总银证通、储寿保、阳光VIP卡和阳光卡IP通等新业务，全面启动了国际旅行卡和开放式基金代销售项目开发；在国际结算业务方面，积极改进和完善了保理、福费廷产品种类与业务操作模式，并根据客户需要尝试推出了TT押汇、国内信用证、商业承兑汇票买断等创新业务产品；在技术创新方面，完成了优化阳光卡系统、综合柜台系统、自助设备监控系统、代理财政支付系统、基金托管系统等多个系统的开发和上线运行工作，进一步提高了产品创新和电子化技术水平。特别是2002年10月，光大银行获得了证券投资基金托管银行资格，这是继工农中建交五行之后，第六家获得这一资格的国内银行，为光大银行进入新的中间业务领域创造了条件。
质量是银行的生命线，是确保银行稳健经营的关键。2002年，光大银行把防范化解风险、提高资产质量做为经营管理工作的重点，进一步加大了信贷风险的防范与控制力度，调整了总行的信贷审批架构，成立了信贷政策委员会和授信审批中心，在促进提高审批效率的同时，进一步强化信贷风险防范和管理机制。大力倡导和推进信贷风险管理文化建设，明确提出了光大银行的信贷风险管理理念，提高了全行风险管理意识。加大信贷检查的力度，及时提出整改措施。加强信贷风险管理基础工作，全面推行了贷款五级分类。完善信贷政策指引，在指导全行防范地区性、行业性风险，取得了积极的工作成效。在资产保全和不良贷款清收工作方面，光大银行给予了进一步的重视，坚持“一户一策、一行一策”的清收政策，坚持以直接收回现金为主，以符合条件的债务重组等多种形式为辅，落实奖惩措施，加大工作力度，使全行资产保全工作取得了明显的成效。通过有效控制新增不良贷款和大力清收等措施，全行的资产质量得到了明显改善和稳步提高，首次实现了不良贷款比率和余额双下降。
加强增收节支，提高盈利水平是光大银行在去年年初提出的一项重要工作目标，围绕这一工作目标，光大银行在2002年强化各项增收节支措施，特别是强化了费用管理和成本控制工作，进一步加强了以利率管理为核心的资产负债比例管理工作，建立了比较合理的监控指标体系和财务分析指标体系。进一步改革费用管理模式，有效加强费用管理，较好控制了固定资产投资增长速度。进一步整合机构网点资源，优化了网点布局。争取到了财政部和国家税务总局对光大银行的政策支持，为进一步解决接收原投资银行所遗留的历史问题，减轻财务压力创造了条件。各项增收节支措施有效促进了全行经营效益的提高，银行盈利水平明显提高。
在发展中壮大实力，在竞争中提升水平。在今年的发展中，光大银行将坚持以党的十六大精神为指引，全面实践“三个代表”重要思想，进一步突出以发展为主题，以效益为中心，以质量为基础的经营指导思想，全面加大市场营销、改革创新、增收节支、规范化管理和队伍建设工作力度，努力防范化解风险，扎实做好上市的各项基础性工作，促进各项业务持续快速健康发展，为建设精品银行奠定坚实的基础。
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