万家乐2000万台产品提前下线

　　记者谢廷军 张元红

　　日前，广东万家乐燃气具有限公司向外界宣告其第2000万台产品下线。

　　据万家乐董事长黄梅粦介绍，万家乐利用集中成本领先优势进行市场推广，达到了预期的效果。其燃气热水器、燃气灶销量同比增长，市场占有率提升，第2000万台产品比计划 提早近半年下线。

　　2002年4月中旬，万家乐携其新战略对旗下投放市场的6大系列、30多种型号的燃气具新品实行大幅让利，打破近15年不降价的“坚冰”。改制后的万家乐，通过开源节流，降本增效，招标采购，减少流通环节，严控成本等举措，努力降低营销费用、管理费用、生产成本费用，使产品具备价格下调的较大空间。随后，热水器市场价格大战迅速拉开了洗牌序幕，一些小厂被迫关门或转行，其大部分市场份额被万家乐抢占。实行新的策略后，万家乐新品的市场售价在一线品牌有较大优势，打开了相当大的市场，国内销量呈现几何级增长。

　　积极做大国内市场的同时，万家乐也在图谋拓展更大的国际市场。黄梅粦在谈到出口业务时说，万家乐已重新制定国际市场发展战略，调整产品定位，重点做大欧美、澳大利亚以及东南亚市场，并对外输出技术，在外合资建生产线。今年出口形势喜人，并拿到了ISO9001-ISO14001质量环境一体化体系认证，为出口创造了便利条件。目前已增设数条生产线，明年仅BBQ一个项目可望做到增加几倍的出口额。

　　寻求与国际巨头合作，融入国际一体化中，充分发挥万家乐自身的优势，有效整合企业的国际资源，是万家乐近期战略调整的一个重头戏。据透露，万家乐正与世界电热水器行业巨头阿里斯顿合作，在国内及海外市场营销，产品技术上深度合作优势互补，可望进一步拓展国际市场。