众巨头战略反攻 彩电业今年面临大整合

　　侯松容称，今年是国内家电巨头的战略反攻年

　　发自深圳

　　本报讯记者吴江报道：继去年宣称要做家电业虎狼之师后，彩电巨头康佳集团再度放出豪言，其总裁侯松容昨日在接受记者采访时称，2003年是国内家电巨头的战略反攻年，而 连续两年飘红的中国彩电业极有可能展开新一轮大面积整合。

　　积极谋求上市购并

　　侯松容认为，由于各大彩电企业持续盈利，杂牌产品的生存空间已经极为有限，而彩电企业间的竞争在相当程度上是规模竞争，因此从目前态势来看各大彩电企业规模扩张有望成为今年市场的一个重要战略手段，一个很明显的情况是，各大公司目前都加强了在资本市场上的运作，积极在寻求整体或分拆上市。侯松容分析指出，资本运作有两种方式，一是为了获得战略性资源或为进入新的产业领域的购并，另一种是打通资本渠道的运作，包括国际国内上市、买壳等。他坦承，资源整合和资本运作将是今年康佳产业发展的一个重要补充。有业界人士指出，包括TCL、创维等企业都将是今年资本市场的活跃分子，在今年掀起新一轮行业整合可能性很大，购并的方向将突破以往范围，延伸至原材料以及销售、服务等上下游领域。

　　集体反攻海外市场

　　对于普遍不甚乐观的2003年洋品牌大举反攻，侯松容认为，尽管洋品牌变得更加强大，而且通过本土化使成本与国产品牌大为拉近，但中国彩电仍有很大竞争优势。因为各大彩电企业的力量比以往任何时候都强，而网络覆盖更是国外品牌无法比拟的，总的态势来说今年还是乐观的。

　　康佳香港公司总经理杨国和透露，今年将是国内大型彩电企业集体反攻海外市场的关键一年，康佳的目标是在今年重点主攻欧美、南亚和东南亚等几大市场，夺下中国大陆市场之外的世界彩电市场5%的份额。

　　开辟手机第二战场

　　今年彩电业一个全新的竞争格局是，彩电企业会在手机领域开辟出第二战场，海尔、厦华等都在积极扩军备战，来迟一步的创维也在千方百计地要进入这个领域。一个来自市场的强烈声音是，手机业将在今年重现彩电业悲壮的一幕。由于企业产能已经大过需求，同时，彩电巨头们似乎已经习惯了采用疯狂的价格战打击对手，因此2003年彩电业的变局在很大程度上将由手机市场的变化来主导，这是以前从未有过的行业态势。

　　这样严峻的局面，对于声称图谋在今年创下600万部手机销售纪录的康佳集团来说，压力显然不言而喻。不过侯松容认为，目前新增的市场需求仍然很大，何况还有许可证制度的保护，手机并不一定会在今年出现彩电业当年失去理性的竞争局面。“手机的毛利还是比较丰厚的。”侯松容言下之意，即便打起严酷的价格战，也还是有空间的，这也是这个行业今年不太可能出现全面恶化的重要条件。

　　“不过，利润快速摊薄不可避免。”对于手机业的变数，业界认为仅剩下时间上的区别。