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中国花卉欲破流通瓶颈 接轨国际民营主导市场


http://finance.sina.com.cn 2002年12月26日 11:28 和讯

  程凯

  12月20日清晨5时,著名花卉之乡云南省斗南县,“国际花卉拍卖交易中心”落下了鲜花拍卖的第一槌,当天的交易吸引了来自全国70多个城市及日本、新加坡、韩国和香港、台湾等国家和地区的80多家购买商、100多位买手。

  拍卖交易结束后,大批出产于云南的鲜花将迅速走向全国及世界各地。对于最有资格成为中国乃至东南亚第一花卉生产基地的云南来说,这是个历史时刻。通过国际花卉交易中心的建立搭建花卉交易的现代化平台,在流通方式上与国际接轨,将解决云南花卉产业发展的瓶颈制约。也标志了历经10年发展,中国花卉产业在交易方式、交易理念上开始与国际接轨。

  由于中国潜在市场大、资源丰富、劳动力成本较低,有专家预测:2005年我国将基本实现花卉产业现代化,成为世界花卉生产大国和出口大国。不过,这个目标的实现还有很多问题存在。云南“国际花卉拍卖交易中心”的设立,正是为了解决市场流通的问题。

  小生产大流通

  在花卉产业的发展过程中,流通问题的突出是由于产业自身的特点。花卉产业在国民经济中所占比重不大,而且分散,涉及行业多,所以很多花卉业生产、出品大国都选择“民营官助”的发展道路,发展动力主要来自民间力量。

  花农生产比较分散是产业自身的特点,但小生产的模式必须形成大的市场流通才能产生一个优势产业。中国花卉协会的姜伟贤向记者介绍了国外的两个经验:一是经销商的培育,二是批发市场的建设。

  批发商中专门做花卉经营的人,又叫花商。中国目前做花商的主体仍是民营企业。花商掌握的是客户,掌握的是市场。作为信息拥有者,花商可以把市场信息反馈给生产者,向花农订货,告诉花农明年签什么合同,花农就能知道该种什么、种多少。在荷兰、以色列以及美国这样的花卉大国,经销商进行的订单贸易都非常大。姜伟贤认为中国花商的成长还需要很长的时间,“花商的成长,必须伴随着花卉消费市场的增长”。

  花卉生产的特点是以一家一户为主,以农户为主体的生产模式。“这样,就一定要给他们解决花卉采后处理问题,采摘进冷库、保鲜、分级、包装、运输,这些靠一家一户的生产者是很难解决的。”花商的重要作用,还在于把分散的生产组织起来,提高组织化水平、社会化水平。

  姜伟贤介绍,国际上花卉交易的一个重要方式是批发市场或拍卖市场制。日本是政府建批发市场给农民用;荷兰的拍卖市场是由农民自己集资建的,投资建市场的花农就是拍卖市场的会员,市场主体就是农户。荷兰90%以上花卉产品在这个主渠道流通,由于产品集中到市场,花商也不可能到别的地方去,节省了流通成本,适合鲜花的流通特点:流通环节越少越好,速度越快越好。

  中国也有许多花卉批发市场,但存在问题:批发市场以出租为主要功能,服务少、收费高,限制了很多生产者入场交易。结果场外的交易很难形成公平的价格体系,也很难做到优质优价。现在云南建立的“国际花卉拍卖交易中心”是学习荷兰的先进经验可没,拍卖能够解决信息不对称问题,解决价格形成问题,由高到低的拍卖叫价方式能够保证了花农的最大利益。

  知识产权维护谁

  除了流通,阻碍我国花卉产业持续发展的是知识产权保护。姜伟贤给出了自己的解释:花卉市场竞争的核心因素是花的品种,品种的竞争核心因素是科研,科研的落后是由于创新不足,创新不足是由于激励不够,维护知识产权正是实现有效激励的唯一办法。

  据了解,我国“十五”计划已经开始实施,但科技部、农业部的科研单位,还都没有把花卉纳入科研规划。而花卉育种的落后、技术研究和推广的落后,将会持续导致花卉产量低、质量差。

  加快科研步伐。姜伟贤认为要从两方面入手:一是增加科研项目投入,政府要资助那些关键技术,扶持见效慢、投资长、风险大的科研项目;二是花卉科研一定要调动民间的力量资金。只要把知识产权保护制度建立、完善起来,民间一定会有积极性。

  比如在荷兰,几乎每一个花卉品种都有一个相应的育种公司,他们长年育一个品种,不停推出新品。荷兰能做到这样,主要是由于它的知识产权制度完善,可以保证投资育种者有丰厚的回报。荷兰的育种局面,没有民间自发力量单靠政府投入是不可能达到的。

  姜伟贤认为,如果保护知识产权的制度不建立起来,第一要影响我国自己育种产业的发展,第二影响会影响与国外品种的交流,而这种情况今年已经有所体现,我国现在购买国际上最新花卉品种已经受到影响。

  做好发展花卉产业的服务工作,不仅是政府的事情,更重要的还是要发动民间的力量。一个“民办官助”的产业,要调动民间自发做好服务工作。姜伟贤认为发挥重要作用的应该是各类花卉协会,最好像荷兰一样,花卉协会众多,几乎每个领域每个环节都设立一个协会做好服务。






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