企业信息化是我国推进国民经济和社会信息化的重要组成部分，也是民航信息化的重中之重。

　　加快推进企业信息化是提高企业生产和管理水平，提高企业经济效益的需要；是适应我国加入世贸组织，增强我国民航企业国际竞争力的需要和重要条件；也是促进民航改革，带动民航事业发展的需要。因此，大力推进民航企业信息化势在必行、刻不容缓。

　　民航总局党委一贯重视信息化工作。在民航发展“十五”计划中，总局党委决定将信息化建设列为“十五”期间三大建设重点，与机场建设、空管系统建设摆在同等重要的位置。到2005年，全行业将基本实现信息化。

　　民航企业信息化是民航信息化的主体，将对民航信息化整体水平的提高产生重大的影响。我们要转变观念，提高认识，精心组织，切实解决好企业信息化过程中的各种问题。首先，企业信息化，领导是关键，是“一把手”工程。其次，加强信息化的管理工作，有效管理是信息化成功的关键环节。其三，加大企业信息化的投入。其四，高度重视信息化人才。

　　最后，我还要强调，实施民航企业信息化必须树立大局意识。我们一方面要加强规划指导的权威性和严肃性，不能脱离规划各自为政、各行其是，坚决避免盲目投资和不必要的重复建设。民航各生产单位要按照互联互通、资源共享的原则，解决好生产信息源问题，制止对信息资源进行垄断和封锁的行为。另一方面政府有关部门要加强引导，做好服务协调工作，加快组织制定信息化有关法规和标准，对关系到全行业的信息化工程，要组织好项目的实施，同时要尽快组建民航软件产业基地，开发一些具有共性、前瞻性和市场潜力的软件产品，鼓励民航企业使用具有自主知识产权的信息化产品。

　　信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，我们要按照江泽民同志关于“以信息化带动工业化实现现代化”的要求，与时俱进，开拓创新，扎实工作，大力推进企业信息化建设，努力提高民航企业的整体素质，增强民航企业的核心竞争力。