中新网12月16日电 中国私营企业平均存活时间不超过6年；有的民营企业生而不死，长而不大？问题的根源在哪里？据信息时报报道，在日前举行的中国民营经济发展与企业竞争力研讨会上，与会政府官员、企业家和专家纷纷亮出了自己的答案。

　　政府官员：提高民营企业家的两个地位

　　广东省副省长游宁丰昨天发表演讲说，广东是国内个体、私营经济发展最早、最快的省份之一，民营经济已成为广东国民经济发展最具活力的生力军，但广东民营经济的发展仍存在不少问题。要彻底消除阻碍民营经济发展的各种思想障碍，提高民营企业家的社会地位和政治地位，营造一个平等、宽松和良好发展环境，支持和推动民营经济更好地发展。

　　如何创造一个良好的发展环境？游宁丰说，一要坚持以一视同仁的政策和服务，为民营经济发展创造公平竞争的环境。二要为民营经济营造新的发展空间。三要坚持以优惠政策扶强做大民营企业。四要坚持以优化服务为民营经济发展排忧解难，加强中介机构的协调服务。五要坚持以良好氛围激励和引导民营经济健康发展。

　　企业家：不能只看表面问题

　　谈到民营企业发展问题，创维集团董事长黄宏生认为部分人走入了误区，他们以为民营企业只要解决了家族管理、职业经理人、股份、企业家自律等问题就行了，其实他们只看到了表面问题。其实，发展民营经济应从企业的“内因”和“外因”两方面双管齐下。至于外因问题，他提出了倡导向民营企业学习的新风气、民企同国企享有同等的政治权利和经济权利、应“大胆支持优秀的民营企业家走向党政领导岗位”等10个企盼。而深圳盛达贤投资管理集团有限公司董事长邱振良认为，融资难是民营企业发展过程中遇到的瓶颈之一。

　　专家：民企应“过五关斩六将”

　　民营企业为什么活不长？活得长的为什么长不大？中国人民大学中国经济改革与发展研究院院长黄泰言坦言，要解决这些问题，民营企业要“过五关斩六将”，打造“现代家族制企业”。

　　黄泰言说，所谓“过五关”就是民营企业一要过财富关，不能小富即安；二要过现代企业制度关，即产权开放、财务开放和职位开放；三要进战略关，确定明确的发展方向；四要过人才关，把员工当作客户，对员工进行个性化激励；五要过文化关，家族文化要向企业文化转变。

　　而“斩六将”就是要炒掉六类人，即小富即安的小农，不认同企业价值观的异类，不与企业共成长的落伍者，缺乏团队精神的个体户，不敢承担责任的弱者，事必躬亲的老总。(段少云)