记者霍中彦 于冬发自北京

　　汉诺威再保险集团董事长威廉·策勒的一脸微笑表明他从中国保监会获得了好消息。11月25日下午，策勒向媒体透露了当天上午拜访中国保监会主席吴定富的收获：“吴主席认为关于外资再保险公司在华设立分公司的详细规定应尽快出台。”

　　而且他强调，吴定富的表态决非官样文章，而是一种发展、开放保险业切实的积极态度。“我个人的估计是明年上半年可以出台。”策勒说。

　　如果这个预测是准确的，将意味着两家已获牌照的外资再保险公司———慕尼黑再和瑞士再———届时开设分公司将有章可循。

　　策勒宣称，中国将是汉诺威再在新兴市场中的首要发展对象。但策勒并不认为现在是申请开设分公司的最佳时机。策勒强调，并不是不想尽快在中国设立分公司，而是希望业务量能与资本金相匹配。“比如说，我们希望投入2亿元的资本金，收到10亿元保费，而不是相反。”

　　尽管绝大多数在华业务都是非寿险业务，但汉诺威并未放弃中国的寿险再保险这块肥肉。身为全球第5的综合性再保险集团，汉诺威再的4大战略区域———财产/责任再保险、人寿/健康再保险、财务再保险和系统业务———占比分别为43%、21%、15%和21%。这种均衡布局不仅使得汉诺威再于“9·11”中净亏4亿欧元的2001年仍实现1100万欧元税后利润，同时也使其在华攻略也呈现多种可能性。

　　“我们和中国一家大型的寿险公司签定了合作协议。”汉诺威再负责全球人寿和健康险市场的董事贝伟夫透露，“协议的主要内容包括在新产品开发、外部支持、承保、投资以及再保险等方面提供支持。”

　　贝伟夫透露，汉诺威再从加拿大、美国以及欧洲市场抽调寿险专家组成“汉诺威寿险专家小组”来实现这一支持计划。这项计划已经实行了3-4年，但由于双方约定保密，汉诺威再不便透露伙伴是哪家公司。

　　“中国的特点是，寿险市场比产险市场发展得成熟，但在再保险市场上却反了过来。”策勒的言外之意是，通过与这个伙伴的紧密合作实现将来在一片空白的中国寿险再保险市场上的先行先得。由此亦可预见，这家“大型寿险公司”的确是大到了一定程度。