青岛温暖的冬日令人难忘。不过对此记忆最深的当属日立的中山社长和海信集团董事长周厚健----今天，两位中日企业家握手联盟，正式签约成立海信日立商用空调系统有限公司，共同开发生产商用空调。据双方透露，新成立的公司中日出资股份各半，一期投入为2亿元，厂房设在位于青岛经济技术开发区的海信信息产业园内。至此，仅在黄岛海信信息产业园，海信已经拥有电视(包括背投电视和等离子电视)、CDMA手机、电脑和商用空调等多种产品的生产，而让CDMA手机和商用空调成为海信年持续增长30%的主要支撑点更是海信的新“蓝 图”。商用空调广阔的市场前景和双方的共同需求是孕育此次合作的“温床”。据悉，随着中国城市建设的迅猛发展和房地产业的持续升温，2002年我国商用空调市场呈现出12%的快速增长。而日益加大的环境保护、节约能源的力度，将进一步拓展商用空调的市场空间。预计2005年中国商用空调市场将达到200亿元的容量，2010年增长到350-400亿元。而北京、上海等城市发展迅速的地区，商用空调的需求量正以70-80%的速度剧增，其庞大的市场空间和前景足以令任何企业心动。日立和海信正是其中的两个。自1996年以来，海信在变频空调的开发、生产方面获得了长足发展，目前已经达到了150万套的年产能，并拥有了一大批掌握变频技术的专业技术人才。海信开始寻找更多技术层面的发展，基于变频及变冷媒流量控制技术的商用空调进入了周厚健的视野，并于1998年开始了商用空调的研发。相对于传统的家用空调，商用空调在技术上是一个更高水准的突破。它通过采用空调领域突破性的变频技术以及变流量控制技术，实现了“独立控制，自由组合”的功能，大大降低了空调能耗；而模糊控制FLC(Foggy Logic Control)技术在目前商用空调领域的广泛运用，以及具备耐腐蚀、耐高温、传热效率高等优点的高效亲水铝箔、高效传热铜管及材料的研究与运用，也将对商用空调产品的性能产生较大的推进。但目前商用空调中核心部件的高性能电机、压缩机技术主要掌握在日本企业手中，居世界500强第22位的日立就是其中一家。日立掌握着代表国际发展方向的商用空调核心技术，其压缩机产品与空调机组享誉全球。日立很早就进入了中国市场，但为了进一步拓展空间，日立希望借助本土知名企业迅速打开市场。此前，海信与日立制作所已经就CDMA手机的研发有过愉快的合作。对能够与海信合作做大商用空调，株式会社日立空调系统中山社长显然非常满意。他说，海信的品牌和海信注重核心技术发展的企业理念，与日立一贯秉承的技术领先、稳健发展的经营理念不谋而合，再说，海信先期已经介入了商用空调领域，具备商用空调领域的专业人才、技术、市场资源，其技术创新实力和能力都为日立所看好。

　　周厚健则给予了合作伙伴更高的评价。“日立绝对是技术上的巨人，他所拥有的核心技术使他不愧于‘未来先驱’的理念，海信相当看好日立在背投彩电、信息家电及其他产品方面的技术实力。新公司有着宏伟的目标：到2005年，商用空调实现销售收入15亿元，2010年达到40亿，夺得该类产品10%的市场份额。为此，海、日双方提出的发展构想是：用5-8年的时间建立一个面向中国以及中国以外的商用空调生产基地，并达到10万套的年产能。细心的人会发现，2002年的海信似乎是在“悄悄的”发生着“巨变”：一方面是现有产业不断的拓展和深化，另一方面又在悄然进入移动通信和光通信领域，扎扎实实的构筑着世界范围内的营销网络。海信的未来到底怎样，让人觉得意味深长。只是，在这种变化中，海信“技术立企”的原则一直不变。今年，海信一方面整合了“技术孵化园”，提高自身的研发水平和研发速度；另一方面，充分利用外来技术资源，提升技术质量。海信这种做法目的明确：让技术创新速度和技术开发质量“双剑合壁”，抢占技术制高点。最终的市场领先者必定是技术的领先者。

　　显然，周厚健将技术进行到底的痴心不改。他说，WTO后，跨国公司将以技术和资本的绝对优势，加快对中国市场的整合和冲击。在这种情况下，企业如果只有规模而没有技术上的突破，将只能沦为世界的加工厂。这，不是产业人的初衷。他坚信，以技术创新能力和核心技术合作为基础的海、日联盟，必然双赢。仔细琢磨一下，海信与日立的合作实际上在资本融合、技术引进、市场开拓三方面同时开拓了一个全新的合作格局，突破了国际间企业合作的新模式。