●特约记者北州发自北京
11月18日,中国银行北京分行全面启动了其在北京城区的10家个人理财中心,向高端客户提供服务。
这只是中资银行全面开拓个人业务的一个缩影。种种迹象表明,中资银行已逐渐显露
经营重心向个人业务倾斜的趋势。今年以来,工行、农行理财依次登场,建设银行更是在京沪等10城市建立了个人理财中心,招商银行10月份也大张旗鼓地推出“金葵花”理财方案。
年初央行第8次降息后,国内银行的存贷利差已缩至很小,致使银行的公司业务增长潜力相对减弱。中资银行不得不寻找新的利润增长点,个人用户市场因而很快成为兵家必争的要地。
汇丰银行和东亚银行在2002年9月先后推出了“卓越理财中心”和“显卓个人理财中心”,渣打银行甚至在上海推出了国内首家个人业务银行,且马上还要进军北京市场。在这样的背景下,中资银行自然不敢怠慢。
据一家权威咨询机构统计,目前中国约有3000万中等以上收入的城市家庭,其年收入超过4300美元,而且这部分客户数量每两年就翻一番。其中,约有120万家庭有10万美元以上的存款。因此这块“蛋糕”可以说颇为诱人。
然而,中资银行在个人理财方面的服务有趋同现象,普遍都提供代缴费用、代理保险、理财建议等。各行间的差异仅仅在于重点的细微不同,例如招商、民生的贷款渠道更为畅通,而中行在外币业务上稍有优势。
业内人士指出,在国内仍然实行金融分业经营的基本政策之下,再加上个人社会信用体系不健全以及客户认知度不高等限制,使得中资银行的个人理财业务更多的还停留在“玩概念”的阶段。
记者了解到,目前中资银行在个人用户方面的动作重在设点布阵,着眼未来。招商银行一位高层人士不久前就明确表示,推出个人理财的目的是在内部培养一批高端客户,同时在外部吸引其他高端客户成为自己的基础客户。
《国际金融报》(2002年11月18日第五版)
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