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2010年占世界总量六成
诞生全球性的家电品牌
11月16日，创维董事局主席黄宏生在参加母校华南理工大学50周年校庆之际放出豪言——要把创维打造成世界级的企业。黄宏生认为，中国彩电企业成为世界级企业的机会已经
来临，目前面临六大机遇。
但黄宏生同时表示，这是一条充满艰辛和挑战的道路，目前至少面临三大困难。第一是人才问题，即如何在全球范围内打造一支人才济济的AC米兰队。第二是国际贸易壁垒问题，最近的欧盟反倾销事件和彩电、DVD专利费事件都表明，中国企业国际化之路不平坦。第三是核心技术问题。黄宏生还认为，多元化也是一个险区，如果不是果断从PC行业中撤出，创维此时可能已经负重不堪。
机会一
2001年，全球彩电需求为1.6亿台，而中国由1990年的自产1000万台已经增长到3800万台，占到世界总量的23%。预计到2010年，中国彩电的总产量将达到1亿台，占到世界总量的62.5%。
机会二
HDTV(含机顶盒)时代已经到来，2003年全球将有1亿部模拟电视需要换成数字电视，以每部500美元计，市场容量高达500亿美元，而到2010年，这一数字将达5000亿美元。
机会三
PDP(等离子)、LCDTV(液晶电视)、PTV(背投电视)等新型显示大屏幕电视每年增长超过30%，至2010年，以营业额计，全球电视产品结构会是：CRT-TV占35%，LCDTV占20%，PTV占15%，DTV占15%，PDP占15%。
机会四
到2010年，预计会出现八个左右的全球性家电品牌，它们可能是索尼、松下、三星、东芝、夏普、飞利浦和一个中国品牌，合计占到全球市场份额的50%。而约二十个左右的地区性品牌将占到30%左右的市场份额，这中间包括3到5个中国品牌，剩下20%的市场份额由连锁店品牌获得，品牌与制造彻底分离。
机会五
到2010年，全球家电制造业基本上由5家完成，其中中国可能占到3家，合计占80%以上的份额，余下两家可能一家在土耳其，一家在泰国或马来西亚。
机会六
十六大后，国家将更加重视民营经济的发展，对民营企业的政策会有所放宽。晨报记者吴彬
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