新华网福州9月24日电(记者黄庭满 吴亮)有关专家在接受记者采访时表示，华榕超市集团的破产危机实质是商业信用危机，“华榕超市事变”给脆弱的中国商业信用神经一记重击。

　　在目前大部分商品供大于求的背景下，商业企业与供货商形成严重的不平等关系。商业企业凭借掌握终端销售网络的市场优势，在追求短期利益的情况下，任意不讲信用，制定 种种不合理“条款”，供货商由于没有自己的销售平台，只好忍气吞声地接受。专家提醒：要保证生产企业与商业企业实现共同发展，供应物流和零售物流实现良性循环，商业流通领域信用体系的建立已迫在眉睫。

　　连锁超市不同于一般的商场，以华榕集团为例，在其鼎盛时期，华榕连锁超市达到近100家，有着巨大的销售优势，甚至在一定范围内形成终端垄断，这样一种情况下，一种商品要进入连锁超市控制范围内的市场，就要接受零售商的各种要求，除非这种商品是在市场上供不应求的名牌货。

　　在短期利益的驱动下，商业企业采取各种非诚信的手段追求利润点，除了大量压供货商的货款之外，还有名目繁多的“赚钱”手法。记者在采访时了解到，华榕集团的经营人员总结出约20种“厚黑赚钱术”，并作为经验在内部交流。除找种种借口延期结付货款外，还有向供货商收取名目繁多的费用。一些供货商在接受采访时一笔笔向记者算帐：进入一个超市，除店庆费、开业费、赞助费、上架费、新品费、节庆费，还有“搭赠费”--按订单1%的比例搭赠实物，供货越多，搭赠越多。一些商品折价出售后，商家还要从供货商的货款中扣除其利润差额，连支付供货商货款的银行转帐所发生的其他帐务费用都要供货商承担。货品上了货架，甚至还要给销售人员私下塞“促销费”。福州益佳针织品有限公司是一个供货企业，有着十多年供货经验的经理任莹告诉记者，供货商每年要向每一家超市交的各种杂费都在数千元至数万元不等，一般每一家超市都有数百家供货商，这是一笔不菲的收入。不讲诚信成了一些连锁超市追求利润的主要手段。

　　然而因信用缺失所引发的危害是无穷的，追求短期利益，到头来受害倒掉的首先是企业自身，并且由于商业零售企业涉及面广，一家企业关门，就带来较大的社会不稳定因素。去年以来，从福州华都超市，到五洲世纪百货和华榕超市集团，仅福州就发生6起供货商因不满商家不能及时履约拖欠货款而哄抢商家货物事件，6家商业零售企业全部关门。华榕集团不能及时结款的消息传出后，400多家供货商集体停止供货，华榕集团所有超市几乎在一夜间全部关门。在今年春节前后，这400多家供货商还几次上街游行并向政府请愿。华都超市的数百家供货商也不断向政府施加压力，福州市专门成立了一个处理小组，这一事件才暂时得到平息。

　　在畸形的信用关系下，大量资金向流通环节集中，脆弱的商业企业信用造成生产企业大量的应收帐款收不回来，严重影响生产企业的发展。据了解，仅华榕超市集团比较大的25个供货商中，永远收不回来的应收帐款高达1000多万元。即使将华榕进行整体拍卖，供货商也只能得到30%的偿还。华榕早将供货商置于血本无归的境地。在商家拖欠供货商的资金同时，供货商则拖欠着背后的中小生产企业的资金，资金拖欠一环扣一环，形成拖欠链条。一种商品一旦在零售环节出了问题，就会迅速波及整个产业链。

　　记者采访时了解到，发达国家的物流已经不再局限于企业内部的层面上，而是形成了以供应链管理为核心的社会化的系统，成为相互联系、分工协作的整个社会化大生产链条中的重要环节。作为产业链条的重要部分，目前商业引导生产、作为产业链龙头的角色日显突出，特别是现代物流商业，谁的销售载体顺畅，谁就可能在竞争中占据主动的趋势越来越明显。在这种情况下，一旦商业资本缺乏信用，将可能对工业资本带来严重的负面影响。(完)