范海涛 李新丽 史小兵 2002年09月13日

　　李东生　质疑彩电业回暖

　　“国内家电企业国际化经营能力仍然不足，一两年后国产品牌将失去价格优势”

　　 当家电企业沉浸在中报全线飘红的一派喜气当中时，TCL集团股份有限公司董事长李东生作为局中人有着自己的忧虑，“对于刚刚加入世界贸易组织的中国来说，许多家电企业并没有感到实际的威胁，而等两年后国外家电生产企业制定出对中国的对策时，爆发的攻击力才是惊人的。”在日前召开的“世贸组织对中国家电市场机遇及挑战高层研讨会”上，李东生对记者这样表示，“现在中国家电企业的当务之急是发挥比较优势，并尽快熟悉世贸组织国际规则。”

　　家电业最大挑战将在两年后出现

　　尽管包括TCL在内的国内家电企业今年以来的业绩喜人，但是李东生告诉记者，“加入世界贸易组织后对家电企业的威胁并没有凸现出来，这是因为在中国投资的外资家电企业还没有来得及完成对中国的战略调整，而且政府承诺加入世贸组织后关税降低50%的年限是3年至5年，所以，国内家电业入世后真正的挑战将在一年到两年后真正凸现。届时，国产品牌的价格优势将不存在。”

　　李东生告诉记者，目前，中国家电企业与国际企业差距仍然十分明显，我国企业对国际规则的不熟悉形成了WTO对中国企业短期内的主要挑战。“发挥中国企业的比较优势，如低成本生产能力、本地化创新能力和营销网络的优势，加速变革经济体制和企业结构，催生世界级企业是中国家电业的当务之急。”

　　李东生说，虽然出口使我国家电企业与去年相比有回暖趋势，但是，国内家电企业的国际化经营能力仍然不足，如索尼公司海外销售比例是65%、松下是40%、LG电子是63%、三星电子是70%。中国家电企业差距巨大，要成为世界级企业，中国家电企业第一阶段必须将海外销售比例提高到30%至40%。

　　中国家电业已经实现五大突围

　　在研讨会上，国务院经济发展研究中心市场研究所副所长陈淮指出，中国家电业已经实现五大突围，年内家电业基本能够实现整体盈利，尤其是这种增长是在去年11月开始的通货紧缩、价格走低的情况下出现的，实现了家电业的财务突围。另外，彩电业向数字化发展，人机对话的发展，空调在使用中噪音的减少，材料要求使用可再生资源说明了家电业在技术上的突围。另外，在去年国外对国内产品提起的200起反倾销案中，有1/3是针对家电产品的，但今年出口增长8%已成定局，这说明加入世界贸易组织以后，国内企业实现了对世界市场的突围。陈淮同时提到了中国家电业今年在体制上突围的良好态势，如TCL进行的股权、期权的改造，长虹正在进行的股权改造，都说明家电企业市场化进程的加速。另外，一些家电企业也正在进行物流改造，表明了后工业时代渠道突围的重要性。

　　背景：中国成为全球第三大家电市场

　　从中国家电协会主办的北京国际家电展上传出的信息表明，中国已经成为继欧洲、北美之后的第三大家电市场板块。据统计，目前中国家电市场总量在370亿美元左右，如果按照每年以20%以上的速度增长，10年之后中国的家电市场总量将超过1800亿美元，成为全球最大的家电市场。中国家电协会秘书长姜风表示，中国家电市场已经快速增长了15年，而其市场容量决定了中国家电市场仍将有较长的增长期。