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荣事达现任董事长仇旭东:我的进入合法

http://finance.sina.com.cn 2002年09月09日 14:52 中国经营报

  在家电业引起较大争议的荣事达换帅事件,最终以陈荣珍交出“兵权”,合肥晚报社总编辑仇旭东成功入主作为结局。但随着外界对这一事件的沸沸扬扬的评论或猜测,仇旭东再一次成为各界比较关注的人物。人们的焦点主要集中在:仇旭东为什么能够登上荣事达董事长的职位?合肥市政府凭什么来“任命”集体企业性质的荣事达集团老总?仇旭东上任后会不会继续走陈荣珍的线路?还是有所变通?

  “我的任务是让荣事达真正走向国际化”。日前,在接受本报记者专访时,仇旭东如此放言。

  “大家都认为我的进入是合法的”

  据记者了解,在1976年至1993年间,仇旭东曾在荣事达集团工作过,并从1983年开始担任荣事达党委副书记。1991年,仇旭东在荣事达提出了“零缺陷质量意识”的理念,这在当时全国家电业乃至工业企业都曾经引起轰动,后来也有不少企业纷纷模仿,提出类似的质量管理理念。

  但从离开荣事达到现在,期间已经有9年左右的时间。仇旭东对外的身份也早就是新闻记者。而仇旭东在合肥晚报社工作了9年左右,合肥晚报社的资产增值了八九倍。“其中一个很重要的原因,就是我在搞资本运作。”仇旭东说,“媒体的管理与企业的管理基本原理是相同的。”

  除了对一位报社老总出任企业领军人物产生疑问,现在外界对荣事达人事变动上还有一种质疑是合肥市政府任命企业董事长的做法不符合程序。

  仇旭东认为,荣事达是以公有制为主体的企业,所谓“大集体所有制”,其资产最终溯源于国有资产,而不是员工个人集资建立起来的。而就有关合肥市政府有没有“提名”荣事达集团董事长的权力的问题,记者作了多处调查。据一位知情人士透露,在1997年和1998年间,安徽省人民政府和合肥市人民政府为了响应国务院关于组建大型企业集团的部署,对安徽省组建大型企业集团提出了一个规范性的地方行政法规,规定了大型企业集团的董事长、董事、总裁、总经理和监事会、工会组织应该如何产生。这一文件明确地提出,大型企业集团的董事长应该由上级党委提名,然后再经必要的法定程序如股东代表大会、董事会进行选举产生。

  仇旭东认为,其当选为荣事达的董事长,丝毫没有什么违规、违法现象。“我进入以前,我都把有关文件和法规进行过反复的研究,我还咨询了北京的几个著名的律师,大家都认为我的进入是合法的。毕竟我已经调离了这个企业多年,所以我就要考虑我的进入是不是合法的。”仇旭东反复声明,“其实陈荣珍本人也表示合肥市政府的做法是正确的,后来股东代表大会全票通过。你要注意一点,政府是‘提名’,而不是‘任命’。”

  合肥市经贸委的一位不愿意透露姓名的官员告诉记者,实际上在此之前,合肥市政府已经同荣事达的领导和职工代表进行交流,征求意见。据透露,双方后来达成共识,董事长人选应当是对荣事达的情况比较熟悉的,管理手段比较强硬的,思维比较超前的。因此,可以说仇旭东的产生是合肥市政府和荣事达双方进行沟通的结果。

  荣事达合资之路能走多远?

  在“陈荣珍时代”,立誓要把荣事达走上国际化征途的陈荣珍,靠着一系列的资本扩张,使荣事达规模急剧膨胀。但随着家电业的整体放缓,再加上荣事达内部的体制问题,荣事达的步伐明显慢了下来,荣事达的主业即洗衣机从排名第一降到了第三。

  不仅如此,在与美泰克的合资公司上,投资收益更没有达到双方预期的效果。后来当美泰克打算把股权进行转让时,陈荣珍表现得反倒很镇静。他非常自信地向外界说明,在荣事达与美泰克的合资公司中,美方投了8000多万美元,这在家电业是罕见的。美方资本进来以后,荣事达建成了一条在国内外领先的冰箱生产线,为企业的发展奠定了技术基础和发展基石。

  在这一点上,仇旭东与陈荣珍的看法保持一致。仇旭东认为,投产冰箱头二三年出现亏损是正常现象,荣事达的困难,并不是与美泰克合资后所出现的,而是因为整个家电行业都在下滑。

  记者了解到,目前美泰克还没有找到合适的买家,而仇旭东也正与副董事长劳伦斯进行“亲密接触”,仇表示,现在与美泰克谈的不是股权问题,而是公司内部例事。但他同时承认,荣事达在对美泰克要转让股权的事情表示接受的同时,有可能自己要购回部分股权。

  而在有关业界盛传的与美菱的合并问题上,自称还没把企业和市场情况搞清楚的仇旭东放言,“如果我现在就考虑合并或重组的话,那我就不是一个董事长的料”。仇进一步指出,“我和王家章是好朋友,我想目前他也不会这样考虑,否则大家都太幼稚、太不理智、太不成熟了。”但与美菱的王家章一样,仇也向记者表示,企业重组与资本运作都是一种发展趋势,如果企业认为需要进行重组的时候,就会按照资本运作的规律来进行,这是很正常的事情。

  仇旭东透露,下一步将把工作重心转移到扭亏为赢上。根据荣事达目前的实际状况,仇认为,第一要拓展新的产品;第二要对荣事达的有形资产进行整合,使荣事达的生产设备相对集中一些,拿出一部分优质资产,发展新的项目;第三要进行品牌运

  作,提升品牌形象。

  此外,记者从荣事达的一位高层那儿得知,荣事达与日本三洋的合资公司有可能在明年上半年上市,现在已经通过了上市辅导期,而荣事达的其他合资公司也有这个发展趋势。“这样可以增强荣事达的融资能力和竞争力,可以使荣事达更加国际化”,仇旭东这样认为。(本报记者范利祥)




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