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分析:应对“挖角”的三种策略

http://finance.sina.com.cn 2002年08月23日 10:56 英才杂志

  策略一:忍气吞声。以中国人民保险公司、中国人寿、国泰人寿等为代表。由于机制方面的原因,这类公司被讥为“同业人才库”,却显得无计可施,属于非不为,不能也类。

  策略二:针锋相对。以平安保险、太平洋保险、泰康人寿等公司为代表。摆明“你挖,我也挖”的姿势,一副谁怕谁的气度。典范是,平安把以前专司从平安挖人的美国林肯金融集团和林肯上海代表处的两位Stephen一锅端回自己的总部,委以重职。

  策略三:不理不睬。以美国友邦、新华人寿等为代表。纵然多次被“挖角”,仍埋头苦干,培养自己的人才。以他们的实力和机制,并非没有反击之力,但仍坚守原则,属于非不能,不为也类。




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