|
 部分彩电上市公司2001、2002中报主要经济指标
范海涛
经过去年清理库存，彩电业无论整机厂、彩管厂还是玻壳厂都希望今年分得彩电利润的一杯羹
尽管行业回暖的消息使彩电业一时间喜笑颜开,但是竞争的残酷性决不会因此减轻。正
当众多家电上市公司交出扭亏中报的同时,一场万台彩电集体跳水的价格战正悄然酝酿。“此次彩电价格跳水的幅度甚至赶超了2000年彩电峰会。”国美电器总部营销中心总经理陈云峰说。
此次价格跳水与以往相比却具有显著特征——低端集体跳水后就直指高端、背投、数字、液晶、等离子彩电。——国美的用意是,背投高价时代将宣告结束,最终达到高、中、低档彩电全线降价。
本来就捉襟见肘的彩电利润几经跳水已经稀薄,而高端彩电的利润再进行压缩，彩电业会不会更加举步维艰?中国家电联合课题组专家陆刃波说:“价格战的背后隐藏的是彩电整机以及上下游企业的利益分配,而今天在做这个烽烟不息行业的企业家们感受到的是非同一般的紧迫。”正像记者在参观北京一彩管车间墙上看到的毫无妥协的红色警示语,企业家也必须不间断的提醒自己——必须在竞争中胜出。
-彩电回暖——上市公司田忌塞马的游戏
与去年彩电业上市公司全军覆没成鲜明对比,今年家电上市公司中报全线飘红。四川长虹电器集团更是以全年营业净利润同比增长435.67%交出一张醒目的成绩单,ST厦华今年的净利润达到了813.68万元人民币。在香港联交所上市的创维集团也扭亏为盈。
彩电业真的复苏了吗？信息产业部能够提供的唯一数据是一份刚刚出台的《今年上半年彩电产销存完成情况》的统计，今年上半年，我国彩电业生产、销售、出口都实现了大幅增长，彩电产量达到2384万部，销量更是达到2462万部，产销率达到103%。而这些只被信产部的官员称作“亮点”,“仅仅几家彩电上市公司的中报难以代表整个行业的趋势,如果要作出彩电业全面回暖的结论,目前实在缺乏数据统计的依据。”一位信息产业部的官员说。一位业内人士告诉记者,尽管生产、销售都有大幅增长,但是要看这些增长的基础,去年彩电行业处在全面清理库存阶段,前年彩电业的1000万台库存使彩电业压力陡然增大,去年各个彩电厂家纷纷限产,或者减产,目的就是全面清理库存。
华夏证券家电行业上市公司分析师许珺引用一个成语来描述这种情况——“田忌赛马”。一些走入ST的企业为了避免三年亏损走入PT,从而在一年当中尽量将不良资产挤干净,为来年打下良好基础,如去年亏损6.9个亿的康佳,去年主要的工作是处理库存量,许多机型较旧的销售比成本还要低。
同样对回暖看法持有保留态度的许珺说,今年彩电上市公司的中报显示,一些企业的赢利靠的是副业的助力。如ST康佳旗下参股的华侨城房地产项目为康佳提供了几千万元的利润支持。而长虹的中报也显示,在长虹1.1个亿的净利润中,有6000万元依靠来自国通和长城资产管理的委托理财业务,家电业包括彩电、空调的净利润也只有5000万元,不到1/2强。甚至国内家电的营业收入还下降了2个亿。彩电业,仅仅在技术转型的初期,短时间的调整后,彩电以及相关企业将再次被推向竞争的前沿。引用一位彩色显像管总经理的话,“目前,各个厂家仍然为赢利苦苦挣扎。”
-整机厂家——从全行业亏损努力走出低谷
“整整几年,我们的工作就像一个搬运工。”康佳集团副总裁陈旭日颇为感慨。经过了几年的价格战，彩电的利润率已经从100%降到不到2%。彩电业作为市场的先行者,整个行业面临着困境。从100多家企业到目前57家,而其间的各个厂家拼杀的情景只能是“冷暖自知”。
中国的彩电在低端产品利润空间降到极限的时候,中国彩电业开始酝酿自己的技术革命,更多的企业已经意识到,追求产品的差异化战略才是家电企业的生存之道。中国家电联合调查组陆刃波说,目前纯平彩电是预期消费者购买的主流,而数字、背投、液晶和等离子电视也进入了市场培育阶段。在未来的竞争中取胜,家电企业应当依靠技术创新。
然而,规模与效益的矛盾仍然存在,据了解,高端彩电目前的产量并不是很大。陈旭日告诉记者,尽管康佳的超级芯片电视年产量过百万台,但是利润在30%以上的背投彩电一年的产量只有几百万台,而更高端的等离子彩电一年也只生产2000台。中国彩电企业在拼抢高端市场的同时,在等待着漫长的市场认知过程。而目前的高端市场,对于企业来说只是杯水车薪。
出口也是今年彩电业值得一提的亮点,通过大量的OEM,中国的家电企业赚取着自己的利润,然而,这是一种艰难赢利的方法。知情人士透露,做一台29英寸彩电的OEM,中国家电企业能赚40块钱,做一台25英寸彩电的OEM ,中国家电企业能赚25块钱,其利润之薄可见一斑。整机厂家要获取大量利润,等待的是高端技术的成熟与海外市场的扩张,其利润水平在整个彩电供应链里处于末端。
-彩管厂家——满负荷运作赢取微利
彩电企业与上下游之间有着息息相连的关系，经历了这几年的价格大战，“彩管企业也在亏损和微利的边缘挣扎。”受访的是一位北京合资彩管企业的副总经理，从1987年开始在这家彩管厂任职的他告诉记者，目前，全中国的彩管企业1/3亏损，1/3收支平衡，只有1/3真正的赢利。
而赢利的企业无不在采取着一种满负荷运转的方式。当记者穿过彩管厂的工业长廊时，这位副总经理告诉记者，工人全部实行四班三倒制，除了春节放假7天以外，工厂的机器24小时运转。“只有这样做，才能保证微利。”这是因为彩管厂投资巨大，而每只彩管的利润已经非常稀薄，只有每年做到700万的产量，才能保证销售额高于成本，工厂才能得到利润。这位副总经理说，即使满负荷运作，利润水平也只在1%~2%，而当彩电行业处于全行业亏损时，能够有这样的赢利水平实在属于彩管行业的佼佼者。据记者了解，一只彩管的成本占整机成本的55%，而跟随着彩电价格跳水，彩管企业逐步增多，彩管的利润水平也随之一路下滑。
彩管业的价格大战也在业界沸沸扬扬，这位始终不愿意透露姓名的业内人士举例，最初21英寸彩色显像管的价格是一只980元，而现在一只已经降到了410元。而1999年纯平彩电的一只显像管价格是2800元，到了2002年，已经降到了1180元。“降幅都是41.8%。”被采访者手拿着计算器给记者看。在价格战最激烈的时候，彩管价格几乎每月都要变几次，甚至达到每天降价3元的情况。
而去年彩管行业除了仅有的几家微利以外，也跟随着整机厂经历了难熬的一年。“1999年彩电厂一度出现争当老大的局面，纷纷压缩上游企业利益，盲目追求销量的结果导致了2000年1000万台的库存，而去年是历史性调整的一年，伴随着彩电业清理库存的过程，彩管企业的生产也几乎停滞。”
不过，经历了一年的调整，彩管厂明显的感到今年彩电业从最低谷中走出，“今年进入了一种正常生产状态，伴随着彩电恢复性产量，彩管也在经历V字形弯转的艰难回复。”
-玻壳企业——利润丰厚进入难
尽管彩电业日子整体不太好过，然而，在彩电产业链的最上游，仍然有一块被业内人士称为肥肉的环节——玻壳企业。如玻壳的代表性企业河南安彩集团有限责任公司如今的生产总值达到了97亿元人民币。
尽管安彩集团副总裁贾伟接受采访时,总是回避玻壳企业利润率的问题,但是也坦言由于玻壳企业不多,总体的日子比下游企业舒适。
贾伟在接受采访时也同样流露出骄傲的情绪,在中国仅有的几家玻壳企业里,安彩集团不但是全国最大的，至关重要的是,河南安彩还拥有玻壳的核心技术。贾伟回忆,安彩一期工程是国家“七五”期间彩电国产化重点配套项目,当时全套引进日本NEC公司的技术和设备,于1990年建成投产。“当时的工厂遇到令人意想不到的问题,产品认定缓慢,销路严重受阻,大量积压。”贾伟回忆,“当时不仅仅厂内仓库,广场、马路上放满了产品。而且安阳市绵延几十公里内的仓库也堆满了安彩的产品。企业一度步履艰难,而安彩依靠消化吸收与科研并重,最终在1992年,以第一个东芝型21英寸玻壳新品种开发成功为标志,取得了安彩问世后市场竞争中的生存权。
“到目前为止,安彩的108个新产品里,除了6个产品以外,全部是安彩自己开发的。”在玻壳企业里,像安彩这样的企业仅此一家。而在欣慰安彩作为国内龙头企业的示范作用以外,业界也有更多对其他小玻壳企业的担忧。目前几家玻壳企业里,除了咸阳的彩虹,安彩旗下的安玻,安京,安成以外,其他分布在上海,深圳,石家庄的玻壳企业全部是合资企业,“在合资之前,企业的经营状况都不理想。”贾伟告诉记者。而且合资企业,国内通常不享有技术核心,在某种程度上受制于人。贾伟举例,当某种新型玻壳进口价格高昂使国内彩管企业力不能支时,彩管企业通常来安彩求助,希望国内企业能够自主开发,从而使新型玻壳价格下降。
而即使是这个彩电业最具赢利能力的环节,竞争依然存在,贾伟说,玻壳一年2500万套的容量,仅安彩一家就已经完全胜任。
使得玻壳成为彩电产业赢利的原因其实十分简单,过大的投资需要巨额融资,过高的进入门槛阻止了类似整机企业的恶性竞争。而希望通过重新塑造玻壳企业赚取利润的,并非等闲之辈能胜任。
除去上游厂家和整机厂商外，卖场也成为彩电赢利的一个下游环节，国美营销中心总经理陈云峰坦言，尽管由国美牵头掀起了几次价格战，使彩电价格一压再压，但是作为大的经销商，商家依然有利可图。陈说，现在多采取包销的方式给彩电下定单，彩电下到大卖场以后，可操作的程度就大了许多，另外，由于定单巨大，国美能够经常得到厂家的返利。
中国家电联合调查课题组专家陆刃波告诉记者，彩电业作为最早引进技术、最早进行国产化的行业之一，曾经对我国电子工业和国民经济做出过巨大贡献，而现在，彩电产业已经走进了从拼价格到拼技术的时代，利用技术提升调整产业结构的机会已经到来，当彩电企业的品牌进一步集中时，彩电重新走上赢利之路将不再遥远。
热力推荐摩托罗拉 三星 三菱 松下手机图片专区，最炫、最酷、最流行！
和心爱的她养个短信宝宝，体验浪漫虚拟人生！
|
