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代表作品：奇袭金狮股份
穷书生一夜暴富
“八年回眸，实现梦想，超越自我！”这是2001年宋如华对托普职工做新年献词时用的题目。8年时间，宋实现了什么梦想？是什么事情使得宋在回顾过去8年历史的时候显得如此激动，表现得如此慷慨激昂？
宋的8年是从1992年算起。1992年7月18日，宋和两个青年教师拿着5000元创办了托普公司。他们自喻为三位成熟教授(Three Old Professors)，故选用了TOP作为集团英文名称，托普在英文中同时又有顶尖的意思。经过8年运作，2001年7月，托普公司已经发展成托普集团，拥有员工6000名，5000元创业资本变成了59亿总资产，35亿净资产，同时拥有托普软件、炎黄在线、托普科技三家上市公司以及7家核心企业、50余家子公司。宋用8年时间打造了一个“托普经济帝国”，创下了一个惊天神话。宋的成功得益于高超的资本运作，至于其一直用来说事的软件主业，成就却未可深究。
宋是一个聪明而雄心勃勃的人。宋老家在浙江绍兴，是个著名出人精的地方。宋的年纪并不大，而今也才刚届不惑。宋毕业于成都电子科技大学应用物理系并留校任教，1989年获理学硕士学位。由于表现出色，1990年11月，宋被学校破格提升为副教授，1992年6月，宋曾获电子工业部“优秀科技青年”荣誉称号。宋于1992年乘邓小平南巡谈话东风下海。宋的资本运作起步于1997年7月向中国A股上市公司川长征借壳，其时宋名下已拥有四川托普软件工业园及西部软件园等产业，托普被成都市科委认定为“高新技术企业”，但宋一直觉得托普发展速度太慢。
川长征牛刀小试
川长征(000583)，原名长征机床厂，成立于1966年。1987年股份制改组，1992年11月更名为长征机床股份有限公司，1995年11月1日在深交所上市交易。上市之初，便经营不景气，效益下滑，面临巨大亏损压力。1997年，被四川省列为国企重组对象，托普相中后，将其作为借壳目标。
由于当时政策和市场对民营企业收购国企还比较敏感，宋聪明地为借壳行动设计了一个“四步走”计划。
第一步，由川长征出面收购“托普科技”。1998年1月12日，川长征发布公告，购买托普发展持有之托普科技1200万股中的1050万股股权，购买价格为每股人民币7.42元，全部采用现金方式购买，共计支付人民币7791万元，经此收购，川长征共持有托普科技53.85%的股权，对托普科技绝对控股。
第二步，由托普发展控股川长征。1998年4月8日，经四川省政府批准，自贡市国有资产管理局与四川托普科技发展公司签订国家股股权转让协议，将所持有之长征机床股份有限公司国家股全部转让给托普发展，转让价格为每股人民币2.08元，同时自贡市国有资产管理局向托普发展按每股人民币0.5元收取无形资产补偿费，转让股份为4262.43万股，占长征机床股份有限公司总股本48.37%。托普发展成为川长征第一大股东。
第三步，托普发展对川长征进行主营业务和产品结构调整，剥离原有资产，将价值7128万元的传统机床制造业资产转让给联营企业长征机床有限责任公司，将川长征主营业务由机床转为以计算机软件为核心，以计算机硬件、网络技术服务、应用电子、通信和数控系统为主导产品，集研制、开发、生产、销售及系统集成、售后咨询与服务为一体的高科技产业。
第四步，在一系列铺垫工作完成后，1998年6月6日，四川长征机床股份有限公司正式更名为四川托普长征软件股份有限公司，股票简称改为“托普软件”，川长征自此消失于中国证券市场。
表面看起来，宋安排川长征先收购托普发展旗下之托普科技，待川长征对托普科技收购完毕，再由托普发展回过头来收购川长征，是多此一举，其实正反映了宋的老谋深算。经过宋巧妙安排，托普发展收购川长征的财务压力大大减轻。把托普集团收购川长征支出减去向川长征出售托普科技得到之收入，宋如华其实只拿出了区区3000万元，就完成了向“川长征”借壳的行动，实在是太划算，太精明了。
对川长征的收购，使托普一夜闻名。借壳川长征成功，并更名托普软件后，宋充分发挥了托普软件在股市上的融资功用。托普软件2000年5月通过增发新股，一次即实际募集资金95440万元，是宋借壳支出的30多倍，也就是说，通过借壳川长征，不到两年时间宋即获得超过30倍回报。
奇袭金狮股份
成功入主川长征只意味着宋在资本市场上的牛刀小试，更能表现宋在资本市场长袖善舞的是奇袭金狮股份(000805)。
江苏常州金狮股份有限公司1987年3月21日经常州市计委批准成立。公司总股本5721.825万股，公司股份由法人股和社会公众股两部分组成。其中法人股4280万股，占公司股本总额的74.80%，社会公众股1441.825万股，占公司总股本的25.20%。公司股票于1998年5月29日在深圳证券交易所挂牌上市。
从上市之日起，金狮股份就一直忙于资产重组。1998年底，刚刚上市半年，公司第一大股东就由发起人股东常州金狮自行车工贸集团公司变更为江苏神鸡集团有限公司。从1999年至2000年9月一年多时间内，金狮股份先后发布董事会和监事会公告多达35次，内容涉及多个股东的多起股权转让、资产置换。公司大股东名单上，多达十余个企业进进出出，热闹非凡。
2000年9月12日，此前与金狮素无瓜葛的常州东普科技发展有限公司突然发布公告，称经常州市中级人民法院民事裁定书，已全部冻结江苏神鸡集团有限公司所持有常州金狮股份有限公司法人股1535.33万股中的887.42万股，被裁定给申请执行人中国汽车物资工业总公司所指定之常州东普科技发展有限公司，另外的647.91万股亦被裁定给申请执行人常州市信托投资公司指定之常州东普科技发展有限公司。通过法院裁定，常州东普科技发展有限公司一举拥有了常州金狮股份有限公司总股本的26.83%，受让金额为1.067元／股，常州东普科技发展有限公司成为常州金狮股份有限公司第一大股东。
两天后，即2000年9月14日，金狮股份发布公告称，公司第二大股东海南银通创业就常州东普科技发展有限公司受让江苏神鸡在常州金狮股份647.91万股股权依据的常州市中级人民法院民事裁定提出异议。银通创业强调，他们坚决反对任何侵犯银通创业合法权益的行为，并将以合理合法的方式主张和保护他们的合法权益。由于此前银通创业有意控股金狮，并为此作出了很大的努力。常州中院的裁决，使银通创业的努力前功尽弃。银通创业公告发布之后，市场人士纷纷发表预言，认为一场股权争夺战将不可避免，但2000年9月15日，金狮股份再次发布公告：公司于2000年9月14日接传真函，常州东普科技发展有限公司由法院裁定受让本公司法人股有关过户手续已于9月12日在深交所办理完毕，常州东普科技发展有限公司成为本公司第一大股东，银通创业投资有限公司将成为本公司第二大股东。
同一天，常州东普科技发展有限公司与江苏金苑电脑公司签订法人股股权转让合同。以每股1.067元受让江苏金苑电脑公司拥有之金狮股份法人股计150万股，占常州金狮股份总股本的2.622%，转让价为160.05万元。通过此一转让协议，常州东普科技发展有限公司持有金狮股份已达总股本的29.45%，成为无可争议的第一大股东。
银通创业偃旗息鼓，悬念只存在了不到一天。
在这场股权争夺战中，有一个人始终隐身于东普之后，不为人们注意，这个人就是宋如华。宋持有东普科技70%股权，拥有东普科技绝对控股权。东普等于就是另一个托普。宋以东普科技名义“悄悄地进城，开枪的不要”，一举夺得了金狮股份的控制权，随后又以漂亮手段，平息了第二大股东海南银通的怒火。
2000年10月30日，经原常州金狮股份有限公司2000年第二次临时股东大会通过，公司更名为江苏炎黄在线股份有限公司，经过一系列资产置换、重组，将原与自行车生产经营有关的资产经评估折合人民币95654733.73元，全部出售给常州拜克自行车有限公司，此项已于2001年3月全部执行完毕，使金狮股份摆脱了一个导致严重亏损的项目，公司主营业务由自行车变更为信息产业特别是计算机网络工程、软件。随着金狮股份在股市上正式更名为炎黄在线，借助当时网络概念热潮，金狮股价扶摇直上。
宋还一度想染指沪市上市公司英雄股份，为取得上海人的好感，宋不惜一掷千金，以1000万美元代价购得上海申花足球队3年副冠名权，数目之巨为有甲A球队冠名权以来第一。宋的慷慨是否能够获得回报，精明的上海人是否会领宋的情，目前尚有待观察。2001年3月30日，宋成功将旗下托普科技在香港创业板运作上市。
有概念没实际遭人诟病
通观宋的资本运作，有一个共同的特点，即先通过买壳或重组获得上市公司资源，然后进行资产剥离，然后造概念，然后坐待股价上冲，然后获得配股权，然后通过配股获得巨额回报。
托普在资本市场一直拿软件说事，但除东西南北弄了一大堆软件园外，在软件的实际开发应用上一直不见有多大建树，因而备受舆论诟病。或许是为了挽救公众形象，也可能是出于新的资本运作的需要，2002年7月8日，托普通过媒体刊登广告，招聘5000名软件工程师。这样的招聘规模应该是世界之最，创造了又一项吉尼斯纪录。看托普的意思，是想将全国的软件工程师一网打尽。宋的魄力总是大得惊人。在一场场“像雨像雾又像风”的概念炒作后，希望宋这回能够来点真格的。果真如此的话，那将是投资者的福份。
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