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“三园一厦”全面落成 海信添翼

http://finance.sina.com.cn 2002年08月15日 15:05 新浪财经

  

青岛市副市长宗和在研发中心启用仪式上致贺词

  “3Ⅲ计划”出台 海信提速

  8月15日,被誉为中国家电“硅谷”的海信集团研发中心正式启用。由此,由海信信息产业园、家电工业园、“技术孵化园”――研发中心和海信大厦构筑而成的“三园一厦”大工业格局形成。

  “三园一厦”不仅使海信具备了功能集中、高度产业化的能力,而且从各个方面提升了海信的外在形象,使以技术创新、精美制造、精细管理、国际化市场运作等为主的企业综合竞争能力逐渐凸现。

  在这种背景下,海信集团发布了名为“3Ⅲ计划”的未来经营战略。

  “三园一厦”:海信新家园

  与海信的“家电、通信、信息”3C产业构架相辅,自2000年7月以来,海信实施了一系列大手笔,对生产制造基地、技术开发场所、管理决策机构等,进行大刀阔斧的“描绘”。整整两年近30个亿的总投入,迎来了焕然一新的海信。

  做为海信面向21世纪建设的现代化产业园区,位于青岛黄岛的海信信息产业园已成为海信集团全国最大的电子信息产品制造中心。园区占地80万平方米,集电子、通讯、信息3C产品研究、制造于一体,生产项目主要有多媒体电视、背投影电视、CDMA手机及基站、计算机以及模具、注塑喷涂等。采购于各国的先进数字化产品生产设备仪表、贴片线进一步提升了生产线的现代化程度;先进的管理手段和物流设计更增加了园区的现代化气息。

  位于青岛平度的海信家电工业园,占地50万平方米,该园区目前的变频空调年产能已达150多万套,成为中国最大的变频空调生产基地。

  海信集团面向未来的统一的智能化办公和决策场所--海信大厦地处青岛市商务黄金地段,大厦全面接入宽带网,配置了多种办公自动化设备及其配套的各种软件,能够开展商情查询、电视会议、远程访问、电子函件等多种图像视频传输业务,集中展现国际化的海信集团与国际接轨的特色。

  在海信集团的原办公场所――青岛市江西路11号,记者欣喜的看到,这里已变得花团锦簇,一片盎然生机。在这个“技术孵化园”里,目前设立了信息家电、制冷、移动通讯、IT、网络科技、智能控制、光通信等十一个专业研究所,拥有20多个公共检测实验室和1500多名专业技术人员。

  “三园一厦“的全面落成并使用对海信具有重大意义。正如周厚健所说的,她标志着海信由此迈向一个新的发展阶段——那就是:在不断提高经营质量的前提下,快速提高经营规模,增强整体竞争实力,利用三到五年的时间,把海信锻造成为一个拥有良好的公众口碑、优秀的国际化管理团队、自己的核心技术、一流的制造和分销能力的世界性的“家电、信息、通讯”3C主导产品供应商。

  8年持续增资打造中国家电“硅谷”

  被形象的称为“技术孵化园”的研究发展中心是海信“三园一厦”布局的龙头。它的投入使用以及对信息、人才、设备等技术力量的资源共享和整合,为海信构筑了一条更为合理的产业研发链。研发中心将成为海信3C产业技术研究与发展中心,并担当起海信产品结构调整、产业升级的重任。

  技术创新一直是海信坚持的核心竞争力,也是周厚健为实现“百年海信”打造的坚强后盾。研发中心的投入使用成为海信“技术立企”的又一突破,是对海信技术力量的一次集中整合和升级。在海信人的眼里,此举标志着海信已经完成了建立在技术端口的资源整合,也标志着海信面向国际所营造的以技术孵化园为龙头的“三园一厦”布局全面形成。至此,海信以技术创新为先导、以技术孵化新产品、新产业为推进器的发展战略也越发明晰。

  在接受记者采访时,周厚健认为,与国外品牌相比,庞大的市场网络可能还是我们“沾沾自喜”的优势资源,但随着时间的推移,这种优势将逐渐枯竭,而目前的技术水平还不足以支持企业长久健康的发展。因此,海信决定对技术研发进行长时间的强力投入,将把研发中心锻造成海信和中国家电业的“硅谷”。

  一直以来,缺乏核心技术、技术创新速度慢成为制约中国家电企业参与国际竞争的重要因素。海信决意要改变这种状况。研发中心的构架、逐步涉足光通信领域都是海信实施这一思路的重要举措。周厚健声称:将用8年的时间,对技术创新保证5%以上的投入,积聚各种高级专业技术人才5000名,力求在集成电路设计技术、网络设备与服务技术、新型光电子显示技术等核心技术专业领域有所突破,将海信研发中心打造成国内研发能力最强、人员储备最多的中国“硅谷”,从而切实强化中国企业技术研发这一“软肋”。

  在接受记者采访时,他说,我们还将继续与国内外技术权威合作,增强海信在国际化竞争中的实力。周厚健笑称,或许,在不久的将来,我们还会在研发中心发布,海信已经和国外强势企业完成全面技术合资。

  “3Ⅲ规划”――海信新世纪战略

  在“三园一厦”全部投入使用后,海信集团五年发展战略———“3Ⅲ计划”也已经全面启动并逐步实现。这个“3Ⅲ”计划分别是:

  一“Ⅲ”:这是整个计划的核心,其内容是,通过3年的努力,重点掌握应用集成电路设计技术、网络设备与服务技术、新型光电子显示技术,从而确立海信自己所掌握和应用的核心能力。

  核心技术的缺乏也是目前影响中国家电工业技术发展的一个瓶径。为促进海信技术上的发展与突破,海信确立了“加强投入、积极跟踪、自主创新、重点培育、开放合作”的方针,以海信“技术孵化园”为中心,积聚全国甚至是全球的力量,在不久的将来,能够拥有自己的、代表世界先进水平的核心技术。以全面提高海信产品的竞争能力。这也是保证海信品牌永续“百年”的根本。

  二:是指海信以退换进,在全面撤出电子配套、包装材料以及商业等非主导产业后,全面形成清晰的“家电、通信、信息”的3C产业构架,也就是说产业专心锁定“3C”;

  1992年,海信着手构筑“家电、信息、通讯”的3C产业结构,开始了企业的稳步扩张。如今,以海信电器股份有限公司、海信空调有限公司、北京海信电器公司构成了“家电”产业板块,海信网络科技公司、计算机公司、数码科技公司构成“信息”产业板块,以海信通信公司和光通信公司构成“通信”产业板块,海信的3C产业板块已经全面形成。

  在3C主导产业的构架中,海信将重点发展电视、空调器、冰箱等数字家电类;软件、网络设备、移动通信产品、光通信器件、网络应用技术等通信信息类产品和服务。

  三“Ⅲ”:在确立了技术与产业的发展定位,三个园区的建成与使用后,要用5年时间,使海信的三大主导产业的主导产品销售额、市场占有率以及净资产回报率这三项指标稳居国内同业前三名,进而到2010年,按国际统计惯例口径,3C类产品的销售收入超过1000亿人民币,成为肌体健康、持续发展能力强的“3C产品专业供应商”。

  誓在必得的海信战略

  在公布了上述发展目标后,周厚健畅谈了海信实现上述目标的经营战略。

  国有企业的体制改革似乎是一个不可避免的话题。在记者的追问声中,周厚健谨慎的说,我们将在国家以及地方政府的支持下,以三到五年的时间,对企业体制进行改革,使企业的资本结构更符合现代企业制度的要求。

  同时,海信还将采取以下策略:

  1.对内投入巨资、对外实行开放,大幅度提高海信的技术优势;

  这是海信和周厚健一直强调和坚持的经营思路。对研发中心的投入“预算”以及周厚健强调的将继续与国内外技术权威的合作,都成为海信这一战略的注角。

  2.优化国内销售通路,扩大国际分销能力,快速扩大海信产品的经营规模;

  周厚健心目中的“百年海信”也同时是国际化的海信。在优化国内销售网络,扩大国内市场份额的同时,在国际化方面,一贯稳健的周厚健更倾向于采取务实有效的做法。前不久与住友商社的合资合作为海信产品快速占领海外市场,建立国际化销售通路创造了条件。

  今年,海信集团对外出口业绩明显,截止到今年6月份已较去年同期增长84%。周厚健介绍说,在这种情况下,我们将本着长远发展的目标,站在世界的高度调整思路,积极地与世界著名企业探讨,进行全球化的技术、资本、生产以及市场全方位合作,使企业的组织结构、海外投资、品牌建设、人才培养等各方面都符合国际化发展的需要。

  海信的国际化目标是:在全球范围内建设以美国为中心的北美市场、以巴西为中心的拉美市场、以意大利为中心的西欧市场、以俄罗斯为中心的东欧市场、以澳大利亚为中心的澳洲市场、以南非为中心的非洲市场等全球市场网络,真正参与国际性的竞争。

  3.以退换进,整合并促进产业升级,在3C专业领域形成自己的优势;

  目前,海信已经退出非主导性产业,以“家电、通信、信息”为主导的产业架构已经全面形成。周厚健规划的是:未来几年,海信将进一步拓宽并深入现有产品线,完善“3C”模式的“产业生态环境”,拓展海信的发展空间,形成产业合力。

  在家电领域,今年海信加速了发展冰箱产业的战略部署,与北京雪花合资成立了海信(北京)电器公司;海信的变频一拖二空调更是被列入国家重大科技成果重点推广计划,还有入选国家经贸委重大技术创新计划的专用芯片设计中心项目和高清晰度电视项目,国家“973”计划的数字化家庭信息系统项目,这都预示着海信具备了新兴信息家电领头羊的技术基础,这些高科技含量的产品将成为未来海信占据高端产品市场的主力。

  在信息产业,海信有国家经贸委的“企业信息化建设项目”,有中小型商业管理系统、商业决策支持系统两个软件入列国家重大科技成果重点推广计划;在“一体两翼“、“软硬结合”的信息产业结构基础之上,以后海信将大力发展为Internet配套的服务器、路由器、防火墙等网络产品,形成一条更加完美和完善的信息产业产品链条。

  为重点发展通讯产业,海信在成功涉足CDMA手机的研发、生产领域后,上半年又与美国LIGENT公司合资,涉足光通信模块领域,丰富了海信的通信产业。

  更具战略意义的是,海信已经完成了对广告、商业和配套产业的产权改革,逐步撤出了这些非主导产业;今年上半年,海信还开始进行家电服务产业化试点,将海信的家电服务全部进行剥离,同时着手成立专业服务公司――赛维家电服务产业有限公司,成为国内家电行业第一家剥离服务并产业化的企业。这些举措将有效的整合企业资源,使产业结构更趋合理。

  4.进一步强化“三高”战略,加快新品上市速度,确保经销商利益;

  “高科技、高质量、高水平服务”是海信一贯坚持和强调的企业发展战略和经营原则。而“三园一厦”所形成的大工业格局,为海信“三高”战略提供了更为坚实的条件,为海信更好的与商业合作伙伴共同发展提供了广阔的发展空间。商业与制造业之间是鱼与水的关系,企业必须树立起为商家带来效益、给用户带来满意的认识,周厚健多次强调这一点。他说,海信将进一步加快技术创新成果的市场化速度,为商家和消费者提供更多顺应消费需求、有竞争力的产品。

  周厚健董事长在庆祝“三园一厦”全面落成

  研发中心落成 海信“三园一厦”定局

  于淑珉总裁在海信技术孵化园开园仪式上的讲话

  周董宣读的聘书




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