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 海信等离子电视（PDP）批量下线
答谢晚会上的讲话
各位领导、各位来宾、新闻界的朋友们：
晚上好！
在我们庆祝“三园一厦”全面落成的时刻，我谨代表海信集团一万名员工，对多年来给予我们巨大支持的商界、新闻界以及社会各界的朋友们特别是远道而来的朋友们表示衷心的感谢！
从1969年至今，海信经历了创业、引进吸收和快速发展三个阶段。上个世纪的90年代初，我们初步确立了“家电、信息、通讯”的产业结构，为支撑这一产业结构，从2000年开始，我们陆续兴建了技术孵化园(研发中心)、信息产业园、家电工业园、海信大厦，从而全面形成了“三园一厦”的战略性布局。
“三园一厦”的全面落成并使用对海信具有重大意义。她标志着海信由此迈向一个新的发展阶段——那就是：进一步夯实技术研发基础，快速提高经营规模，提高经营质量，增强整体竞争实力，利用三到五年的时间，把海信锻造成为一个拥有良好的公众口碑、优秀的国际化经营管理团队、自己的核心技术、一流的制造和分销能力的世界性的“家电、信息、通讯”主导产品供应商。
为实现这个目标，在“三园一厦”全部投入使用后，海信集团5年战略————
“3Ⅲ计划”也已经全面启动并逐步实现；这个“3Ⅲ”计划分别是：
一“Ⅲ”：这是整个计划的核心，其内容是，通过5年的努力，重点掌握应用集成电路设计技术、网络设备与服务技术、新型光电子显示技术，从而确立海信自己所拥有的核心能力。
缺乏核心技术一直是影响中国家电工业技术发展的一个瓶颈。今天上午在海信技术孵化园开园仪式上于淑珉总裁已阐释这个问题。为促进海信技术上的发展与突破，我们确立了“加大投入、开放合作、自主创新、重点培育”的方针，以海信技术孵化园为中心，准备积聚全国乃至是全球的力量，发展核心技术，全面提高海信产品的竞争能力，这是保证海信品牌永续“百年”的根本。
二“Ⅲ”：是指我们以退换进，在全面撤出配套产业以及商业等非主导产业后，全面形成清晰的“家电、通信、信息”产业构架。也就是说在主导产业上专心锁定这三个产业；
1992年，海信着手构筑“家电、通讯、信息”的产业结构，开始了企业的稳步扩张。如今，以海信电器股份有限公司、海信空调有限公司、北京海信电器公司构成了“家电”产业板块，海信网络科技公司、计算机公司、数码科技公司构成“信息”产业板块，以海信通信公司、光通信公司和投资青岛LIGENT通信公司构成“通信”产业板块，海信的3C产业板块已经全面形成。
在3C主导产业的构架中，海信将重点发展电视、空调器、冰箱等数字家电类；软件、网络设备、移动通信产品、光通信器件、网络应用技术等通信信息类产品和服务。
三“Ⅲ”：在确立了技术与产业的发展定位，三个园区的建成与使用后，我们要用5年时间，使海信的三大主导产业的主导产品销售额、市场占有率以及净资产回报率这三项指标稳居国内同业前三名，进而到2010年，按国际统计惯例口径，3C类产品的销售收入超过1000亿人民币，成为肌体健康、持续发展能力强的“3C产品专业供应商”。
各位来宾，为保证这个计划的实现，我们将在国家以及地方政府的支持下，以三到五年的时间，对企业体制进行改革，使企业的资本结构更符合现代企业制度的要求。同时，采取如下战略：
1.对内投入巨资、对外实行开放，大幅度提高海信的技术优势；
研发中心的启用是海信集团多年来“技术孵化”战略的又一重大突破。在以后的发展中，我们将用8年的时间，对技术创新的投入保证在5%以上，将海信研发中心打造成国内研发能力最强、人员储备最多的中国“硅谷”，从而切实强化中国企业技术研发这一“软肋”，同时，我们还将继续加强与国外技术先进公司的交流和合作，在强化应市产品技术领先优势的同时，更好的掌握和应用核心技术，增强海信在国际化竞争中的综合实力。
2.优化国内销售通路，扩大国际分销能力，快速扩大海信产品的经营规模；
“百年海信”也必然是国际化的海信。在优化国内销售网络、扩大国内市场份额的同时，我们将采取务实的做法，建立有效的国际市场渠道，不断扩大国际市场占有份额。今年，海信集团对外出口业绩明显，截止到今年6月份已较去年同期增长84%。前不久与住友商社的合资合作为海信产品快速占领海外市场，建立国际化销售通路创造了条件。
与此同时，我们将本着长远发展的目标，站在世界的高度调整思路，积极地与世界著名企业探讨，进行全球化的技术、资本、生产以及市场全方位合作，使企业的组织结构、海外投资、品牌建设、人才培养等各方面都符合国际化发展的需要。我们将在全球范围内建设以美国为中心的北美市场、以巴西为中心的拉美市场、以意大利为中心的西欧市场、以俄罗斯为中心的东欧市场、以澳大利亚为中心的澳洲市场、以南非为中心的非洲市场等全球市场网络，真正参与国际性的竞争。
3.以退换进，整合并促进产业升级，在3C专业领域形成自己的独特优势；目前，海信已经退出非主导性产业，以“家电、通信、信息”为主导的产业架构已经全面形成。在未来几年，我们将进一步拓宽现有产品线，完善产业的“生态环境”，形成产业合力。
在家电领域，今年海信加速了发展冰箱产业的战略部署，与北京雪花合资成立了海信(北京)电器公司，并配备了较强的领导班子。海信的变频空调更是被列入国家重点科技成果重点推广计划，还有入选国家经贸委重大技术创新计划的专用芯片设计中心项目和高清晰度电视项目，国家“973”计划的数字化家庭信息系统项目，这都预示着海信具备了新兴信息家电领头羊的技术基础，这些高科技含量的产品将成为未来海信占据高端产品市场的主力。
在信息产业，海信有国家经贸委的“企业信息化建设项目”，有中小型商业管理系统、商业决策支持系统两个软件已成为国家重大科技成果重点推广计划；在“一体两翼”、“软硬结合”的产业结构基础之上，我们将紧跟国际先进技术，大力发展为Internet配套的服务器、路由器、防火墙等网络产品，形成一条更加完美和完善的信息产业产品链条。
通讯产业将是我们重点发展的产业之一。在成功涉足CDMA手机的研发、生产领域后，今年上半年我们又与美国LIGENT公司合资，涉足光通信模块领域，丰富了海信的通信领域。
更具战略意义的是，海信已经完成了对广告、商业和配套产业的产权改革，逐步撤出了这些非主导产业；今年上半年，我们已经开始进行家电服务产业化试点，将海信的家电服务全部进行剥离，同时着手成立专业服务公司——赛维家电服务产业有限公司，从而成为国内家电行业第一家剥离服务并产业化的企业。这些举措将有效的整合集团的各种资源，使产业结构更趋合理。
4.进一步强化“三高”战略，加快新品上市速度，确保经销商利益；
“高科技、高质量、高水平服务”是海信一贯坚持和强调的企业发展战略和经营原则，“三园一厦”所形成的大工业格局，为海信“三高”战略提供了更为坚实的条件，为海信更好的与商业合作伙伴共同发展提供了广阔的发展空间。商业与制造业之间是鱼与水的关系，只有坚持双赢的思路与操作模式，这种关系才能长期稳定的发展，海信必须树立起为商家带来效益、给用户带来满意的认识，加快技术创新成果的市场化速度，为商家和消费者提供更多顺应消费需求、有竞争力的产品。
各位领导，各位来宾，我们已经确立了这样的战略规划并已经开始实施，请相信在今后的发展中，海信集团必将紧紧抓住时代的脉搏，迎接各种竞争与挑战，创造更加辉煌的未来。我们坚信，海信的明天一定会更美好！百年海信的目标一定会实现!
谢谢大家。
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