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在上海、北京和广州等地销售看好的西门子在安徽一直有点“暗淡”。“墙内开花墙外香”的西门子，无法容忍在“脚底下”走不稳，已经憋足劲，意与合肥的2个电器巨头“拼个好歹”，争取“三家归西”的美妙结局。
记者张俊才发自安徽合肥
在合肥这个面积不大、人口刚过百万的城市，从美菱的一枝独秀，到“美”、“荣”的二虎争食，再到海尔的趁势而入，电器“三国”的争夺烽火越燃越旺盛。
8月5日，仇旭东离开《合肥晚报》总编的位置，匆匆赶到设在荣事达老厂区办公楼顶层的新办公室，正式开始主持荣事达第一天的工作。
7月7日就接到合肥市政府组织部“退休”通知的荣事达元老陈荣珍在默默对抗1个月后，终于交出“帅印”，无可奈何坐着“奔驰”，沿着荣事达大道缓缓绕一圈，撤回家疗养。而同一天突然接到“退休”通知的他的“同城冤家”———美菱掌门人张巨声早已利索退居，成为闲云野鹤。
合肥家电“双雄”美菱和荣事达突然同时易帅，成为这个高温夏季最热的话题。
双雄易帅
张巨声和陈荣珍拼出了美菱和荣事达这两个企业，也被美菱和荣事达造就成家电“枭雄”。
20年以前，美菱和荣事达都是当地毫不起眼的小企业，当时张巨声以合肥市经委官员的身份临危受命，而陈荣珍则带领一家集体性质的小企业白手起家。两位创业元老凭着一股创业热情和过人的胆识，造就了今天的家电巨头。
他们所打造的国内知名品牌荣事达和美菱，在合肥市具有举足轻重的地位，是合肥市GDP的支撑。合肥市内有两条大道，一条是美菱大道，从市政府通往飞机厂，一条是荣事达大道，从市政府通往另一个方向。这足以说明这两家企业的重要身份。
但是随着家电业竞争环境的变化，尤其是中国家电业进入微利的大背景下，这两家曾辉煌一时的大企业先后陷入窘境。
去年年报显示，美菱电器巨额亏损达3亿多元，前面不远处还有一顶ST帽子在等着它，而且由于与大股东的种种瓜葛，目前已知的大股东对上市公司欠款高达数亿元，显然以美菱电器自身的努力和目前家电业的赢利状况，要扭转颓势并不那么容易。
而荣事达则更惨，荣事达洗衣机最辉煌时曾占据国内洗衣机市场半壁江山，到2000年则已降到同行业第三位。另外，去年年底合资企业的外方股东宣布撤资后，更是对其打击巨大。
随着这两个企业在市场竞争中地位逐渐衰退，合肥市有关部门压力也非常大。谁也没有想到，市政府原来确定的人选被“拒”后，火速代替陈荣珍执掌荣事达的会是合肥晚报社总编辑仇旭东。一知情人士说，仇旭东入主荣事达是合肥市政府的“无奈之举”。荣事达复杂的股权结构，令合肥市政府深为头疼：在荣事达集团现拥有的11个子公司中，其中中美合资公司7个，中日合资1个，全资子公司3个。因此，荣事达的集体企业性质及其多头合资的情况，使得合肥市政府对陈荣珍的免职决定更显谨慎。
根据了解，在1976年至1993年间，仇旭东曾在荣事达集团工作过，并从1983年开始担任荣事达党委副书记，家喻户晓的“荣事达，时代潮”的广告语就是由他创意的。
当然，对张巨声来说，接受政府的退休“安排”，即使有怨言，也只能服从。因为美菱电器原先就是百分百国企，上市后，国有资产也一直是占绝对控股地位。
走出谷底
企业领导人更换成谁是无所谓的，关键是看他们能不能带领企业走出困境。就两个企业目前的运行情况看，新的领导人的最主要的任务是怎样赶快将企业卖出去，让有先进经营观念与管理经验的外资或者是国内企业兼并，使两个企业尽快走上正规的发展道路。
他们会把这两个知名企业带向何方？这是业界最关注的。刚刚上任的他与陈荣珍一样，对外界保持得相当低调。记者难以接近他，就连他的手下，面对采访也守口如瓶。
而作为国有企业的美菱集团，人事变动较为平稳。接替张巨声的是美菱集团旗下的美菱股份公司的董事长王家章，其他并无人员变动。7月25日下午，王就和李士军总经理迫不及待地召集销售、研发和制造等各大系统总监，对有关工作作安排。
而此时，风传美菱荣事达合并的消息再一次被热化。荣事达陈荣珍和美菱张巨声的退休意味着安徽家电业一个时代的结束。两人一走立刻让人想到了两大企业的合并。
事实上，“美荣”合并真要操作起来并不简单，一些滞障因素依然摆在那里。
荣事达属于合肥市二轻局，集体性质，是“干儿子”，美菱完全为国资，是“亲儿子”。这样，合并的技术层面困难不小。资产界定很“麻烦”，其中的国资、集体资产和外资理顺很费劲。
有分析人士说，惟一的办法，就是“国退民进”，成立一个“美荣”总公司，来控制所有的产权。
“合并在短时间内会出现一个大一点的企业，但是这个企业没有任何经济意义。这不是说整合技术有难度，整合需要时间，需要等待，家电行业的任何一个企业都等不起了。”一业内人士说。
有意思的是，有着不同的产权制度的两家企业新任董事长仇旭东和王家章也是多年的好友。是否这意味着合并的可能性更大了？
但是，仇旭东面前更紧迫的话题是荣事达美泰克的股权转让，自2月1日起，美泰克方面的49.5%股权一直悬而未决。
也有消息人士说，美菱新老总上任后，科龙加紧对美菱的“攻势”，虽然合肥市政府并不情愿这样。
而顾雏军的收购能力及动机却让人有些怀疑。顾雏军掌门的格林科尔蛇吞大象般地控股早已元气大伤的科龙后，难题一大堆，科龙如何走出低谷还是一个待解的问题，如果再收购美菱，只能重负难持。
更严重的是，在合肥这个面积不大、人口刚过百万的城市，除了美菱和荣事达，还有中国冰箱四巨头之首的海尔的一个工业园。从美菱的一枝独秀，到“美荣”的二虎争食，再到海尔的趁势而入，在合肥这个科技城市，电器的争夺烽火越来越旺盛。
值得一提的是，位于合肥东部、距合肥仅100公里之遥的滁州还有一个电器劲旅西门子。今年6月5日，安徽的一位副省长在合肥明珠国际酒店召开专门会议，为安徽惟一可以与国际名牌抢“争名份”的西门子鼓噪。
在上海、北京和广州等地销售看好的西门子在安徽一直有点“暗淡”。“墙内开花墙外香”的西门子，无法容忍在“脚底下”走不稳，已经憋足劲，意与合肥的2个电器巨头“拼个好歹”。
拿西门子在合肥市新华大厦销售处的一位赵先生的话说，合肥市的美菱、荣事达和海尔电器市场的“三国演义”，西门子最好争取“三家归西”的美妙结局。
资本做主
两大支柱企业业绩不佳成为当地政府难言的心头之痛。尽管没有明言，但创业老总光环“褪色”，其一贯的经营理念有待改变，似乎已成为企业和所有者的共识。因此，有业界人士认为，“超龄服役”的确是当地组织部门给两位老功臣离任的理由，但更是为随后的产权改革或产业整合铺平道路、奠定基础。从这种程度上讲，这种带有行政色彩的人事安排其实并不是为人诟病的政府过于干预企业经营，而是国有资本意志的体现。
如果说，温州的电器竞争的背后操盘者是“父子兄弟”的家族势力，那么合肥电器“双雄”美菱和荣事达，是国家和集体的财富“博弈”。
这就使得电器的合肥“战区”不可避免带有政府的背景。美菱是当地政府全资国有企业，而荣事达中还有合资方50.5%的股权，更为重要的是合资企业部分产值甚至占到了整个集团的90%。
所以，两家企业在同时接到通知后的表现很不一样。美菱董事长张巨声按部就班悄然引退；而陈荣珍则仍然按时上下班，手握大印不松。
更令政府尴尬的是，开始向荣事达推荐的“封疆大吏”、经委官员出身的张长琚，遭遇荣事达董事会设障“堵截”。提名张长琚被资方否定后，政府为了捍卫政力的威严，迅速派仇旭东介入。一个报社的总编变身电器企业老总，政府为现代企业史提供了一个绝无仅有的经典案例。
不过，根据了解，仇在报社总编任上颇有建树，更为重要的是他本身在荣事达处于上升期时就作出过不小贡献，既有经验又有威信，而且今年49岁，年富力强，用合肥市委宣传部和经贸委有关人士的话说，就是符合市政府在干部配备上的考虑。国有资本和外资在此时达到了博弈的均衡状态，促成了荣事达新董事长的诞生。
据悉，陈荣珍离任后将被合肥市政府聘为经济顾问，而张长琚目前则是荣事达集团党委书记。由于中方出资代表的变更，中美合资公司的董事会人员构成也将发生变化，中美双方拟就召开新一届董事会进行磋商，仇旭东要接替陈荣珍，仍需面临新一轮资本意志的考验。
不过，从目前情况看这只是时间问题，难度不大。至于董事会是否会讨论美方在合资公司的49.5%的股权处置及走向问题现在还不确定。
《国际金融报》(2002年08月09日第九版)
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