编者注：本文为《21世纪经济报道》2001年11月文章

　　□本报记者邱冉北京报道

　　瑞士再保险公司(SWISSREINSUR-ANCE，以下简称SR)于1863年成立于瑞士苏黎世，目前是全球最大的专业再保险公司。SR全球共雇用9000名员工，在世界上超过30个国家设有70多 家办事处。公司总资产达1426亿瑞士法郎，其核心业务是为环球客户提供风险转移、风险融资及资产管理等金融服务。SR2000年财政年度的毛保险费总额高达260亿瑞士法郎，实现税后利润29.6亿瑞士法郎。多年来均被标准普尔公司、穆迪公司等评级公司评为顶级信用等级(AAA级、Aaa级)。

　　11月21日，SR董事会主席PeterForstmoser为出席翌日在北京举行的中国保险市场与WTO国际高峰年会，下榻北京嘉里中心酒店。

　　《21世纪》：“9.11事件”发生至今已经快三个月了，保险公司对投保人的赔付仍进展不大，甚至陷入僵局，譬如世贸大厦的租赁人拉里。斯威斯坦认为，租赁期为99年的双子塔建筑前后两次遭受到两架飞机的撞击，是两个保险事故，保险公司应该赔付两次。您本人是怎么看待这个说法？整个“9.11事件”SR将赔付多少美元？

　　Forstmoser：对世贸大厦的袭击是一起有预谋并且统一组织实施的恐怖袭击事件，因此它是一个保险事故，拉里·斯威斯坦对世贸大厦的损失只提出一次性赔偿的要求，也就是说只能得到35亿美元的赔偿。我们认为这个赔偿方案也是保险公司能接受的赔偿底线，为此我们要承担22%的赔付份额。为了反驳世贸大厦租赁者的论调，保险公司的律师团已经向曼哈顿地方法院递交了起诉书，要求法院确认保险业提出的赔付方案。根据我们自己对“9.11事件”损失情况的总体评估，SR总赔付额为20亿美元，其中包括世贸大厦、民航和人员的生命财产损失等。

　　没有人希望赔偿金过多地流入律师的腰包。目前瑞士再保险已经将部分先期赔款交给法院，由法院决定谁将有权利得到它们。据统计，仅“9.11事件”就使公司损失了去年全年利润的三分之二。我们的承诺是，对我们所承担的损失会100%进行赔付，而不是200%。

　　《21世纪》：有一些保险公司和再保险公司已经着手将持有的股票、债券等流动资产变现，以支付巨额赔付，SR是否面临同样的情况？

　　Forstmoser：这次赔偿的份额在我们可以承受的范围之内。实际上，SR为了应付突发事件及大灾害发生，早就准备了充足的准备金，足以支付这次赔付。有一点可以佐证我们的资产健康状况，SR现在的股票价格比“9.11事件”之前还要高。

　　《21世纪》：有媒体报道，美国一些保险公司要求在2002年的保单中，将“恐怖事件的责任”列为除外责任，保险公司将予以拒保。针对未来恐怖事件全球化的威胁，您认为保险业将采取何种应对之策？

　　Forstmoser：“9.11事件”之前，对保险公司而言，最糟糕的莫过于汽车爆炸事件。而目前的恐怖事件所造成的损失，已经与一场战争不相上下。面对新的威胁，我们必须拿出新的态度和做法来应对，使这种损失尽可能最大范围地被分摊。在一些长期遭到恐怖分子威胁的国家，如英国、以色列、葡萄牙和西班牙等已经建立了“反恐怖基金”。随着恐怖事件上升到全球性的高度，人们比任何时候都需要将这种基金全球化。

　　《21世纪》：中国政府在加入WTO时，对外国再保险公司的承诺是加入时允许设立分公司、合资公司或独资公司提供寿险和非寿险的再保险业务，并且没有地域或发放经营许可的数量限制。SR申请在中国的营业执照进展情况如何？面对入世后的中国再保险市场，SR将采取什么样的发展战略？

　　Forstmoser：瑞士再保险与中国保险业的合作有着悠久的历史。

　　1973年，瑞士再保险与中国人民保险公司签署了第一份再保险合同。自中国保险市场对外开放以来，公司先后于1996年和1997年，分别在北京和上海设立了两家代表处，并于1999年4月正式向中国保监会递交了申请经营性分公司的信函，成为第一家申请在华营业的再保险公司。

　　中国入世后，瑞士再保险将加强对亚洲市场的承诺和控制，董事会已经决定明年把亚洲总部从苏黎世迁到香港，以加强公司在这一市场的领导地位，并迎合现在及未来亚洲保险业的需求。

　　在申请中国营业执照上，瑞士再保险进展十分顺利，这主要得益于各方面良好的协作关系。我们相信瑞士再保险将是首批获得中国政府颁发营业执照的再保险公司之一。

　　《21世纪》：据中国再保险公司提供的一组数字，目前中国商业再保险这部分业务仅占整个保险市场保费收入的9.6%，也就是说，直接保险的自留比率高达90.4%，由此导致了再保险市场的有效需求不足，您是如何看待中国的再保险市场前景？

　　Forstmoser：从全球的角度比较，中国的直接保险自留比率并不算高。再保险业务的波动是很常见的，不仅在中国，全球再保险市场也一直是在5%～10%的幅度波动，直接保险公司的保费收入越高，其经营风险越大，特别是对一些不可预测的自然灾害。但我们坚信，从长远看，中国的再保险市场会与世界其他市场一样，随着保险市场的壮大而发展。

　　《21世纪》：中国入世后，SR在开发中国的再保险市场时重点会放在哪几个领域？

　　Forstmoser：瑞士再保险作为中国的合作伙伴，已经承诺支持中国金融服务领域和基础设施建设的对外开放和发展。并通过教育渠道继续支持中国保险业和再保险业专业人才的培训和发展。通过资金、人力资源和专业技术的投入，瑞士再保险希望能够进一步增强其再保险手段和再保险产品的开发能力，以满足中国客户的需求。

　　随着中国入世改革步伐的逐步加快，中国商业活动会日益频繁，企业的资产越来越庞大，瑞士再保险能够给它们提供专业的风险转移、风险融资和资产管理服务。瑞士再保险的再保险理念是为客户增加实际的经济价值，这种附加值体现在客户通过寻求再保险保障而增强其降低资本成本的能力，从而提高股本回报率。

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