经历了2000年及2001年两年最黑暗的时光，中国彩电业在今年呈现出一抹亮色。权威统计显示，全国彩电行业一季度产量同比增幅达到26.9%，比上年同期增幅提高18.6个百分点。虽然第二季度的业绩尚未公布，但TCL等企业均已对此做出乐观预期。

　　就在整个行业正准备稍稍松一口气的时候，又传来了以等离子电视为代表的高端电视价格雪崩的消息。TCL、创维等彩电企业决意要通过低价加快高端彩电市场启动的速度。是国 内企业的内讧？是针对国外品牌大举进入的反抗？是为彩电行业创造一个新的期待？无论如何，更多的支持者希望此举能够带来彩电业的下一个春天。

　　行业复苏

　　TCL于7月2日宣布，代表国际背投领域尖端技术的HiD435B.r“HiD背投”彩电，具备逐行扫描、高清晰、多兼容、网络化多项尖端技术于一体的代表产品HiD299sp.e以及HiD291.p等几款产品市场价同时下调，最大调整幅度为25%以上。更加令人震惊的是，40英寸的PDP等离子电视价格由52800元骤降至29800元！紧随其后，创维也于7月5日宣布将旗下全新款PDP40等离子电视从4万多元的售价大幅下调，调整后的价格刚好也是29800元。这一调整发生在中国彩电行业刚刚迎来复苏的阶段，不能不令人关注。

　　据信息产业部1月至4月份的监测，全国29家重点企业共生产彩电1454.39万台，同比增长27.8%；累计销售1531.71万台，同比增长28.7%；完成出口403.28万台，同比增长47.2%，产销率为105%。这也是彩电业自去年产销全面滑坡后首次回升。据分析，今年国内彩电市场需求有所增加，一些高清晰度数字彩电、等离子、液晶和背投彩电市场销售比往年看好。出口形势也明显好转，一季度彩电出口317万台，出口金额达到3.5亿美元，增长23.37%。

　　对于行业复苏，创维营销总经理杨东文认为，主要原因是品牌集中度提高了。经过两年的市场低谷，小品牌在大风大浪中被淘汰，被迫退出市场，国内彩电市场的蛋糕如今被几家知名品牌分食，市场份额均有所扩张。而且，经过去年一年的消肿减负，很多企业甩掉了巨额库存负担。包袱被甩掉了，一些大品牌得以轻装上阵。有媒体报道，深康佳2001年年报显示，2001年公司亏损高达7个亿之多，而亏损的主要原因就是因为清理库存；四川长虹2001年年报账面获得每股4分钱的利润，而内部人士透露，如果不是因为大幅度削减库存，公司业绩实际上应该是成倍增长。

　　当然，出口的力量不容忽视。TCL集团TV事业部总经理史万文说，今年上半年，各主要电视生产企业在出品方面增幅都超过了100%，但国内增长只有3%到4%。史万文透露，作为TCL的一个重要产品，等离子电视在今年的计划产量约为1.5万台，其中将有80%用于出口到欧洲和日本。

　　国产彩电大量出口对日韩企业在国际市场上的影响力无疑造成冲击。史万文以国家信息产业部经济运行司的数字证实，今年上半年，洋品牌所有份额都有不同程度的下降。

　　跨国公司显然已经注意到了这一点。越来越多的国外家电企业开始重新审视中国这个市场，松下甚至喊出了“不能在中国获胜，就等于在全球败北”的口号。洋品牌携雄厚的资金技术实力以及目前国内品牌仍无法赶超的品牌积累，在高端彩电领域无疑占有极大优势。这种不同重量级的较量中，国产品牌举起了最有力的价格大旗。

　　　联合抗“秦”

　　盘踞在高端产品里的跨国巨头，包括LG、三星、索尼、松下等，今年上半年大多加大了在华高端彩电的产量与投资力度。天津三星年内等离子生产线将建成投产，其高层表示，届时三星等离子彩电价位将由现在的5万元左右下降至3万元以内。此前，据《日本经济新闻》报道，众多日本厂商正计划将大屏幕等离子彩电生产基地转移至中国。如果日本厂商对它们在中国现有的生产普通阴极射线管电视的生产线加以改造，再配合中国较低的人力成本，等离子彩电的生产成本至少可以减少20%。

　　新华社的消息称，日本东芝公司正计划从明年起在中国大连每月生产3000台等离子彩电。同时，东芝公司还正在考虑购买松下公司在上海的一家零部件厂。东芝在中国生产的首批等离子彩电将全部返销到日本市场。日本另外一家彩电巨头日立公司也计划在中国生产等离子彩电。根据计划，日立公司可能首先在中国福建的分工厂每月组装200到300台等离子彩电，其主要组件将从日本进口。日立公司的等离子彩电将主要是在中国本土销售。《日本经济新闻》则报道，三洋公司也计划在中国生产等离子彩电。根据预测，今年全球市场对等离子彩电的需求将达到35万台，比去年增长110%；到2004年，这一数字将可能突破100万台。

　　规模扩大必然带来成本降低。早在今年5月，松下等离子电视未经任何炒作，已悄悄把价格由8万元降至5万元。全球等离子电视的风吹草动迅速在中国家电企业当中获得反响。“香港等离子电视不过卖3万多元人民币，成本确实在下降。”杨东文说，等离子电视的主要技术是显示屏，虽然仍在韩国、日本及台湾生产，但规模已经带来了成本的降低。而且，数字转换器、驱动电源、软件及外壳模具技术都已国产化，这也给降低售价带来了可能。“我们的根本目的是培育这个市场。”

　　尽管非常不愿意与创维降价相提并论，也不愿意被人称为价格战的发起者，但TCL显然与创维有着同样的目的：把高端彩电的蛋糕做大。从市场反映上看，TCL已经达到了这个目的。TCL集团TV事业部销售中心总经理范利军说，已有100多台等离子电视被抢购一空，收到消费者的订金已超过100台。TCL锋芒直指跨国公司，在高端市场上给这些跨国巨头们带来的麻烦不可小视。

　　史万文说，不可否认，日本企业在模拟彩电技术方面非常领先，但留给国内企业最大的契机是数字视频技术，因为掌握核心技术的不是日韩，而是美国。恰恰是这些硅谷的华裔企业，与TCL等国内大型的彩电企业保持密切关系，在技术平台上不会输于日本企业。加上国有品牌的营销网络，国产品牌有望在高端彩电市场上与洋品牌作出有力一搏。

　　　谁的春天

　　“高端彩电影响力扩大，就说彩电业的春天来了，事情没那么简单。”杨东文认为，这涉及到传统产业如何生存发展的大话题。只有这个行业真正出现了革命性的产品，大家都愿意换掉家里的旧彩电，形成潮流性消费时，春天才算真正到来。虽然等离子电视已经跌破3万元大关，但花几万元买1台电视放在家里的消费者毕竟还不是“最广泛的人民群众”。“中国彩电业还没有走出严冬，至少现在还没有感受到春天的气息。”

　　但史万文的观点似乎更加乐观。“高端彩电降价行动带来的不是全行业的春天，但绝对是有竞争力的企业的春天。”

　　本报记者廖雁　刘平

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