经过长年的价格战，国内彩电业哀鸿遍野。过去的2001年是彩电业变幻莫测的一年，普通彩电市场的饱和及利润率的下降，加入WTO的巨大压力，技术与产品创新压力的增大，这一切让曾经辉煌的彩电业抬不起头来。家电行业已步入了微利时代，整个行业的增长动力正在逐步衰竭，转型已经成为整个行业的重点。

　　几年前，长虹联合康佳、TCL等国内品牌以价格利刃将洋品牌扫地出门，中国彩电业由此迅速崛起。所谓成也萧何，败也萧何。近几年来价格恶战的苦果，也代表着中国家电业黄金时代的结束。中国彩电行业生产能力4000万台与需求2000万台供求关系的严重脱节，全行业库存600万台的天文数字让我们对这个曾经让人自豪的产业只能说一声叹息。如今，种种价格优势，已远远无法弥补中国彩电业核心技术不足的致命弱点。在滚滚而来的数字信息化浪潮前，家电巨头们意识到“重新洗牌”的时代已到来，产品结构和产业结构的调整是彩电企业突出重围的必由之路。

　　综观整个国内彩电行业，我们可以发现一个怪现象：许多彩电企业似乎已经把挣钱放到了第二位，最急切的目的是“争当老大”，对占有更多的市场份额情有独钟，而对新技术的开发、新产品的推广却缺乏热情。价格战不断风起云涌正是这种“偏爱”的表现。产品结构的不合理，即低层次产品的重复建设使彩电业长期处于恶性竞争的怪圈中。许多业内人士认为：缺乏核心技术一直是彩电业的悲哀。有人评论：中国彩电一日不能回归技术与产品创新之路，则一日无望。企业迷恋于往日的价格战，而还不为自己产品的竞争力着急，显然是不合时宜的。就在国内厂家为价格战大伤元气时，国外家电企业却是不显山、不露水地收复失地，稳稳地“吃”着彩电高端市场的丰厚利润。

　　企业发展的源动力在于产品的创新。在彩电业现有的巨大产能背后，被市场抛弃的是同质化严重的常规产品，而数字高清晰度电视、多媒体网络电视等高技术、创新性产品才能成为企业突围的真正手段。继美国第一个实施数字电视信号发射之后，日本、欧盟等纷纷制定了各自的数字电视实施计划，数字电视成为世界性大潮。现代数字技术取代传统模拟技术，可以称之为“电视产业的革命”。未来彩电市场之争，在世界市场上，实际上是高科技技术之争。发展数字高清晰度电视(HDTV)是全球高科技产业中一件跨世纪大事，其意义不仅给电视广播带来第三次质的飞跃，而且会促进全球的科技、经济和文化巨大发展，是彩电行业的发展趋势。

　　在国内彩电企业中，厦华在此轮产品创新面前，再次走到了前头。厦华在彩电产品上的战略是不在低价格竞争上做文章，而在高端产品的市场份额有较大的提高，使产品结构更合理。厦华是最早介入数字高清晰度电视研发的企业。

　　2001年5月，厦华首批万台数字高清晰度电视投放市场，这是中国第一批投入市场的数字高清晰度电视。据国家数字电视标准委员会委员王玉良指出，厦华数字电视的许多技术参数和指标都超过美国消费电子协会最近公布的数字电视标准要求，代表了当前世界上数字电视的最高水平。

　　时至今日，国内只有厦华、西湖、上广电三家推出了数字电视。在已开播或试播HDTV节目的北京、上海、深圳、青岛、杭州、成都等地，厦华HDTV一枝独秀，没有遇到强劲对手，销量逐月上升。

　　厦华要做中国数字电视大王、做时代的弄潮儿，这一切表明厦华在此高端市场的必得之势。对厦华来说，没有盲目追赶网络的时髦，而是专心做精彩电。厦华在数字电视研发方面注入了巨资，事实证明，研发的投入为厦华带来了回报，在经历行业磨难后，厦华似乎在HDTV电视上找到了摆脱价格战最好途径：我有人无，谁还能拿价格来威胁我？

　　种种迹象表明，依靠技术创新，在更高的层次上打破家电领域的核心技术为跨国企业所垄断的局面，成为中国家电业与洋品牌抗衡的新武器。今年以来，中国家电业以前所未有的速度，推出一系列科技含量高的新品，部分企业如厦华、长虹等甚至把科研机构设在国外，紧跟世界潮流。所有这些，似乎都预示着中国家电业把科技作为行业灵魂的新时代已经到来，尽管这个目标的实现将是一个漫长的过程，但也是中国家电业的唯一出路。专家们则认为，仅有这些还远远不够。中国家电业要在全球化进程中持续发展，必须从全球化的视角来制定行业的发展战略。如建立广泛的战略联盟，包括与供应商、销售商的战略联盟，以达到优势互补、降低风险、提高竞争力的目的。加快产业结构转型，包括提高产业集中度和进行产品结构和市场营销结构的调整。开发与本行业相关尚有较高赢利水平和较好前途的产品

　　中国加入世贸组织后，索尼、东芝、飞利浦与长虹、TCL、厦华、康佳等国内主要厂家的品牌之争必将更加激烈，而且这将是一场以中国为生产基地的、没有国界的全球化的竞争。鹿死谁手，就看谁能抢到技术制高点，并以坚实的制造、销售和服务能力赢取竞争优势。

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